房產·博鰲觀點｜保利發展副總經理唐翔：地產行業迎來結構性機會，未來房企可能像車企一樣需要產品系迭代

每經記者 陳榮浩    每經編輯 陳夢妤    

8月14日，在2024年博鰲地產發展暨代建大會上，保利發展控股副總經理唐翔表示，隨著行業風險的逐步出清，地產行業最壞的時候已經過去，生命周期仍在持續。

唐翔認為，市場經歷調整后，房企將迎來兩大變化。一是前期調控更加堅定有力，行業整體所受沖擊更?。欢请S著風險的出清，企業利潤將逐步回升。

“我們知道，高質量發展已經成為國家現代化建設的重要任務，對地產行業而言同樣如此，整個行業已經進入增速換擋期。”唐翔提到，目前的客戶需求也已經發生顯著改變，客戶開始從要居住房子逐步轉向為居住好房子。

“很多房企現在其實都有相同的感受，就是購房者對于開發商實力的關注度開始變得沒那么高，開發商實力與交付實力不再劃等號，品質兌現力更成為決定購房者購買與否的重要因素，這就是行業新周期的變化。”唐翔說。

“房地產行業客戶對房子的認知，大概可以分為兩個階段，以前是客戶主要對企業認知，對產品沒有足夠認知。現在則反過來了，更關注項目的品質，反而沒那么關注開發商。也正因如此，開發商需要通過快速提升產品力來與客戶建立新的聯系。”

唐翔認為，現在購房群體對產品顏值、功能的要求已經越來越高，未來房地產有可能像汽車一樣，需要產品品牌系列的持續迭代。同時需要將產品根據客戶的偏好進行調整，而不是一味地生搬硬套。房地產企業在產品打造上，也需要建立“打樣－封裝－迭代”這樣的管理模式。

封面圖片來源：觀點機構