專訪全國人大代表、中國工程院院士、華中科技大學校長尤政：AI加速演進使國際科技競爭日趨激烈，卓越工程師等戰(zhàn)略人才被擺在更突出位置

每經記者 周逸斐    每經編輯 孫志成 陳星    

3月5日，十四屆全國人大三次會議開幕會在北京人民大會堂舉行。國務院總理李強作政府工作報告。政府工作報告提出，深入實施科教興國戰(zhàn)略，提升國家創(chuàng)新體系整體效能。堅持創(chuàng)新引領發(fā)展，一體推進教育發(fā)展、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)，筑牢中國式現(xiàn)代化的基礎性、戰(zhàn)略性支撐。

高校是教育、科技、人才的匯集地，在服務對接國家重大戰(zhàn)略需求、服務經濟社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著人工智能等領域的技術創(chuàng)新應用加速演進，培養(yǎng)大批卓越工程師和青年科技后備軍迫在眉睫。

該如何立足產業(yè)實際，進一步構建卓越工程師培養(yǎng)體系？高校該如何培養(yǎng)人才，緊密貼合技術創(chuàng)新的需求？針對這一系列問題，《每日經濟新聞》（以下簡稱NBD）記者對全國人大代表、中國工程院院士、華中科技大學校長尤政進行了專訪。

NBD：3月6日凌晨，由華中科技大學校友肖弘創(chuàng)立的Monica.im推出全球首款通用型AI Agent（AI智能體）產品“Manus”，引發(fā)AI行業(yè)震動。您作為華中科技大學的校長，如何看待這件事？

尤政：“Manus”不僅體現(xiàn)了肖弘個人的創(chuàng)新精神，也彰顯了我校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的成果。肖弘也曾在多個場合表示，在我校的學習經歷為他的成長和事業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎。

NBD：當前正面臨百年未有之大變局，科技發(fā)展日新月異。作為來自高校的代表，科技人才的培養(yǎng)是您長期關注的議題，對于當前的人才培養(yǎng)體系，您認為有哪些問題？

尤政：當前，人工智能等領域的技術創(chuàng)新應用，對各國產業(yè)體系升級以及全球供應鏈格局都產生了更為深遠的影響。在此進程中，AI加速演進使國際科技競爭日趨激烈，卓越工程師等戰(zhàn)略人才被擺在更突出位置，甚至成為推動新舊動能轉換的關鍵變量。

但受限于政企校之間“溫差”“時差”“落差”等影響，尚未完全發(fā)揮出教育、科技、人才的一體統(tǒng)籌發(fā)展勢能，直接影響了企業(yè)競爭力的提升。

NBD：在人工智能、數(shù)字化轉型等技術創(chuàng)新加速的背景下，目前在卓越工程師培養(yǎng)中存在哪些障礙？

尤政：一是不同企業(yè)對技術創(chuàng)新需求差異很大，導致卓越工程師的人才供給方面存在“溫差”。行業(yè)頭部企業(yè)憑借規(guī)模優(yōu)勢已形成完善創(chuàng)新體系，但中小企業(yè)因需求碎片化，仍面臨“有想法缺技術，有場景缺方案”的困境。

二是校企間直聯(lián)渠道有限，導致人才培養(yǎng)與解決企業(yè)技術創(chuàng)新挑戰(zhàn)之間有“時差”。

三是缺少成熟、完善的協(xié)調機制，導致各方參與卓越工程師培養(yǎng)的預期與收益有“落差”，制約了創(chuàng)新生態(tài)的多樣化發(fā)展。

我認為，從肖弘到“Manus”，華科人正在用實踐證明——當教育鏈精準對接產業(yè)鏈，當實驗室創(chuàng)新賦能生產線，“中國智造”就能在國際競爭中開辟新賽道。

實現(xiàn)人才培養(yǎng)與產業(yè)需求的無“時差”對接

NBD：您提到，在卓越工程師培養(yǎng)方面，政企校之間存在“溫差”“時差”“落差”等困境，高校有哪些針對性措施，讓卓越工程師能夠緊密貼合技術創(chuàng)新的需求？

尤政：我建議，針對領軍企業(yè)和頭部企業(yè)的共性人才需求，進一步完善校企協(xié)同創(chuàng)新機制。鼓勵校企共建聯(lián)合研究院，強化有組織科技合作，為卓越工程師培養(yǎng)提供課題庫；通過共建工程師技術中心，為卓越工程師培養(yǎng)提供項目場景實踐驗證平臺；通過實施卓越培養(yǎng)項目，統(tǒng)籌校企資源，充分發(fā)揮學校創(chuàng)新源頭作用和龍頭企業(yè)主力軍作用，利用校企各自人力資源優(yōu)勢，在國家重大科技攻關項目中，培養(yǎng)科學家型的工程總師。

