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          “職場扮蠢”,真能抵御班味嗎?

          天府新視界 2024-11-04 14:01:37

          “換個笨蛋頭像,讓領導和我失去交流欲望”“一出問題就是不知道,一有困難就是干不了”……這段時間,所謂“職場蠢人”人設進入大眾視線。一些職場人開始以“扮蠢”的方式,在工作面前“不會、不知道、干不了”“一問三不知”,以之為擋箭牌,回避繁重的工作和復雜的人際關系。

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          “職場蠢人”有兩類。一類確實干啥啥不行,這多半不是演的,而是能力欠缺,才不配位,或長期不進則退而難再勝任工作。一類則本身不蠢,卻偏要“扮蠢”,對不想干的難活、苦活和自己覺得“無意義”的某些工作,會的也說成不會,本質是為了逃避。
          如今,很多“職場蠢人”屬于后者:“蠢人”是一種人設,非心之所向的主動選擇,而是自我保護的被動技能。
          本該最有干勁活力、初生牛犢不怕虎的年輕人,怎會熱衷“職場蠢人”這種人設?

          有些,是不想被不合理的任務分配消耗。一些企業習慣“鞭打快牛”,提倡能者多勞,一有苦活累活就想到“能人”。一些機關單位,“筆桿子”反被寫作特長所囿,所有的材料都讓他起草;一些銷售部門,會喝酒的成了永恒的“第一陪酒員”,健康損耗巨大。然而,工作永遠干不完,長期能者多勞的任務分配,形成了“三分之一干、三分之一看、三分之一在搗蛋”的職場氛圍,從鞭打快牛到累死快牛,只會消磨干事者的積極性。“扮蠢”,被職場人視為一種恢復元氣的軟抵抗。
          有時候,是利益分配不科學,令能人心寒。“能者多勞”被人認可的前提,應該是“多勞多得”。然而,一些企業卻習慣把問責當管理,槍打出頭鳥,多做者多錯;或缺少正向激勵、擇優機制,“蠢人”一丁點兒的努力都是進步,而實干者一丁點兒的錯誤都是“態度不好”,甚至形成能人背鍋、“蠢人”漲薪的逆向淘汰。如此導向,倒逼職場“扮蠢”。
          而工作意義的缺失感,更令不少年輕人疲于為工作賣命。有的企業,處處將就“流程正義”,采購一個蘋果,事前要有請示,事中要有招標,事后要有審批,最后一個蘋果采購下來,至少得花十天半個月。運行效率低下,形式主義工作數不勝數,基層員工在工作中體驗不到成長,逐漸消極怠工。
          法國巴黎大腦研究所在《當代生物學》上發表的一項研究成果顯示,感到大腦“轉不動”,其實是大腦在提醒你停下思考、休息片刻,此時如果再繼續高強度工作,無疑會損傷大腦。在加班成常態、休假成空想、漲薪遙遙無期甚至個人成長都很困難的職場環境中,有人說,偶爾當當“職場蠢人”,給自己些時間和空間停一停、想一想,未必全是壞事。

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          但當上了“職場蠢人”,就能收獲快樂嗎?
          恰恰相反。以“職場蠢人”作為關鍵詞搜索,會發現,“職場厭蠢”的呼聲與“職場扮蠢”不相上下。哪里聊“職場扮蠢”,哪里就有對“職場蠢人”的吐槽——仗著“我蠢我有理”,不僅工作要同事扛,甚至還化身“豬隊友”拖團隊后腿。
          微妙的是,“厭蠢”并非精英的專利,“扮蠢”者可能也是“厭蠢”者中的一員。事實上,很多“扮蠢者”是有共識的:“職場蠢人”對職場的傷害很大。他們以蠢為由保護自己,內心能自洽者卻并不多——一邊討厭“蠢人”,一邊“扮蠢”、躺平,只是為了不僵硬地站著。
          有些人,在表演中“假戲真做”,真的成了“蠢人”、懶人、邊緣人。俗話說,人在事中磨。自我放逐,即便能躲避工作和責任,甚至可以躲避形式主義工作,卻也長期遠離重要崗位,久而久之,真有金鐘罩也生銹了。有的年輕人就是這樣把工作玩脫了,成為被優化的一員。
          還有人,自認為能夠把握“蠢”的度,容易且相對出彩的活就會做,繁瑣的、容易背鍋的就不會做,久而久之,竟成了自己當初最痛恨的“職場老油條”。他們少了當初的沖勁,任何事情都要掂量半天,可能確實會躲避一些不公和傷害,心不會痛,卻麻木了,什么少年的夢想和初心,只化作中年人的一聲冷笑。
          消磨了靈氣,蹉跎了歲月,“職場蠢人”人設,其實何嘗不是給自己設下的巨大陷阱?
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          探討“職場蠢人”這個話題,不應該陷入一種非此即彼的對立情緒。
          對企業管理者而言,應該聽到員工的呼聲,注重培育更具活力的企業文化,讓奮斗者有獲得感。“良禽擇木而棲,賢臣擇主而事”,《三國演義》中,被騙到曹營的徐庶,寧愿埋沒才華,也發誓不為曹操獻一策。他“身在曹營心在漢”,何嘗不是因為對組織文化的不認同?事實上,“職場蠢人”對職場風氣的傷害程度,正在于管理者、管理系統對他們的態度。若重用“說起來唯唯諾諾,做起來啥也不會”的“職場蠢人”,讓他們占據較為核心的位置,而實干者被步步相逼、動輒得咎,只會加重“職場蠢人”對職場風氣的傷害,甚至上行下效,樹立不良導向。
          即便不會重用“職場蠢人”,若縱容“蠢人”偷懶而缺少有效考核、縱容形式主義工作泛濫,一樣會消解實干者的信心。
          而對職場人而言,應該認識到:任海浪洶涌,自己才是人生的舵手。懶散自在、消極躺平,最終害的還是自己——成為自己討厭、別人也討厭的“蠢人”,既不能解決因“內卷”帶來的無意義感,也無法獲得成長,在這充滿變局的年代,只是給自己挖坑。消極永遠不能解決問題。把握生命中的每一分鐘,或懂得向上溝通,或主動跳出困局,總比所謂被逼躺平實則放棄自我的選擇好一萬倍。

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          【本文未經授權請勿轉載】 撰文/劉志杰 編輯/郭書瓊 梁慶 責編/謝夢 審核/姜明

          責編 胡玲

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