證券時報網 2024-06-03 11:00:14
5月14日，云南白藥（000538.SZ）股價報收56.26元，創近一年收盤價新高，總市值重回千億！
股價的回升不是偶然，根據2023年年報，公司實現營業收入391.11億元；歸母凈利潤為40.94億元，同比增長36.41%；歸母扣非凈利潤為37.64億元，同比增長16.45%，創同期歷史新高。延續2023年業績增長的強勁勢頭，2024年一季度，公司實現營業收入107.74億元，同比增長2.49%；歸母凈利潤17.02億元，同比增長12.12%；歸母扣非凈利潤16.90億元，同比增長20.51%，創同期歷史新高。
在經營提效、業績增長的背后，能夠看到，云南白藥的新篇章已在徐徐展開。
2023年9月，原云天化集團董事長張文學履新云南白藥，被任命為云南白藥新任黨委書記。今年2月，云南白藥董事會選舉張文學擔任第十屆董事會董事長。
從張文學履歷來看，其先后在云南磷化集團、云天化集團擔任過一把手，帶領云天化集團全面深化改革創新，打破困局，統籌謀劃產業轉型發展，推動企業發展邁向核心競爭力全面增強、發展根基持續夯實、綠色發展換擋提質的內涵式高質量發展新階段，核心財務指標達到行業領先水平。張文學豐富的國企改革經驗和大型產業集團管理治理經驗，對于提升當前云南白藥治理水平、推進經營管理的科學化與規范化，具有重要的現實意義。
業內人士表示，這位“國企老將”在上任后表現出極其務實高效的工作作風，迅速深入業務、融入團隊、凝聚上下共識，結合云南白藥的優勢及行業特點，帶領公司從黨建、戰略、內控、組織等各個維度展開系統布局謀劃，在較短時間內實現企業經營質效的全面提升。
張文學赴任云南白藥黨委書記后，其多次強調黨建工作的重要性。實踐證明，高質量黨建是企業應對外部復雜局面和風險挑戰、實現公司高質量發展的重要基礎保障。張文學認為，云南白藥要高質量抓好黨的建設，凝聚共識，形成發展合力。
云南白藥將黨建引領作為首要重點工作，同時也強調黨建“融合嵌入”的重要性，將充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，推動黨的領導融入公司治理全過程、各方面。
圍繞主責主業，公司把改革發展中的難點熱點問題作為加強黨的領導、完善公司治理的重點，建立與公司發展戰略目標相一致、與公司發展模式相匹配、與公司經營管理方式相協調的黨建工作機制，使黨的領導有機融入公司的治理結構。
云南白藥積極推動黨建工作融入生產經營，通過做細黨建工作，不斷增強企業各方的凝聚力與戰斗力；通過做深做實黨建工作，有效促進和帶動企業生產力提效；通過做優做強黨建工作，賦能企業影響力和競爭力持續提升，不斷邁出新步伐、取得新成效。
據悉，張文學赴任云南白藥后，迅速抓住“戰略聚焦”這一關鍵，從外部宏觀環境、產業發展趨勢、行業競爭格局等維度，對云南白藥戰略規劃的指導性、適宜性和有效性進行深入評估，系統梳理公司藥品、健康品、中藥資源、醫藥商業等各個業務板塊的優勢和不足，推動制定未來發展戰略。
張文學多次強調，公司在產業布局和投資管理上必須堅持“有所為有所不為”，經過近段時間的校準，何處“作為”，何處“不為”，在公司經營管理的變化中日漸明晰。
“聚焦主業，提質增效”是公司戰略布局的總體思路。云南白藥始終堅持將傳統中藥融入現代生活，不斷推動自身從傳統中藥制造企業向現代化大健康企業轉型。目前，云南白藥保持了在藥品肌肉骨骼中成藥領域、健康品牙膏領域、中藥材三七領域等多個業務領域的市場領先地位，醫藥流通板塊，省醫藥公司在云南省縣級以上公立醫院市場持續保持區域性領先地位。
公司將緊緊圍繞“大健康綜合解決方案提供商”的戰略定位，堅定地持續深耕“藥”這個產業根基，推動各項業務聚焦于公司在大健康產業的優勢領域，不斷強化行業領先地位，同時科學、審慎、有效的推進新業務增長點的打造。
在藥品領域，將圍繞“傷科領先、百藥千家萬戶、三七產業龍頭”三大戰略目標開展業務布局，在繼續深耕、鞏固現有肌肉骨骼類OTC市場領先地位的同時，推動其他品牌中藥產品繼續放量增長，積極打造三七體系全產業鏈運營，在更多治療領域打造競爭優勢，圍繞中藥的全產業鏈業務，做大做強品質大中藥。
在健康品領域，將把成為一體化的口腔健康、頭皮護理、身體護理解決方案提供商作為戰略發展目標，圍繞個人健康的功效性產品服務，做新做精健康好生活。
在醫藥商業領域，堅持穩規模、強服務、提質量、控風險，打造現代醫藥供應鏈分銷服務平臺，圍繞特定市場的商業流通，做穩做優區域新流通。
在聚焦主業的基礎上，公司提出，要嚴控非主業非必要投資，投資必須聚焦在主業上、聚焦在發展戰略落地上、聚焦在轉型升級、技術創新、降本增益等方面，要審慎、聚焦、精打細算。
