每日經濟新聞 2025-03-18 15:31:10
3月15日,“NEXT下一代商業創造力大會”在成都舉行,潤米咨詢創始人劉潤發表主旨演講。他剖析了企業在穿越周期中的生存之道,指出波動是焦慮的來源,周期是將波動拉長后的規律,趨勢是“一旦來了,就再也不會回頭”,背后是效率的持續提升。劉潤還表示,成都這座城市,有種獨特的創業氛圍,不求快,但求極致,值得下次專門來調研。
每經記者 石普寧 每經編輯 唐元
“我們今天要做的所有的事情,就是抓住更高的效率,為下一個春天做準備。”3月15日,由睿意高攀文創生態攜手每日經濟新聞、天府文創云、成都高新中演大劇院共同發起的“NEXT下一代商業創造力大會”在成都舉行,潤米咨詢創始人、企業戰略咨詢顧問劉潤發表了主旨演講。他表示,穿越周期需要保持長期主義精神,其背后的核心關鍵就是慢下來,“越是在周期里面,越是需要慢下來。”
針對成都的創業氛圍,劉潤也在當天的朋友圈表示,“成都這座城市,有種獨特的創業氛圍。不求快,但求極致。巴適最重要。所以能出哪吒、王者這樣的公司。而且,好吃的太多了。值得下次專門來吃……不,來調研。”
在演講中,劉潤圍繞“波動”“周期”“趨勢”三個核心概念展開,剖析了企業在穿越周期之中的生存之道。他首先將波動定義為“我們焦慮的來源”,并將其細分為四類:隨機波動、紅利波動、結構性波動和意外波動。
以隨機波動為例,他提到,股票價格的短期漲跌往往受多種不可控因素影響,“股票的漲幅和企業的經營可能有本質聯系,也可能未必完全有”,這種不確定性常讓人焦慮。紅利波動則指短暫的供需失衡,如淘寶初期的電商紅利,而結構性波動體現為行業興衰的更替,意外波動則是類似黑天鵝事件的突發沖擊。
劉潤指出,波動雖充滿短期機會,卻是“獵人的狩獵場”。他進一步解釋道:“波動的聲音是獵人的聲音,會有很多獵人去追尋短期的機會,但是獵人終將把這個世界交給農民。”
真正的長期價值在于理解周期。周期是將波動拉長后的規律,他將其分為四種:庫存周期、投資周期、建筑周期和康波周期。
以庫存周期為例,這是反映供需關系的自然波動,典型如豬周期。投資周期則與全民信心掛鉤,“每個人都敢花錢,經濟蒸蒸日上,反之亦然”。至于建筑周期,指的是在這個周期內,房地產蓬勃發展,價格也會高速增加,增加到一定程度,也會再往下走。
康波周期則是技術驅動的長期周期。他提到,以集裝箱為代表的技術發明降低了海運成本,疊加勞動力紅利和技術積累,讓中國抓住康波周期機遇,實現經濟騰飛,“最近幾年里,又有一項技術的出現,讓康波周期崛起,那就是人工智能。”
他強調:“從關心波動到關心周期,就是把心安定下來,順勢而為的重要修煉。在周期內,我們要做好三四月的事,九十月自由收獲。但是,所有的周期依然不是最終的方向,繼續往下看的話,是以趨勢為主。”
劉潤將趨勢定義為“一旦來了,就再也不會回頭”,背后即是效率的持續提升。他指出,無論周期如何起伏,人類社會總在追求更高的效率,這也是穿越周期的終極依托。
劉潤在演講中提出,穿越周期的關鍵在于擁抱趨勢,而趨勢的核心是“越來越高的效率”。
他以歷史為例,從石器時代“一天磨一棵樹”到工業革命后“一天100棵樹”的效率飛躍,說明科技進步如何推動效率提升。他引用經濟學家熊彼特的觀點:“商業不是為了讓女王擁有更多的絲襪,而是為了讓女工也能穿得起自己織的絲襪。”他認為,商業的終極目的是通過效率提升普惠大眾,而“市場的機制就是效率進化的機制”。
在周期起伏時,劉潤建議企業“慢下來”,專注于提升效率,為未來蓄力,“要相信下一個春天一定會到來。”他總結道,“祝愿大家能夠在2025年這個新一輪的康波周期剛剛開始的起點上,找到戰略領域,為你的春天做好準備。”
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