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          吉比特廣州團隊解散?官方回應:系項目結項導致的人員變動

          每日經濟新聞 2025-02-20 21:51:18

          2月20日,市場傳出吉比特廣州團隊解散的消息。吉比特官方回應稱,近期在回顧和總結過往研發過程中的問題,優化后續研發管理思路。近期,廣州公司的確有項目結項,相應有人員變動。后續廣州子公司仍將持續運營,如果有合適的制作人和團隊,依然會考慮引入。公司董事長盧竑巖去年9月表示,公司將精簡無法支撐大規模團隊的項目,保留少數高效團隊,并謹慎吸收外部團隊,保持其獨立性,以激發創作活力。

          每經記者 張梓桐    每經編輯 張海妮    

          2月20日,有市場消息稱,吉比特(603444.SH,股價234.22元,市值168.73億元)廣州團隊已經解散。吉比特方面稱,近期在回顧和總結過往研發過程中的問題,優化后續研發管理思路。近期,廣州公司的確有項目結項,相應有人員變動。后續廣州子公司仍將持續運營,如果有合適的制作人和團隊,依然會考慮引入。

          對上述說法,《每日經濟新聞》記者從吉比特相關人士處得到證實。

          雖然此次解散被官方回應為不實消息,但是吉比特團隊調整的大幕已經徐徐拉開。2024年9月,在吉比特發布的《2024年第一次臨時股東會會議自由討論環節發言紀要》中,董事長盧竑巖的發言從宏觀角度隱隱透露出未來的公司規劃。

          在盧竑巖看來,一方面,公司希望在條件允許的情況下,擴大現有項目的規模,提高制作能力和團隊水平;同時,精簡那些無法支撐大規模團隊的項目,將資源集中在更有潛力的方向上,保留少數高效團隊。總人數可能會有所變動,但不會大幅增加或減少,而是根據項目需要進行調整。

          圖片來源:公告截圖

          因此,本次吉比特的人事調整也被外界解讀為積極求變的一大策略。在旗下的老產品流水出現下滑趨勢,新產品雖有起色,但其能否填補老產品流水下降帶來的頹勢還不能下定論的背景下,公司將資源集中在更有潛力的方向上的規劃當屬合理。

          吉比特業績承壓,新老產品交替成破局關鍵

          觀察吉比特此前披露的財報和其產品儲備,不難發現吉比特選擇這一策略的原因。

          從數據看,2024年前三季度,公司實現營收28.18億元,同比下降14.77%;歸母凈利潤為6.58億元,同比下滑23.48%。這樣的數據表現,與吉比特曾經的輝煌形成了鮮明的對比。

          根據公司財報,2024年前三季度公司營業收入主要來自三款自研老產品:《問道》端游、《問道手游》和《一念逍遙》,但對比上年同期的收入,僅《問道》端游實現增長,《問道手游》和《一念逍遙》較上年同期分別減少14.13%和減少46.4%。

          三款游戲的總流水共比上年同期減少17.19%。即便境外游戲業務較上年同期增長99.57%,但報告也表示,考慮到研發成本,截至本期末,境外游戲業務整體尚未產生盈利。

          據吉比特2024年半年報,公司游戲儲備包含4款自研和6款代理產品,覆蓋放置、策略塔防、RPG、輕度SLG、模擬經營等多種類型。目前表上的產品中,承載厚望的新產品《問劍長生》已上線,這款產品雖在上線前被盧竑巖評價為“比較平庸”,但在最后一次測試時有明顯提升,上線后最高成績沖到暢銷榜第14名。

          綜合來看,吉比特旗下的老產品流水出現下滑趨勢,新產品雖有起色,但其能否填補老產品流水下降帶來的頹勢,尚不能下定論。

          吉比特審慎布局團隊資源

          事實上,關于公司吸收團隊的量級以及相關項目的發展前景,吉比特管理層也有著清晰的認知。

          在2024年第一次臨時股東大會上,雷霆網絡CEO翟健表示,團隊吸收進來后項目的發展存在很大不確定性,從概率上來說,能成長為類似《一念逍遙》這種級別的中型游戲的可能性較低。

          在他看來,團隊的發展不僅取決于團隊領導人的業務能力,還取決于管理能力、做事方式等多方面因素,這是一個需要多方合作、長期磨合的過程。例如,他提及近期考察的五六個項目基本上都被否掉了,這也從側面反映出團隊吸收和項目發展的難度。

          去年9月,盧竑巖曾提出,公司在團隊吸收方面持謹慎態度,能不吸收的盡量不吸收,傾向于讓團隊保持獨立,公司僅作為小股東。他認為保持制作人獨立自主的創作非常重要,不占太多股份既能給團隊留下未來融資的空間,又能激發團隊的積極性。

          換言之,在他看來,在公司自身業務有缺口,且吸收團隊后能更好地合作完成項目的情況下,才會考慮吸收團隊人員。這種策略既保證了創作的自主性,又能根據公司實際需求靈活調整團隊架構。

          在投資策略上,吉比特的行為偏戰略投資。當被問及投資獨立團隊的原因時,盧竑巖指出,投資的前提是認為有機會盈利,符合投資邏輯,并非簡單的財務投資或扶持行業內小公司。雖然從報表上看可能主要體現為財務收益,但公司并不急于退出。

          另一方面,公司會通過孵化中心支持小規模團隊探索合適的方向,尋找市場需求的機會。此前吉比特打造的爆款《一念逍遙》便是通過這種模式成功跑出來的。

          “如果我們是一個石油公司,作為二流或三流廠商,從長遠來看大概率是會消失的。但作為一個文創公司,大家都有機會,并且肯定是頭部公司的機會多,二、三線公司的機會少,但是不會出現二、三線公司幾乎必然消失的情形。大家都有機會,但是這個機會把握起來肯定是非常困難的。”盧竑巖去年9月曾這樣說。

          在愈加內卷的市場環境中,如何通過對團隊吸收、投資策略的合理把控,以及對產品研發和市場拓展的持續努力,探索出新的增長路徑,仍然考驗著吉比特。

          封面圖片來源:視覺中國-VCG211189121661

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