在創新研發方面，一是打好中藥與創新藥“兩張牌”，中藥研發要以創新、安全、有效為準繩，合理配置資源，促進中醫藥理論傳承創新，推進中藥創新藥、中藥二次開發等工作；創新藥要以技術前沿、臨床需求、資源稟賦為標準，布局開發更具競爭力和市場前景的創新藥。二是處理好近期和中長期研發的關系，對公司短中長期的研發規劃進行精細布局。
同時，在戰略的執行和落地上，張文學十分重視“達成上下統一共識”的重要性，通過系統、科學的管理舉措，合理、高效的制度建設和執行體系，推動戰略落地。
在提高企業效能方面，公司提出優化運營模式，強化管控能力，以集團總體戰略為引領建立立體式協調監管體系，通過管理質效的提升，打開企業高質量發展新格局。
長期以來，云南白藥采取事業部制的組織結構，實現了新產業、新市場的快速突破，創造了效益，積累成功的經驗。隨著集團整體規模的增長，外部競爭加劇，與各業務板塊之間的“母合效應”成為云南白藥未來競爭力的主要來源，也是公司內在價值的新增長點。
2024年，云南白藥穩步實施以“精前臺-強中臺-金后臺”為核心的組織變革，為公司聚焦主業、整合優勢資源、強化垂直管控和賦能管控提供更有力的組織保障。在此基礎上，公司還重視全面預算管理，確保預算編制“上下對齊”，各單位有效支撐集團戰略的分解和落地；“左右對齊”，有效推進業財融合，與主責主業互相支撐耦合發展；“長短對齊”，要有效平衡好短期預算及中長期預算。
在成本控制、風險管理和數字化轉型上，云南白藥采取了全方位的策略。公司強化成本控制，將其視為一項持久的系統工程，通過實施全流程成本視角，確保從供應鏈到市場的每個環節都能實現成本最優化；在風險管控領域，公司進一步完善內控、合規及審計監督為支柱的三道防線，充分發揮聯動效應，從制度、機制的層面，系統提升風險管控能力。此外，云南白藥正積極推動數字化轉型，深度融合數字技術與實體業務，塑造出符合自身特色的新生產效率模式，為產業升級和增強核心競爭力提供強大動力。
在提質增效各項舉措的推動下，截至2023年末，公司資產負債率為25.8%，貨幣資金余額142.18億元，具有較高的資產安全邊際。2023年公司人均營收達442.74萬元，較上年提升6.55%，人均歸母凈利潤達46.34萬元，較上年大幅提升35.59%，均繼續在中藥行業保持領先。公司整體運營效率有了質的提升，為今后高質量發展打開了新局面。
企業價值始終是經濟價值與社會價值的有機統一，擁有122年歷史的云南白藥，其“守護生命與健康”的企業使命深入人心。
2024年4月，董事長張文學在云南白藥股東大會交流環節中表示，公司管理團隊高度重視市值管理工作，而市值管理本質是價值管理，只有持續將公司打造為競爭力強、發展質量高的行業龍頭企業，才能不斷為股東創造價值。
自1993年上市以來，云南白藥已連續31年向股東分紅，累計現金分紅金額超過244億元。2024年5月，云南白藥完成2023年度權益分派，分派方案為每10股派息20.77元，現金分紅總額37.06億元，占2023年歸母凈利潤比例90.53%。為維護廣大投資者利益，公司于2024年2月召開股東大會同意將已回購的12,599,946股股份用途變更為“用于注銷以減少注冊資本”，注銷股份約占公司總股本的0.7015%，回購成本超7億元。2024年4月，公司已辦理完畢上述12,599,946股回購股份的注銷手續。通過穩健經營、持續分紅、回購注銷等措施，公司與社會各界投資者共享發展成果，進一步推動企業健康可持續發展，切實做好“質量回報雙提升”。
在履行社會責任方面，一方面，云南白藥堅持以“藥”為本，在中藥材種植、研究領域持續性投入，并依托自身產業鏈建設優勢，通過資金、技術培訓、市場渠道和信息、消費等多種幫扶路徑，把更多資源聚焦到增強脫貧地區和脫貧群眾內生發展動力上，支持定點幫扶地區加快產業發展和持續增收，有力有效助力鄉村全面振興。另一方面，云南白藥積極參與多項社會公益項目，鼓勵并組織公司員工積極開展志愿者活動，2023年共計捐贈物資金額達446.04萬元。同時，云南白藥旗下云南省醫藥公司是云南省唯一承擔云南省人民政府醫藥儲備任務的醫藥企業，多年來從流程、硬件、系統升級、供應鏈管理、質量體系等多個維度進行優化、調整和再造，搭建了全新的藥品供應保障物流聯動體系，形成了高效的一體化配送網絡，藥品配送質效進一步提升，不但快速精準地保障了醫療機構和患者的用藥需求，也不斷提升自身管理運營效益。
張文學表示，云南白藥在傳承和發展中，形成了進取、創新、責任、長期主義等優秀的組織文化基因，未來，云南白藥將繼續強化協同共生文化，與各利益相關方形成“共創、共擔、共贏、共生”的事業共同體，合力為各方創造更大的價值，譜寫百年白藥高質量發展的新篇章。（CIS）
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