解讀寶馬的可持續之道：深度融合CMF設計，實現豪華與綠色并存

對打工人來說，咖啡已經成為每天必不可少的“工作伴侶”。有研究表明，在我國一二線城市，有飲用咖啡習慣的消費者中，有人一年消費的咖啡超過了300杯。盡管如此，鮮少有人留意到，在綠色環保理念的演進下，咖啡的包裝也正在發生變化，越來越多的咖啡品牌開始推出可持續包裝。如咖啡品牌Cambio的可持續包裝，曾獲得2024德國iF設計獎。而這一包裝正是采用了當下火熱的CMF設計。

所謂CMF設計，是以C（Colour，顏色）、M（Material，材質）、F（Finishing，表面處理）為核心，構建產品的表面表現形式。由于CMF能為品牌帶來最直接的視覺效應，以及能夠實現成本控制下的差異化等特征，CMF對企業和品牌形象而言都具有重要意義。實際上，汽車行業也是CMF最早應用的領域之一。眼下，汽車行業存量競爭愈發激烈，加之新能源汽車滲透率不斷提高，汽車消費群體更趨于年輕化，使得汽車企業對CMF的重視程度也越來越高，高級裸妝感內飾、中式美學等概念層出不窮。

在今年的北京車展期間，CMF設計趨勢更加明顯，跨國車企在設計上更加重視中國消費者的審美需求，光電元素在汽車外飾上的應用越來越多，更多車企開始注重并關注車身外觀及內飾矩陣化色彩的搭配與應用……而在不少車企開始“卷”CMF設計的時候，作為豪華車企領軍者的寶馬集團早已先行。

重視CMF設計，引領行業新風潮

在中國汽車市場高速增長初期，企業往往更加注重操控、性能、技術參數等方面的提升，對CMF的關注度并不高。但隨著行業的發展與技術的進步，電動化、智能化、個性化等趨勢日益確立，用戶多元審美、品牌特色以及個性化需求的追求，讓CMF的重要性日益凸顯，繼而火遍整個汽車圈。

究其原因，汽車CMF設計在細節上更強調用戶心理、產品需求、色彩與材質的情感性等因素。也就是說，汽車CMF設計從用戶的視角出發，更細致、更精確地考慮到材料的質感、顏色的搭配、表面處理等不同方面的選擇。顏色、材質、表面處理同樣重要且相互影響，但材質往往作為色彩與表面處理的載體，是CMF體驗的基礎。

例如，在汽車彩色設計中，更明亮干凈的顏色成為新能源趨勢下的汽車色彩設計方向。同時，汽車的色彩設計正在基礎的顏色上，探索更多的“變體”。

以不少車企追求的豪華質感為例，與簡單的“堆砌稀缺用料”“造噱頭”等不同，CMF更強調獨一無二的和諧美感與調性，且更為追求環保、循環材料的應用，主張回歸設計本質，注重使用體驗，將真正契合用戶審美、滿足用戶需求的產品呈現出來。簡而言之，這是一種可持續的豪華，也是一種真正的豪華。

而這種理念，正與寶馬的可持續價值觀不謀而合。在材料和工藝處理上，寶馬正在減少材質堆砌，進而體現更多的人文韻味。例如，“華彩輝耀典藏版”7系將大漆、蘇繡、螺鈿等中國傳統工藝與BMW現代豪華于一體；BMW i5“雷擊木”流金飾板的設計靈感來源于中國傳統錯銅工藝。

在材料應用中，寶馬也在逐步提高車輛使用再生材料的比例，并持續開發高品質的創新環保材料，包括純素皮革、生物基材料、天然纖維材料等。在中國市場，寶馬與供應商合作，回收利用鋼鋁和動力電池等原材料；此外，寶馬還從廢棄漁網和PET中提取的材料應用于相關車型。寶馬還將生物基材料應用于新世代X概念車的門板下部和中控臺。

值得一提的是，在產品研發之初，寶馬就對車內的200多種材料設定了嚴格的檢測標準，每種材料在應用到新車型之前均要逐一通過材料級、部件級以及整車級的VOC排放和氣味檢測，以確保其安全性。

此外，寶馬還將簡潔設計語言化作為基本元素，推出“Shy Tech”（隱形科技），從而創造以人為本的駕駛體驗。例如，BMW iX的中控臺面板配備主動觸覺反饋功能，以及獨特的觸敏光效；BMW i5和BMW i7車內的環抱式交互光帶，為用戶帶來更多定制化選擇。

而在色彩工藝處理中，寶馬通過色彩為客戶帶來情感價值。然而，涂裝流程需要消耗大量能源和資源，因此寶馬在節約能源和資源方面也設置了嚴格的限制，致力于減少水資源消耗、廢棄物產生、有機揮發物排放，從而為客戶提供更多價值。

換而言之，在沈陽生產基地的涂裝車間，寶馬通過全流程的新思考和切實行動，努力節約每一升水、每一度電，回收利用每一公斤的廢棄物，應用先進的數字化工具和AI技術，保證每一臺BMW的漆面都具有豪華高品質的水準。

作為汽車行業的重要趨勢，CMF設計無疑是通往未來的重要路徑之一。作為先行者的寶馬，正在融合更多優勢，為未來競爭儲備更多的優勢動能，也必將以更加貼合用戶需求的設計，增加用戶黏性，贏得更多潛在用戶的青睞。

堅定中國承諾，聚焦可持續發展

值得注意的是，自2021年起，寶馬通過舉辦中國可持續發展峰會，定期披露其在可持續發展層面的最新進展和成果。而2024年，第四屆寶馬集團中國可持續發展峰會，正式聚焦與汽車設計相關的CMF這一特定主題。

當前，中國汽車市場正經歷前所未有的“內卷”。從卷價格、卷配置到卷服務、卷老板，業內普遍認為，“內卷”在短期內不會止歇。但是，價格戰對品牌的損害、對企業利潤的擠壓不可避免。因此，不少業內人士呼吁應回歸理性，在下半場智能化的競爭中，企業最終需要靠技術戰、價值戰以及矢志不渝的長期主義取勝。

在外界的喧囂聲中，寶馬始終秉承自己的態度：在起伏的市場大環境中，在做好經營基本面的同時，還要抬頭望向企業長遠目標，持之以恒地做好那些雖然短期看不到明顯效益，但卻正確的事情。

在此過程中，寶馬堅信，唯有不斷創新，方能永續發展。通過新思考、新技術、新應用，寶馬與合作伙伴以更少的資源和能源消耗，為客戶和地球創造更多價值。

扎根中國30年，寶馬在中國的堅定承諾，不僅僅體現在企業經濟運營層面，更體現在公司關注長期成效的研發準則和造車理念，以及關注長期影響的可持續發展舉措和企業社會責任實踐中。

據悉，寶馬是率先加入“1.5°控溫目標行動”的德國車企，并提出“360度全鏈減碳”理念。按照規劃，寶馬的目標是到2030年單車全生命周期的碳排放量與2019年相比降低至少40%，到2050年實現全價值鏈達到氣候中和。

為此，從2022年起，寶馬沈陽生產基地一直使用可再生電力（綠電）用于汽車生產；目前，寶馬已經建立起動力電池閉環回收體系，為退役動力電池打通“回家”通道；此外，寶馬還致力于通過循環設計理念、創新材料以及技術賦能，提升新產品中可再生、可回收材料的使用比例。

在多措并舉、腳踏實地的行動下，寶馬正不斷靠近其長期可持續發展愿景，同時也將引領行業發展，為更多企業提供有益借鑒。文/王念念