打通慢病管理的“最后一公里” 歐加隆沈斌：希望讓更多患者科學用藥

如何讓慢病可防、可控，用藥可及、普惠，為更多慢病患者打通全生命周期健康管理的“最后一公里”，一直是各大醫藥企業服務追求的重要目標之一。

11月6日，全球領先的醫療健康公司歐加隆與全國知名連鎖藥店品牌高濟健康正式攜手，在第六屆中國國際進口博覽會成功舉辦“齊濟共贏，歐領未來——共建慢病服務，賦能健康管理”主題活動，并在此間宣布：未來雙方將發揮各自優勢，展開更緊密深入的合作，并攜手藥品零售更多生態各方，合力共創健康管理新勢能和新范本。

歐加隆中國經典產品零售事業部負責人、副總裁沈斌表示，不同類型的產品在院內、院外渠道的表現不一樣，對于歐加隆來說，患者在什么地方，有什么樣的需求，他們就去跟相應的平臺渠道合作，服務好患者。

打通健康管理的最后一公里

近年來，在政策引導和產業推動下，中國零售藥店近年來一直處于連鎖率提升的進程中。國家藥監局數據顯示，2022年，我國連鎖藥店企業數量增長至6650家，全國零售連鎖藥店企業門店數量為36萬家，同比增長6.71%，連鎖化率進一步提升至57.8%。對于大眾來說，最直觀的感受就是，以前可能要走半個小時才能找到一家藥房，現在家門口、小區周圍可能有幾家藥房，進一步方便社會公眾，保障用藥可及性。

以高濟健康為例，以布局全國超過300多個地區的萬家連鎖藥房、DTP藥房，自建5家互聯網醫院為基層醫藥健康服務入口，通過線下藥房面對面溝通，和高濟健康獨有的“1個互聯網醫院醫生+1個執業藥師+1個慢病管理專員”的專業團隊協同答疑解惑，從而形成“醫+藥+健康管理”的服務閉環，讓患者享受到更為便利的醫療服務。

沈斌認為，中國的藥房保有量相比發達國家可能更多，意味著老百姓可以更方便地就近找到藥房，對于產品的可及性是大大有幫助的。醫院絕對是心血管疾病等慢性病的第一張處方來源，但大部分患者回到家里，平時基本上在社區醫院、零售藥房，甚至在家里進行自我健康管理。多年前醫藥零售還是一個比較分散的市場，這幾年的連鎖化速度明顯加快，整個市場也有60多萬家藥店。

“不是藥品企業要選擇什么樣的渠道，而是看患者在什么地方，患者有什么樣的需求，我們就去跟相應的平臺渠道合作，服務好患者。”沈斌如此談道。

可及性主要體現在“可以買到”和“可以用醫保”兩個層面。同時，各地也在積極推進醫保定點零售藥店和“雙通道”藥品政策落地。“雙通道”指通過符合條件的“醫保定點醫療機構”和“醫保定點零售藥店”兩個渠道，滿足談判藥品供應保障、臨床使用等方面合理需求，同步納入醫保支付機制。參保人員在醫療機構就診后需要外購“雙通道”管理藥品時，可依據其就診醫療機構開具的藥品處方在“雙通道”定點零售藥店購買相關藥品，并按有關規定享受醫保報銷政策。

這也被視作零售藥房承接處方流轉的紅利。“隨著國家行業利好政策的陸續出臺，醫藥零售行業的發展日趨成熟和規范，這為我們零售藥店企業的發展建立了良好的政策和市場環境。”高濟健康首席執行官李波表示，“攜手各方共建行業‘朋友圈’，以發展共贏的理念促合作謀發展是取得長遠發展的基石。很期待高濟健康與歐加隆未來通過更緊密的合作，能夠共建優質高效的社區慢病服務網絡，實現線上線下一體化、藥品和診療服務相結合的健康管理體系，惠及廣大慢病患者。”

沈斌在當天的活動現場表示，歐加隆始終致力于積極攜手多方合作伙伴共同探索推動優質醫療服務廣泛可及的創新實踐。很高興能夠與高濟健康攜手，通過不斷深入雙方的合作內容，在藥師賦能、渠道共建等方面進一步延伸合作面，共建一個具有前瞻性和創新性的藥品零售健康生態合作范本，為中國醫藥零售產業升級和高質量發展貢獻力量。

據他觀察，近一兩年來雙通道可能擴展到慢病產品上，但仍然需要一定的進程，機遇體現在有更多的增量資金進入到零售藥房渠道了，但挑戰是在新的模式下無論是醫保對接，還是配合政府做好醫?；鸬墓芾?、處方流轉還是慢病服務，對零售端的工業和零售企業都是挑戰。

希望讓更多患者科學用藥

近年來，隨著我國老齡化進程加劇，高血壓、糖尿病、血脂異常、良性前列腺增生、骨質疏松等慢性疾病的發病率呈上升趨勢，慢病管理中的合理用藥問題顯得愈發重要。同時，持續推進并提升合理用藥的實施也成為助力醫院高質量發展，使患者受益的重要舉措之一。

打通最后一公里，是為了讓患者更好地做好慢病管理。除了藥品渠道可及性的延伸，歐加隆也在信息渠道發力。

沈斌說，很多人都知道科學用藥對慢性病管理的重要性，但很難規范做到科學用藥。比如高血壓在中國是廣為人知的，也是患者教育做得最好的疾病。但即便如此，中國的血壓控制率仍然是較低的水平。其實很多心血管的疾病對于患者身體的影響可能是要在10年以后甚至20年以后才會影響，但很多患者卻服藥斷斷續續，覺得沒有癥狀就停藥，這都不利于健康管理。

“歐加隆和高濟健康合作，就是想告訴患者科學用藥、科學管理健康。”沈斌打比方稱，怎么在院外市場提高藥物可及性、幫助患者了解疾病的進程、狀態以及配合醫生做好疾病管理就很重要。歐加隆作為制藥企業，站在零售藥房的身后，給他們提供專業的知識、專業的產品，這樣鏈就會更加系統化。另外，歐加隆與高濟健康有一些對患者的洞察研究，能夠更精細化地為他們做好用藥服務。

那么，如何告訴患者科學地用藥、科學管理自己的健康？沈斌稱，慢病患者的依從性對疾病管理來說是個大難題，有些人覺得自己沒癥狀就好了，但其實沒有根治?；谶@樣的情況，一方面要依賴于工業企業通過在某一疾病領域的深度研究和多年積累，積累下來的產品知識、疾病知識，另一方面也要依賴高濟健康這樣有上萬名專業藥師和幾千名慢病專員的合作伙伴。雙方合作的本質是幫助患者控制疾病健康。

沈斌還表示，歐加隆始終以患者全生命周期的日常健康需求為中心，積極探索、加速創新，與本土伙伴攜手發揮協同效應，致力于提供創新、可及的醫療健康解決方案。