1.35億元起！一代國產手機王者名下14套房產將被拍賣！創始人曾自曝賭博輸了“十幾億”

每經編輯 黃勝    

2月28日，阿里資產網站顯示，時代科技大廈14套房產及房屋內的電子設備、辦公用品一批將于2024年3月25日10時起開拍，起拍價1.35億元。

公示信息顯示，上述拍賣標的物所有權人為深圳市金立通信設備有限公司(下稱：金立)，14套房產總面積3171.3平方米，內部已全部打通，做整體辦公使用。土地使用年限50年，從1995年10月19日至2045年10月18日。

需要注意的是，時代科技大廈房產自2018年1月1日起未繳納房產稅及土地使用費，相關稅、費均由買受人承擔。截至2023年9月30日，預計應繳納稅款及滯納金金額為438.55萬元，因涉及滯納金和免稅政策的適用，具體欠費以稅務機關明確金額為準。

此外，時代科技大廈房產欠付水電費、物業管理費等相關費用，也均由買受人承擔。截至2022年8月31日，預計欠費共計134.90萬元，具體欠費以物業公司實際收款為準。

競買公告還提到，本次拍賣為14套房產打包拍賣。且因本次拍賣標的物存在抵押，拍賣成交后不能立即辦理過戶手續。

曾是國產手機王者，創始人自曝賭博輸了“十幾億”

金立這個品牌在2002年就已經出現，當時國內沒有幾家制造手機的廠商，國內手機市場都是被諾基亞、摩托羅拉等海外手機廠商占據。

而金立手機憑借著實用的性能和良好的品質博得了消費者的認可，可以說出道即巔峰，第一款手機上市的時候就有不錯的銷量。金立在當時趁熱打鐵，曾邀請劉德華、馮小剛、徐帆、“達康書記”飾演者吳剛等明星代言旗下手機。“金品質，立天下”的廣告詞也隨之出現，并且流傳至今。

圖片來源：每經記者 劉玲 攝

在2003年到2007年之間，金立上升勢頭非常迅猛，市場份額差點趕超諾基亞和三星，可以說是當之無愧的國產手機中的老大，到了2010年金立手機更是達到巔峰，手機全球銷售量達到了第三名，年銷量達到八千萬臺，僅次于諾基亞和三星。

2016年，金立出貨量逆勢增加21%，總計4000萬臺，僅次于“華米OV”位于第五名。在2017年第一季度，金立出貨量排名仍舊保持在高位，被視為國產手機崛起的“受益者”之一。

但是2017年也是金立危機爆發的開始。

2017年，金立創始人兼董事長劉立榮就被傳出賭博等負面消息，緊接著金立供應商討債、裁員50%、銀行擠兌、重組失敗等消息接連出現。

2017年底，金立被爆出有百億級的資金缺口，其中欠供應商40億元，銀行80多億元，缺口之大，波及面之深，讓人始料未及。

2018年11月，金立創始人劉立榮被曝出賭博輸了超過100億的消息（事后他本人辟謠才十幾億），股東們推測過，劉立榮挪用公款的數目可能在60億左右。

2018年12月，廣東省深圳市中級人民法院裁定，受理對深圳市金立通信設備有限公司（下稱：金立公司）提出的破產清算申請。

此后，金立也曾多次發布新機，但均未在市場激起多少浪花。

圖片來源：金立手機官方微信公眾號

金立創始人劉立榮：從“天才”到“賭徒”

對于智商超群的人來說，獲得成功并不是難事，但最終在什么行業取得多大的成就，也需要運氣和機會的加持。2018年金立危機公布于眾之前，在外界甚至部分親友看來，劉立榮的人生順利得不可思議。

上述劉立榮親屬告訴《每日經濟新聞》記者，劉立榮從小天資聰穎，“不是死讀書，就是那種平時玩著玩著也能考第一名的人。村子里的人都知道他特別聰明，小學時候經常考雙百，中學名列前茅，得了很多獎狀，高考的時候也是以全校第一的成績考進中南大學的。”

1994年從中南大學畢業后，劉立榮被分配到了天津市有色金屬研究所，當時一個月500元的工資和體制內鐵飯碗羨煞旁人，但劉立榮只干了一年就“跑”了。半年后，23歲左右的劉立榮入職小霸王，并在小霸王遇到了其創業道路上的第一位“貴人”——時任小霸王總經理楊明貴，后者在劉立榮入職僅半年后就將他從一名技術人員提升為生產管理部長。1997年，楊明貴帶著劉立榮離開小霸王，轉行創立金正公司，不到25歲的劉立榮就這樣成為了后來這家揚名全國的DVD公司的常務副總裁。

前述親屬回憶，因為劉立榮成績優異，初中畢業時，原本有機會直接讀中專，但劉立榮依然堅持上了高中并考上大學：“當時劉立榮家里條件不好，怕讀了中專之后發展前景也不好，窮怕了。而且他這個人也比較執著，對自己要求很高。”

劉立榮的家鄉在湖南益陽，國內幾位創業大亨家鄉均在此地，所以當地在湖南省內頗有名氣。劉立榮認為自己擁有湖南企業家的典型性格：霸蠻。“你知道湖南話霸蠻嗎？霸蠻就是不到黃河心不死，干什么事情一定要干到底，成了就成了，失敗了就失敗了。”劉立榮2017年接受騰訊財經訪談時這么說。

智力超群、重義氣、性格堅韌，再加上總像是提前守在他人生路口的好運氣，劉立榮的青年時代足以稱得上“所向披靡”。有一句話是這么說的：當命運之輪已把他抬到頂點時，如果這個輪子繼續運轉，必然會把他降到最低點。

劉立榮在接受《證券時報》記者采訪時承認，壓垮金立的最后一根稻草來自于供應商得知其在塞班島賭博并輸掉十幾億元后，采用斷供、申請保全資產的方式逼迫金立還錢，導致維持金立正常運作的資金鏈斷裂。但實際上，對于劉立榮來說，金立以及他本人的危機早在2013年就已經出現了。

隨著智能手機時代的到來，功能機之王諾基亞不復昔日榮光，國產功能機的代表金立的競爭對手從諾基亞、中興等變成了蘋果、三星以及后起之秀小米、華為等。2010年左右，同樣是功能機的OPPO和vivo忍痛砍掉了價值數億的庫存，但劉立榮沒能下得去手。在手機行業轉型時的猶豫和方向性失誤為金立日后的節節敗退埋下了伏筆。連續幾年銷售狀況表現不佳后，劉立榮于2015年親自對金立產品線進行全面梳理，并開始配合巨額營銷費用，欲進行全面市場反攻。

在看似歌舞升平的表象之下，連年虧損的凈利潤以及日漸增厚的負債是劉立榮不得不面對的現實。據劉立榮自己透露，金立從2013開始連年虧損，最開始每個月虧損不低于1億元，到了2016、2017年，每月虧損不低于2億元，累計虧損80億元。

2017年，金立手機的出貨量同比上一年減少了1000萬臺，遠低于預期。也同樣是在這一年，有關劉立榮賭博輸掉巨額資金的傳聞開始在金立供應商之間流傳。曾經的天才少年，年過不惑之后，終究被性格、欲望、客觀形勢等諸多因素形成的洪流所裹挾。

每日經濟新聞綜合公開資料、每日經濟新聞（記者：方京玉）

封面圖片來源：每日經濟新聞 資料圖