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          汾酒集團原董事長李秋喜離世 業內:他為汾酒發展作出了畢生貢獻

          每日經濟新聞 2023-12-16 00:08:03

          ◎“業內對于李秋喜的評價還是非常高的。”廣東省食品安全保障促進會副會長朱丹蓬15日晚間通過微信向記者表示:“汾酒跨越式、全國化的發展,離不開李秋喜的貢獻。他奠定了汾酒2.0的基礎。李秋喜對于汾酒的發展作出了畢生的貢獻。”

          每經記者 可楊  熊嘉楠    每經編輯 宋思艱    

          12月15日晚間,《每日經濟新聞》記者向接近汾酒的人士確認,汾酒集團原董事長李秋喜于當日離世。“人生無常。”對于李秋喜的突然逝世,一位接近汾酒的人士15日晚向《每日經濟新聞》記者表示,死因“據傳是心臟病”,但這一說法未獲汾酒或家屬方面證實。

          2021年從汾酒卸任

          兩年前的冬天,60歲的李秋喜到齡退休,正式從汾酒卸任。

          2021年12月19日盤后,山西汾酒發布公告稱,2021年12月17日,公司董事會收到董事長李秋喜的書面辭職報告,因到齡退休,李秋喜申請辭去公司董事長、董事、董事會戰略委員會主任委員、提名委員會委員職務。辭去上述職務后,李秋喜先生將不再擔任公司任何職務。

          2009年12月22日,李秋喜首次當選山西汾酒董事長。那一年,山西汾酒總營收僅為21.43億元,凈利潤3.5億元。對比之下,瀘州老窖當年的營收為43.70億元,洋河股份營收40.02億元,已經是汾酒的近兩倍。

          掌舵汾酒后,“高調”與“強硬”是十余年間李秋喜頻頻被提及的標簽,也是他能夠帶領汾酒一路狂奔,重回公眾視野的重要原因。

          在2017年,李秋喜簽下汾酒集團“經營業績目標責任書”,約定汾酒集團2017、2018、2019年收入(酒類)增長目標為30%、30%和20%;三年利潤(酒類)增長目標為25%、25%、25%。并放話稱,“如因自身原因完不成目標任務,我將引咎辭職。”

          隨后,李秋喜的改革更加大刀闊斧,從內部通過契約化管理、“組閣制”聘用、模擬職業經理人、股權激勵等一系列舉措,開啟市場化用人機制改革,提高公司整體的運行效率與活力。

          2018年,在李秋喜帶領下,引入第三方戰略投資者華潤創業并完成了汾酒集團整體上市。在當時,雙方還成立戰略合作領導小組,實現管理營銷協同發展。幫助汾酒借鑒華潤在消費品領域的運營經驗,加強在產品推廣、渠道和品牌運作等方面的發展。

          業內高度評價李秋喜貢獻

          從汾酒董事長職位退下來的李秋喜,并未忘記為行業鼓與呼。據《中國酒》2022年報道,全國人大代表、汾酒集團原董事長李秋喜在全國“兩會”期間表示,建議打擊食品行業假冒偽劣行為,要把打假重點放在生產環節。他還表示,應支持鼓勵酒類行業組織制定并發布中國酒業零碳示范產區標準。

          “業內對于李秋喜的評價還是非常高的。”廣東省食品安全保障促進會副會長朱丹蓬15日晚間通過微信向記者表示:“汾酒跨越式、全國化的發展,離不開李秋喜的貢獻。他奠定了汾酒2.0的基礎。李秋喜對于汾酒的發展作出了畢生的貢獻。”

          此外,朱丹蓬還表示,其認為“對于汾酒而言,公司今年營收突破300億應該沒有問題”。

          華糖云商(酒說)酒類事業部總經理、糖煙酒周刊副總編輯王安石表示,從2009年12月執掌汾酒帥印至2021年12月,整整12年時間,汾酒在李秋喜的帶領下高質量地完成了“追趕、領先”的前兩步目標,把汾酒推進到了第三步的“全面復興”階段。李秋喜任期,大致可分為2009年—2012年、2012年—2017年、2017年—2019年,2020年—2021年四個階段。四個階段,面臨完全不同的發展環境和要求,李秋喜經歷了考驗,通過了大考,運營策略適應了四個不同發展時期的要求。李秋喜執掌汾酒的十二年,是汾酒發展歷程中直面挑戰、從小到大、從弱到強、持續精進與發展的十二年。

          封面圖片來源:每日經濟新聞資料圖

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