華為：預計2023年銷售收入超7000億元！華為輪值董事長：公司將精簡機關，蕭規曹隨，作戰權力下移

胡厚崑稱，經過數年的艱苦努力，我們經受住了嚴峻的考驗，公司經營基本回歸常態。預計2023年實現銷售收入超過7000億元人民幣，其中ICT基礎設施業務保持穩健，終端業務好于預期，數字能源和云業務實現良好增長，智能汽車解決方案競爭力顯著提升。在此，我代表公司，感謝始終信任并支持我們的客戶，感謝與我們風雨同舟的產業鏈伙伴，感謝拼搏不屈的全體員工及默默奉獻的家屬們。是共同的信念，讓我們突破封鎖，并肩前行。

艱苦的努力讓我們活了下來并獲得成長，但挑戰依然嚴峻，地緣政治、經濟周期的不確定性，技術制裁、貿易壁壘的持續影響，正深刻重塑著全球產業鏈結構和商業規則。

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我們要積極擁抱機會窗，把有限的資源投入在最關鍵的戰略方向上。當前，大模型的突破，使人工智能從作坊式開發、場景化定制走向工業化開發、規?；瘧?，大模型需要大算力，我們要打造世界領先的算力底座，繁榮千行萬業。

大的戰略方向已基本確定，公司會繼續精簡機關，簡化管理，蕭規曹隨，適度優化。作戰權力下移，預算管理上收。各業務單元要盡快提升經營管理能力和意識，獨立承擔端到端的經營管理責任。持續推進合同在代表處審結，實現代表處自主經營、自主決策。公司會通過考核和激勵政策牽引不同產業協同作戰，利益共享；通過調配政策鼓勵成熟產業主動輸送優秀的干部和專家到計算、云和數字能源等新的產業，快速抓住機會，實現高效增長。這不僅有利于加快新產業的組織建設，促進成熟產業的新陳代謝，也給員工提供了新的發展機會。一個充滿生機和希望的組織，戰斗力是巨大的，潛力是無限的。

公司在前進，干部也要與時俱進，不僅要敢戰，更要善戰。干部要有清晰的戰略方向和工作思路，做好作戰地圖，盡快完成針對新業務、新技術的知識升級和能力轉型，要主動擔負起更大的責任，在關鍵戰場、關鍵時期建功立業。公司干部選拔政策也正在優化，強調責任結果貢獻，堅持選拔制，落實干部履歷表制度。將軍是打出來的，我們要從戰場中選拔干部，只考核那些做出了貢獻的干部，并盡可能讓更多做出貢獻的英雄浮現和成長起來。我們要整編出一支能夠領導現代化作戰的干部隊伍，帶領公司走向新的成功。

人需要沉淀與積累，才能變得更強大。過去我們沒有因巨大的壓力而放棄，我們也不因外界的贊揚而浮躁。前路依然艱險，歷史始終眷顧那些有信念的人。我們要繼續努力奮斗，團結一切可以團結的力量，攻堅克難，腳踏實地，行穩致遠，以贏得更大的勝利。大時代都是人創造出來的，我們一定會英雄倍出，將星閃耀。

10月27日，華為在官網發布2023年前三季度經營業績，前三季度公司實現銷售收入4566億元，同比增長2.4%，凈利潤率為16%。

華為輪值董事長胡厚崑表示：“公司經營結果符合預期。感謝客戶、伙伴一直以來對華為的信任和支持。面向未來，我們將持續加大研發投入，發揮公司產業組合優勢，不斷提升產品和服務競爭力，為客戶、伙伴和社會創造更大價值。”

此前，華為的半年報透露，華為的ICT基礎設施業務保持穩健，終端收入實現增長，數字能源和云業務實現良好增長，智能汽車增量部件競爭力持續提升。

值得一提的是，今年8月底華為Mate 60系列手機低調上市后，“一機難求”。同時，今年9月，華為與賽力斯合作的問界新M7上市后出現“爆單”。

圖片來源：現場直播截圖

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