每經(jīng)熱評(píng)丨科技巨頭“反加班” 誠(chéng)意落實(shí)是關(guān)鍵

每經(jīng)評(píng)論員 胥帥

近日，以大疆、美的為代表的科技與制造巨頭，紛紛叫停加班文化，推行“反加班”政策。2025年政府工作報(bào)告首次將“綜合整治‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)”寫(xiě)入文件，企業(yè)“反加班”的舉措與政策方向高度契合。

加班，本質(zhì)上是個(gè)體在勞動(dòng)與閑暇之間所作的一種選擇。當(dāng)工作所帶來(lái)的邊際效用，如工資報(bào)酬、成就感等，高于閑暇所產(chǎn)生的邊際效用，即休息、消費(fèi)帶來(lái)的愉悅感時(shí)，個(gè)體往往會(huì)選擇繼續(xù)工作；反之，則會(huì)停止工作。

傳統(tǒng)加班文化存在明顯問(wèn)題，企業(yè)常通過(guò)“996”“大小周”等隱性壓迫手段，或者以“狼性文化”進(jìn)行道德綁架，打破了原本勞動(dòng)與閑暇的均衡狀態(tài)。這種做法迫使員工在非自愿的情況下延長(zhǎng)工作時(shí)間，導(dǎo)致員工的效用曲線失衡。員工閑暇時(shí)間被嚴(yán)重?cái)D壓，消費(fèi)行為也隨之減少。而“反加班”則對(duì)促進(jìn)消費(fèi)具有積極意義。

不過(guò)，在企業(yè)“反加班”的潮流中，需要警惕形式主義。若員工的考核指標(biāo)保持不變，那么“到點(diǎn)下班”很可能演變成“將工作帶回家”。居家加班使得勞動(dòng)時(shí)間被動(dòng)延長(zhǎng)，工時(shí)界限變得模糊不清，這并非真正意義上的“反加班”。

在制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等工作強(qiáng)度較高的行業(yè)，加班工資常常被當(dāng)作增加勞動(dòng)效用的手段。部分企業(yè)采用“底薪+高加班費(fèi)”的薪酬結(jié)構(gòu)，將員工總收入的很大比重與加班掛鉤。尤其是在北上廣深等一線城市，一些員工為了承擔(dān)高昂的生活成本，需要依靠高工資維持生活。

如果在工資考核結(jié)構(gòu)不變的情況下，貿(mào)然降低加班時(shí)間，一些員工可能會(huì)反對(duì)“反加班”政策。

綜合整治加班文化，需要企業(yè)、政府、勞動(dòng)者三方協(xié)同努力。真正的進(jìn)步并非要徹底杜絕加班，而是通過(guò)合理的制度設(shè)計(jì)，讓勞動(dòng)者能夠在自由決策中實(shí)現(xiàn)自身效用的最大化。當(dāng)工作不再是出于生存壓力的被迫選擇，而是成為個(gè)體價(jià)值的一種表達(dá)方式時(shí)，“反內(nèi)卷”才能成為可持續(xù)的新常態(tài)。

政府方面，要明確工時(shí)邊界，出臺(tái)相應(yīng)的政策法規(guī)，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。現(xiàn)行法律對(duì)“隱形加班”的認(rèn)定較為模糊，可以借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，將“非工作時(shí)間通信響應(yīng)”納入加班范疇。

企業(yè)要展現(xiàn)出“反加班”的誠(chéng)意。一方面，保留較高的加班工資，尊重個(gè)體自主選擇加班的權(quán)利；另一方面，設(shè)定工時(shí)上限，提高基礎(chǔ)工資占比，調(diào)整工資結(jié)構(gòu)。

對(duì)于勞動(dòng)者而言，要著力提升工作效率，盡可能在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。工作結(jié)束后，不要在崗位上無(wú)意義地“逗留”，逐步養(yǎng)成良好的“準(zhǔn)時(shí)下班”習(xí)慣。