每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-03-28 15:07:56
每經(jīng)編輯 何小桃
據(jù)新民晚報(bào)報(bào)道,近日,上海市民薛女士表示,位于滬太路1933號(hào)寶山日月光中心的麥德龍滬太路店突然閉店改造,2個(gè)多月過去都沒有進(jìn)一步消息。
在“遙遙無期”的等待中,薛女士不免萌生“退意”,但當(dāng)初花199元購(gòu)買的會(huì)員卡竟只能退16元。
剛剛續(xù)卡,突然閉店
據(jù)新民晚報(bào)報(bào)道,薛女士稱,麥德龍滬太路店于2022年11月開業(yè)。作為麥德龍首家上海會(huì)員店,一開張就吸引了眾多消費(fèi)者關(guān)注。
2023年1月,薛女士購(gòu)買了麥德龍會(huì)員卡,今年1月又花199元續(xù)了費(fèi)。但到了2月,她再次來店時(shí)卻見大門緊閉,門上貼著改造公告。雖然店方承諾“可至上海其他8家麥德龍商場(chǎng)進(jìn)行購(gòu)物、積分兌換、售后服務(wù)等”,但對(duì)改造到何時(shí)再開沒有明確信息。
圖片來源:新民晚報(bào),采訪對(duì)象提供
此外,不少人都是沖著可以在商場(chǎng)免費(fèi)停車才辦的會(huì)員卡,如今閉店改造,停車福利無法兌現(xiàn),而麥德龍只字不提解決方案,不少網(wǎng)友對(duì)此表示不滿。
大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上,麥德龍滬太路店現(xiàn)已是“歇業(yè)/關(guān)閉”狀態(tài)。而被一紙“升級(jí)改造”整懵的,并非只有薛女士一人。
網(wǎng)友“加小奈”表示:“這家會(huì)員店才開了一年多,營(yíng)業(yè)員說是內(nèi)部整修。平時(shí)周末來的時(shí)候,麥德龍里人流稀少。商品品種不多,有些產(chǎn)品賣一陣子就下架了,到2023年下半年的時(shí)候連營(yíng)業(yè)員都沒幾個(gè)了。”
網(wǎng)友“小米饃饃”留言:“一個(gè)星期沒去日月光了,昨天想把續(xù)卡贈(zèng)送的券用掉,可是地址怎么會(huì)是普陀區(qū)?進(jìn)了點(diǎn)評(píng)一看才知道,原來歇業(yè)關(guān)閉了!可是上周這家店還在我們小區(qū)里搭棚招攬會(huì)員,這是要收一波再撤?”
還有用戶評(píng)論:“我剛剛才續(xù)好卡,今天晚飯后兜兜,貨架上空空如也。然后問收銀才知道明天是最后一天。再看看邊上結(jié)賬,兩名工作人員倒是滿載而歸咯,都是買一送一。”
然而,當(dāng)薛女士想退卡時(shí),麥德龍客服人員卻答復(fù),她199元購(gòu)買的會(huì)員卡只能退16元。
客服人員稱,會(huì)員卡有效期1年,薛女士使用2個(gè)月,可退10個(gè)月。但由于薛女士使用了麥德龍“滿50減50”的優(yōu)惠券3張,應(yīng)追回150元。這么算下來,可以退16元。
對(duì)此,薛女士表示不解,“閉店是麥德龍單方面的行為,消費(fèi)者沒有任何過錯(cuò)。如果當(dāng)時(shí)被告知會(huì)閉店,我是不會(huì)續(xù)卡的。”她還認(rèn)為,所謂退卡要追回優(yōu)惠券也很不合理。“如果按此操作,完全有可能出現(xiàn)199元會(huì)員費(fèi)1分都退不到,甚至還要消費(fèi)者‘倒貼’的情況。”
商超賽道不平靜
據(jù)麥德龍官網(wǎng),麥德龍自1996年進(jìn)入中國(guó),在上海開設(shè)第一家商場(chǎng),設(shè)立總部,迄今為止足跡已遍布中國(guó)60多個(gè)城市,擁有100多家門店,深耕中國(guó)市場(chǎng)超過25年。
2019年,麥德龍集團(tuán)和物美科技集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,物美科技集團(tuán)完成了對(duì)麥德龍中國(guó)80%的股份的收購(gòu),正式成為麥德龍中國(guó)的控股股東。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合進(jìn)一步擴(kuò)大本地采購(gòu)能力和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。
2021年,麥德龍中國(guó)發(fā)布全新升級(jí)的品牌形象和戰(zhàn)略,宣布全面布局會(huì)員店。
據(jù)媒體報(bào)道,2022年11月19日,上海第一家麥德龍會(huì)員店正式營(yíng)業(yè),位置就在寶山區(qū)大場(chǎng)鎮(zhèn)日月光中心,面積超過5500平方米。根據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道,這既是麥德龍上海首家會(huì)員店,也是其宣布會(huì)員店轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以來,一年內(nèi)繼北京、南京、成都等城市之后的第23家。
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,回顧會(huì)員店在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展,會(huì)員店本身所代表的大家庭集中采購(gòu)的生活方式與中國(guó)的家庭情況的不匹配,是限制其發(fā)展的一大原因。為此,企業(yè)曾給出了更多的本土化改造的方案,如麥德龍嘗試了縮小商品包裝規(guī)格。
另一方面,價(jià)格戰(zhàn)也越演越烈。
而自去年10月中旬,盒馬宣布啟動(dòng)供應(yīng)鏈全面調(diào)優(yōu)的“折扣化”變革以來,近半年時(shí)間里,越來越多的零售企業(yè)紛紛加入折扣化變革行列。
前高鑫零售CEO林小海曾表示:“現(xiàn)在在中國(guó)的零售業(yè)是充分競(jìng)爭(zhēng)的。線上很多商品的價(jià)格,其實(shí)已經(jīng)低到不可理喻的情況。”對(duì)于會(huì)員店業(yè)態(tài),林小海當(dāng)時(shí)表示,會(huì)員店就是折扣店,“會(huì)員店只是通過會(huì)員費(fèi)鎖定一個(gè)客層的折扣店。”他認(rèn)為,由于會(huì)員店鎖定了目標(biāo)顧客,商品就更為聚焦,“所以會(huì)員店還會(huì)有很大的發(fā)展空間。”
值得注意的是,不止麥德龍,最近的商超企業(yè)都不平靜。
3月26日晚間,高鑫零售在港交所發(fā)布公告:任命沈輝擔(dān)任高鑫零售執(zhí)行董事兼CEO,林小海辭任,調(diào)回阿里巴巴集團(tuán)另有任用。截至目前,高鑫零售旗下?lián)碛写鬂?rùn)發(fā)、大潤(rùn)發(fā)Super、M會(huì)員商店三個(gè)主力業(yè)態(tài)品牌。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2023年1月至今,大潤(rùn)發(fā)至少有13家大潤(rùn)發(fā)閉店或宣布閉店,涉及湖南、江蘇、湖北、四川等多個(gè)省份。
3月18日下午,阿里巴巴集團(tuán)宣布盒馬創(chuàng)始人侯毅將卸任CEO,盒馬首席財(cái)務(wù)官(CFO)嚴(yán)筱磊將兼任CEO。在阿里“新零售”戰(zhàn)略收縮下,盒馬未來目前仍未明朗。
編輯|何小桃 蓋源源 杜波
校對(duì)|段煉
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