每日經濟新聞 2024-09-24 21:47:40
◎2023年9月,劉文娟被任命為星巴克中國聯席首席執行官,與時任星巴克中國董事長兼首席執行官的王靜瑛一起,共同領導中國業務。時隔一年,這一管理格局迎來調整。“這一深思熟慮的規劃,展現了公司致力于逐步、平穩地將中國區領導權移交給新一代接班人的承諾?!毙前涂朔矫姹硎?。
每經記者 丁舟洋 每經編輯 董興生
繼星巴克任命全球新CEO后,在其全球第二大市場——中國市場,這家咖啡巨頭也將迎來重要的權力交接。
9月24日,星巴克咖啡公司宣布調整其中國領導層結構。自9月30日起,劉文娟由星巴克中國聯席首席執行官改任星巴克中國首席執行官(CEO);王靜瑛將不再擔任星巴克中國首席執行官,但繼續擔任星巴克中國董事長。
2023年9月,劉文娟被任命為星巴克中國聯席首席執行官,與時任星巴克中國董事長兼首席執行官的王靜瑛一起,共同領導中國業務。時隔一年,這一管理格局迎來調整。“這一深思熟慮的規劃,展現了公司致力于逐步、平穩地將中國區領導權移交給新一代接班人的承諾。”星巴克方面表示。
“80后”劉文娟是“消費行業老兵”,她畢業于復旦大學,曾在咨詢巨頭麥肯錫任職,主要負責的領域就是消費和零售行業。2012年,劉文娟加入星巴克,曾擔任星巴克中國多個領導職務,包括首席運營官和數字創新副總裁。過去一年擔任聯席CEO的表現,為她贏下了CEO的“offer”。
圖片來源:每日經濟新聞 資料圖
采訪過劉文娟的媒體曾這樣描述對她的印象:即便是初次接觸,也很容易感受到這位年輕管理者的個性,比如作為企業高管,劉文娟在得體傳統的商務著裝之外,將自己的劉海挑染了幾抹亮眼時尚的紫色。
也許會讓很多人感到驚訝的是,這位“消費行業老兵”實際上是個“80后”——這一年齡段的企業管理者,能夠在知名餐飲連鎖品牌中“挑大梁”的并不多見,尤其是在外資大企業。
據復旦大學校友會網站信息,劉文娟是復旦大學經濟學院1998級本科生、2002級碩士生。公開資料顯示,劉文娟在碩士畢業后加入麥肯錫,在麥肯錫工作過近7年時間。2012年,她加入星巴克中國擔任企業項目總監,此后獲得多輪晉升,履歷頗為光鮮。
2023年9月,星巴克宣布任命劉文娟為星巴克執行副總裁兼星巴克中國聯席CEO,這也是星巴克在國內市場首次增設聯席CEO崗位。
“其實,聯席機制不一定是最優方案。一家世界500強企業,在重要市場還是要有人一錘定音。”食品產業分析師朱丹蓬告訴《每日經濟新聞》記者,所以,劉文娟這次升任,應該說符合整個企業的需求,也符合優化組織架構的規律。“我覺得這幾年,劉文娟在星巴克整體的創新升級迭代方面做得還不錯。”
作為數字創新業務的負責人,劉文娟曾推出包括“專星送”“啡快”數字點單等數字化業務。不過,也有網友評論稱,在線上消費高度發達的中國市場,這些數字化舉措談不上突破性創新,只能算是順勢而為。
劉文娟一步步升職,也被視作“星巴克中國區接班人計劃”的進一步交接棒。作為一家外企,在重要的中國市場,總部的管理權能否下放、能否在本地培養接班人,關乎這家公司的走向。星巴克創始人霍華德•舒爾茨曾在自傳《從頭開始》一書中提到,把管理權下放給星巴克中國是一個重大決定。
“星巴克的其他業務部門從未有過這樣自治的情況,很多人感到不安。但這是形勢使然,要想在這個有獨特重要性的市場發展,就必須如此。”霍華德•舒爾茨表示。
與此同時,王靜瑛、劉文娟搭檔之下,星巴克中國仍面臨巨大的挑戰。
據星巴克發布的2024財年第三季度財報,星巴克在中國市場的收入環比上一季度增長5%。而與上一財年同期相比,星巴克中國同店銷售額下降了14%,平均客單價和同店交易量均出現不同程度減少。
在業績電話會上,劉文娟回應稱,面對深刻變化的行業競爭格局,同店銷售等數據必然受到短期影響。“我們所處的市場環境已經發生了顯著且永久的變化,在促銷活動頻繁的競爭環境中,我們保持高度克制,避免價格戰。”
在全球其他市場,星巴克的處境依然艱難,該公司面臨連續兩個季度銷售下滑的壓力。今年8月,星巴克突然宣布換帥,任命布萊恩•尼科爾(Brian Niccol)為新任董事長兼首席執行官,其將于9月9日正式赴星巴克上任。不同于以往,處于變革期的星巴克通常由創始人霍華德•舒爾茨暫時接替CEO進行過渡,此次任命則是直接迎來“空降兵”。這也反映出,星巴克或許要開啟一場深刻變革了。
曾任連鎖餐飲公司CEO的布萊恩•尼科爾被寄希望于能為星巴克業務帶來新想法,扭轉星巴克運營。在上班后的第二天,9月10日,尼科爾發布了一封名為“回歸星巴克”的公開信,談及了其改革措施。
尼科爾在信中指出,在過去數周的談話交流和實地走訪中,他發現了兩個事實:首先,星巴克是一個深受喜愛的品牌,有很棒的伙伴,融入了人們的日常生活;其次,大家普遍認為星巴克已經偏離了核心。
“我們的門店一直以來都不僅是個購買飲品的地方。它們是一個聚會場所,一個社區中心,在這里,人們交流思想,建立友誼,每一位顧客都會受到熱情咖啡師的歡迎。”尼科爾稱,“但在一些地方,尤其是在美國,我們并未始終做到這一點。菜單可能令人不知所措,產品可能不一致,等待時間可能過長,或者交接過程可能過于匆忙。”
他表示,將在100天內推動改革。
封面圖片來源:每經記者 孔澤思 攝
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