建設(shè)機械向“新”尋路

每經(jīng)記者 張靜  夏子博    每經(jīng)編輯 張靜    

隨著新能源礦用無軌膠輪車成功發(fā)布并下線，建設(shè)機械（600984，SH）走出突圍一步。

受行業(yè)下行期持續(xù)影響，國內(nèi)工程機械設(shè)備租賃市場的廠商過起了“苦日子”，塔機租賃龍頭建設(shè)機械經(jīng)營亦受波及，工程機械租賃服務(wù)及制造兩大主業(yè)繼續(xù)在下行周期底部調(diào)整。

為了應(yīng)對行業(yè)周期，各機械廠商紛紛開始另尋新路，比如加大產(chǎn)品出海，建設(shè)機械則努力嘗試多元突破，背靠國資大股東陜煤集團，其豐富復(fù)雜的煤礦開采應(yīng)用場景，拓展新的業(yè)務(wù)。

上述新能源礦用無軌膠輪車，則標志著建設(shè)機械進軍煤炭裝備制造行業(yè)，這或成為公司未來新的利潤增長點。

塔吊租賃這個傳統(tǒng)標簽之外，建設(shè)機械向設(shè)備制造、工程施工等多領(lǐng)域延伸，膠輪機、攤鋪機等新領(lǐng)域產(chǎn)品不斷開發(fā)，行業(yè)危機感與創(chuàng)新緊迫感已成為建設(shè)機械向“新”突圍的最強動力。

進軍煤炭裝備制造

8月29日，建設(shè)機械發(fā)布了2024年半年報。

數(shù)據(jù)披露，公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入131,042.62萬元，較上年同期減少16.18%。公司上半年租賃業(yè)務(wù)收入105,410.58萬元，較上年同期減少26.29%，主要為公司子公司龐源租賃的主營業(yè)務(wù)收入。

可以看到，受行業(yè)“內(nèi)卷”和企業(yè)“內(nèi)耗”競爭加劇，整體塔機租賃價格降幅較大，公司設(shè)備租賃業(yè)務(wù)價格亦受到波及。不過從業(yè)務(wù)量來看，龐源租賃以央國企等信用優(yōu)質(zhì)群體為主要客戶，上半年項目承接能力仍然穩(wěn)定，工程項接單量并未出現(xiàn)明顯減少，與同行業(yè)競爭對手相比具有明顯的規(guī)模優(yōu)勢。

為了應(yīng)對行業(yè)下行周期，建設(shè)機械在工程機械租賃服務(wù)及制造兩大主業(yè)之外，開始努力和積極布局新的業(yè)務(wù)，嘗試多元化突破。

7月26日，公司召開“新能源無軌膠輪車產(chǎn)品發(fā)布會”，四款兼具技術(shù)先進性、高安全性、高經(jīng)濟效益的新能源礦用無軌膠輪車順利下線發(fā)布。

該產(chǎn)品有防爆電動5座指揮車、19座運人車、5噸工程車、8噸工程車四款車型，均以防爆鋰電池組為動力源，具有動力性能好、通過性強、機動靈活、電池容量大、續(xù)航里程長、運行經(jīng)濟的特點，而且零排放無污染。

據(jù)悉，上述產(chǎn)品為建設(shè)機械攜手航天重工，歷經(jīng)一年完成礦區(qū)調(diào)研走訪、技術(shù)轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品試制、工業(yè)性考核、安標取證等工作，意味著公司正式跨行業(yè)進入煤炭裝備制造行業(yè)。

新產(chǎn)品的下線及推出，對建設(shè)機械和新大股東陜煤集團而言，無疑是一場雙贏合作。

建設(shè)機械結(jié)合了自身在工程機械領(lǐng)域有研發(fā)、技術(shù)及生產(chǎn)優(yōu)勢，而大股東陜煤集團在煤礦開采設(shè)備上有存量市場，且對煤礦設(shè)備有智能化、綠色化的要求。

而新能源無軌膠輪車能夠有效解決目前占據(jù)市場主流的防爆柴油機膠輪車“四高一低”問題，解決了煤炭企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)痛點需求，亦標志著建設(shè)機械在多元化發(fā)展和創(chuàng)新上的努力和突圍。

目前，公司尚未披露陜煤集團對新能源無軌膠輪車的采購需求，但以陜煤集團的煤礦設(shè)備存量市場估算，以及未來有可能的外拓市場，這或成為公司未來新的利潤增長點。

新業(yè)態(tài)、新賽道

2024年上半年，國內(nèi)工程機械租賃行業(yè)洗牌仍在繼續(xù)。

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資同比下降10.1%，新開工面積同比下降23.7%，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金同比下降22.6%，到位資金下降幅度較去年同期有所擴大。反饋至工程機械租賃行業(yè)，表現(xiàn)為新開工項目明顯減少，租賃市場訂單持續(xù)下降，資金情況每況愈下。