打造“一院一中心一專項”的卓越人才培養(yǎng)新范式，進而形成全國性的協(xié)同創(chuàng)新網絡，促進創(chuàng)新要素的跨地區(qū)、跨領域流動和共享。

針對中小企業(yè)的“長尾”人才需求，應引入地方政府力量，形成“政府—高校—企業(yè)”聯(lián)合體（研究院或中心），對中小企業(yè)的卓越人才共性需求進行整合，再協(xié)同高校開展合作。同時，這一機構還能為中小企業(yè)爭取政策扶持、資金獎勵、融資服務等，解決中小企業(yè)成長的其他問題，助其更好發(fā)揮靈活性高、創(chuàng)新力強、細分市場專注度高等優(yōu)勢。

此外，還應進一步拓寬校企溝通對接的渠道。卓越工程師培養(yǎng)離不開多主體廣泛參與的行業(yè)交流平臺，要依托現(xiàn)有的國家未來產業(yè)科技園、產學研聯(lián)盟等平臺，開展高頻對接，打破校企信息不對稱。

同時，應由政府牽引設立更多的第三方校企交流對話機制，進一步鼓勵企業(yè)技術骨干和高校教師雙向交流，大范圍、多層次地組織企業(yè)技術人員到高校擔任兼職教師或導師，高校教師到企業(yè)掛職鍛煉或參與實際項目研發(fā)，實現(xiàn)人才培養(yǎng)與產業(yè)需求的無“時差”對接，實現(xiàn)工程教育體系的與時俱進和創(chuàng)新升級。

NBD：“統(tǒng)籌推進教育科技人才體制機制一體改革”對高水平研究型大學提出了哪些新要求？

尤政：作為基礎研究的主力軍和重大科技突破的策源地，高水平研究型大學在科技創(chuàng)新鏈中發(fā)揮著不可替代的作用。

當前，高水平研究型大學需要充分認識統(tǒng)籌推進教育科技人才體制機制一體改革的重要性，及時調整院校發(fā)展戰(zhàn)略，通過深化體制機制改革驅動高質量發(fā)展；緊密對接國家重大戰(zhàn)略需求和區(qū)域產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化調整學科專業(yè)布局；創(chuàng)新院系組織建設，變革人才培養(yǎng)模式，大力推進科教融匯，全面提升自身對國家科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略支撐力。

學校必須徹底打破“平均主義”

NBD：建設教育強國，高等教育是龍頭。您作為高校的管理者，您認為當前我國高校在實現(xiàn)“高效治理”過程中存在哪些問題？該從哪些方面把握關鍵改革路徑？

尤政：組織變革的本質是資源的重新分配。面向國家重大需求和區(qū)域創(chuàng)新產業(yè)進行資源重組，是大學實現(xiàn)系統(tǒng)性變革的重要突破點和重要支點。

長期以來，我國的一些大學存在資源配置效能不高、激勵效力不明顯、資源使用效益評估不精準等問題，導致學科專業(yè)調整、人才培養(yǎng)模式改革難以對接區(qū)域和產業(yè)發(fā)展重點，更難以激發(fā)多方合力超前謀劃、提前布局及主動調整優(yōu)化學科專業(yè)結構。

高水平研究型大學要解決上述問題，一是要突破舊有的治理理念、組織模式和發(fā)展慣性，以突破性組織系統(tǒng)創(chuàng)新確立自身在科技創(chuàng)新體系中的獨特地位。突破性組織創(chuàng)新不僅是對已有知識生產理念的變革和創(chuàng)新，更要將技術與程序創(chuàng)新、管理創(chuàng)新整合為大學的核心競爭力，在大學和外部制度環(huán)境的緊密互動中實現(xiàn)內部治理制度與結構優(yōu)化。

二是要盡快提升資源配置的支撐力和精準度，加快建立以績效為導向，以“目標定任務、任務配資源、績效看質量”為原則的重點突出的資源配置新體系。

學校必須徹底打破“平均主義”，明確資源配置有針對性地向重點學科和關鍵事項傾斜，加大對前沿學科、交叉學科、國家重大戰(zhàn)略需求領域的投入，實施基礎學科和交叉學科突破計劃。

記者|周逸斐

編輯|孫志成?陳星?杜波

校對|湯亞文

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