廣汽集團一體化改革再迎新進展：管理干部推行競聘上崗 考核經營業績指標

每經記者 孫磊    每經編輯 董天意    

廣汽集團改革迎來新進展。

日前，廣汽集團宣布，在職業經理人改革的基礎上，將進一步在集團管理干部中推行競聘上崗，并全面實施任期制與契約化管理，以經營業績指標進行考核。

廣汽集團稱，此次干部競聘依據的是國務院國資委辦公廳《關于支持鼓勵“科改企業”“雙百企業”進一步加大改革創新力度的通知》和《廣州汽車集團股份有限公司領導干部管理暫行辦法》等有關規定，也是廣汽集團三年“番禺行動”的最新舉措。

據悉，在干部競聘上崗方案經廣汽集團黨委會審議后，廣汽集團將發布包括職位職數、崗位職責、任職條件、競聘程序等內容的通知，由競聘者本人提出應聘申請，經資格審查后開展能力素質測試、競聘答辯等程序，由黨委會最終決定擬聘人選，經履行組織程序后予以任命。

《每日經濟新聞》記者了解到，對于成功競聘的干部，廣汽集團將對其進行任期制和契約化管理，簽署“兩書一協議”，即年度經營業績責任書、任期經營業績責任書、崗位履職與聘任協議，以經營業績指標考核干部履職的成效。

圖片來源:廣汽集團官網

值得注意的是，廣汽集團在人才聘用方面的改革在很多年前就已開啟。2018年12月，廣汽集團開始實施職業經理人改革試點，以內部轉聘、公開招聘等方式先后完成了3批共8名職業經理人的選聘，成為廣州市首家實施職業經理人制度的市屬國企。

根據選聘規則，除董事長、專職黨委副書記、紀委書記和工會主席外，領導班子成員全部轉為職業經理人。職業經理人任期三年，實行任期制、契約化管理。

2022年，廣汽集團啟動了新一屆職業經理人選聘。針對此次選聘工作，廣汽集團擬定了高級管理人員（職業經理人）任期及年度考核目標，并與每位職業經理人簽訂《職業經理人聘任合同》、《任期經營業績責任書》、《年度經營業績責任書》、《個人崗位業務責任書》。

同時，廣汽集團還將職業經理人改革推廣到投資企業之中。各級子企業推行任期制和契約化改革，并制定集團投資企業職業經理人試點工作指導意見。

而此次改革，廣汽集團則是在職業經理人改革的基礎上，進一步在集團管理干部中推行競聘上崗。“本次競聘工作，是推進一體化運營改革和干部隊伍建設的工作需要。通過公開、公平、公正的競爭機制，選拔出更加符合現代企業需求的管理人才，并且通過進一步深化三項制度改革、完善干部能上能下的市場化經營機制，有助于提高企業整體效率和效益。”廣汽集團方面告訴記者。

值得一提的是，2024年10月開始，廣汽集團啟動內部改革，并在11月的廣州車展中發布了三年“番禺行動”。

圖片來源:廣汽集團官網

記者從廣汽集團方面了解到，自三年“番禺行動”發布以來，廣汽集團正全力推進各個領域的一體化改革工作。

為此，廣汽集團已采取了一系列舉措，最大化合并機構、精簡流程，以提升效率、降低成本。包括總部搬遷至番禺——這一廣汽自主品牌的發源地和聚集地，實現了研產供銷統一調度；成立了產品本部、財務本部和采購本部三個新的部門。

此外，記者近日了解到，廣汽集團還決定將整合傳祺與埃安營銷領域，設立品牌營銷本部，其中包含傳祺營銷本部、埃安營銷本部、昊鉑營銷本部。同時，廣汽集團還在1月11日啟動IPD（集成產品開發流程）及數字化變革項目。

根據規劃，廣汽集團將通過四大舉措、五大保障，在2027年實現自主品牌占廣汽集團總銷量超60%、挑戰自主品牌銷量200萬輛的目標。