無論市場倒逼，還是自救需要，行業(yè)都必須尋找新業(yè)務(wù)增長點，建設(shè)機械作為頭部，動作需要走得更快、更穩(wěn)。

膠輪車被外界視為建設(shè)機械多元化的開始，但實際上，公司已經(jīng)從塔機租賃延伸出不少新增長點，今年上半年已初見成效。

半年報顯示，公司上半年設(shè)備銷售收入9,109.08萬元，較上年同期增長205.15%，其中筑路設(shè)備及配件銷售收入5,931.87萬元，較上年同期增長261.35%，塔機及配件銷售收入3,177.21萬元，較上年同比增長136.48%；

上半年，工程施工業(yè)務(wù)收入16,522.96萬元，較上年同期增長59.73%，其中路面工程施工業(yè)務(wù)收入11,665.94萬元，較上年同期增長95.33%，鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入4,857.02萬元，較上年同比增長11.11%。

在多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高增長，說明建設(shè)機械的品牌認可度、行業(yè)競爭力并未隨行業(yè)下行而“退化”，反而提升了自身的危機感與創(chuàng)新緊迫感。

2023年，建設(shè)機械研發(fā)投入合計1.01億元，占營收的3.16%；上年同期研發(fā)投入合計0.99億元，占營收的2.54%。注重科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，以技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級來提升公司的核心競爭力和長期發(fā)展?jié)摿Α?/span>

目前，公司的自主品牌SUM系列攤鋪機，擁有三大系列，二十余款型號，已經(jīng)逐步建立起一定的競爭優(yōu)勢。公司自主品牌STC系列塔式起重機，起重力矩覆蓋100噸米到750噸米，實現(xiàn)了多款產(chǎn)品的量產(chǎn)量銷，具有較強的市場競爭力。

從塔機租賃商，到設(shè)備銷售方、工程施工方，建設(shè)機械正在不斷變換身份，從塔機到膠輪機、攤鋪機，建設(shè)機械正在不斷拓寬賽道。

半年報顯示，公司整合形成了以“制造+租賃服務(wù)+再制造”一體產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，鋼結(jié)構(gòu)和路面機械施工“兩大多元業(yè)務(wù)”為支撐，瀝青混凝土攤鋪機、塔式起重機、新能源礦用無軌膠輪車“三大主營產(chǎn)品”為驅(qū)動的“一體兩翼三驅(qū)”產(chǎn)業(yè)新格局，為公司治虧止虧培育新業(yè)態(tài)、新賽道。

穿越周期的底氣

創(chuàng)新、拓圍，無疑是條對的路，但也是條漫長的路，背后需要戰(zhàn)略定力和財務(wù)資金來支撐。

在行業(yè)普遍虧損的情況下，上半年建設(shè)機械賬上貨幣資金總量進一步提升，由去年的10.28億元增至12.43億元，同比漲幅超過20%。

應(yīng)收賬款及現(xiàn)金流方面，上半年，公司應(yīng)收款項、應(yīng)收票據(jù)分別下降0.24%、44.15%，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流出額相比去年減少接近1/3，合同負債額為485.72萬元，同比下降77.93%。

建設(shè)機械在半年報表示，公司財務(wù)管理、“十項費用”“兩金占比”等成本壓降效果明顯。加大開源節(jié)流舉措，有效優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加快固定資產(chǎn)盤活、區(qū)域資產(chǎn)調(diào)撥、閑置資產(chǎn)處置，不斷提升資產(chǎn)運營效率。

另外，作為陜煤集團旗下上市平臺之一，大股東的優(yōu)質(zhì)資信背景及雄厚資金實力，無疑也是建設(shè)機械穿越周期的底氣之一。

官網(wǎng)顯示，陜煤集團是陜西國有特大型能源化工企業(yè)，旗下員工總數(shù)14萬余人，資產(chǎn)總額7315億元，銀行綜合授信規(guī)模5950億元，位列2024年中國企業(yè)500強榜單第48位，蟬聯(lián)上榜陜企第一。

半年報中，建設(shè)機械已經(jīng)在思考如何將陜煤集團的能源開采應(yīng)用場景與自身結(jié)合，開辟出新增長場景。建設(shè)機械表示，報告期內(nèi)，公司用好煤化集團內(nèi)外“兩種資源”，穩(wěn)步擴大“內(nèi)部協(xié)作”和“外銷出口”市場規(guī)模。對內(nèi)，公司挖掘內(nèi)部協(xié)作潛力，研發(fā)試制煤礦井下輔助運輸設(shè)備制造，拓寬鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備租賃和路面機械業(yè)務(wù)范圍，推進內(nèi)部協(xié)作的廣度和深度。

陜煤之外，公司表示上半年先后與中鐵十局、陜西交控、陜西建工集團等大客戶簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極參與項目合作，深挖存量市場，穩(wěn)固提升市場占有率。同時，統(tǒng)籌布局海外增量市場，充分發(fā)揮新疆等再制造基地區(qū)域優(yōu)勢，進一步深化與海外代理商的戰(zhàn)略合作，加大產(chǎn)品外銷出口力度，打造對外經(jīng)營新的“增長極”。

行業(yè)洗牌之下，對任何企業(yè)都是嚴峻考驗，轉(zhuǎn)換身份、拓寬賽道，向內(nèi)向外找市場，都是可行方法之一，而建設(shè)機械無疑已經(jīng)走在了路上。