東方歌舞團有限公司董事長張利：劇場院線化發展是大勢所趨，將聚焦打造一流劇院管理服務平臺

每經記者 謝陶    每經編輯 唐元    

3月21日至22日，以“文化引領的城市活力與創新”為主題的2025世界文化名城產業促進會在成都舉行，匯聚國內外文創產業精英及政府代表，共探文化與產業的融合之道。

活動現場，中國劇院管理領域的資深操盤手——東方歌舞團有限公司董事長、中國東方演藝集團運營總監張利圍繞演出市場前沿趨勢及重點業務接受了《每日經濟新聞》記者的采訪。

圖片來源：每經記者 張建 攝

作為“國民天團”，中國東方演藝集團走出了王昆、谷建芬、李谷一、成方圓等藝術巨星，新創作的舞蹈詩劇《只此青綠》取得了票房口碑雙豐收，主演張翰、孟慶旸用舞姿驚艷世界，喻越越、洪之光在音樂領域大放異彩，張新成、高天鶴音樂劇的舞臺魅力盡顯，還擁有沈晨、韓真、周莉亞等頂尖編導。

近年來，中國東方演藝集團以音樂舞蹈創作和演出作為龍頭牽引，圍繞藝術創作、各類演出、對外交流、藝術教育、文旅融合、數字創新、劇院運營七大業務板塊全面發力。

以藝術創作為例，張利向《每日經濟新聞》記者分享道，“我們始終堅持以人民為中心的創作導向，努力創造出兼具思想性、藝術性和觀賞性，社會效益和經濟效益相統一的精品力作。像是《只此青綠》一經推出，不僅在國內引起了觀演的熱潮，更跨越山海，在美國、新加坡、土耳其、俄羅斯等多國巡演，目前已演出了700余場。”

圖片來源：“中國東方演藝集團”微信公眾號

與此同時，中國東方演藝集團還聚焦打造城市的文化名片，用藝術講好城市故事，為城市的發展助力。“就川渝地區來說，我們與四川江油共同打造了音樂劇《將進酒》，與四川眉山共同打造了現代舞《詩憶東坡》，與重慶大足共同打造了舞劇《天下大足》，都成為用藝術講好城市故事的成功范例，”張利表示。

多年以來，張利始終積極推動院線建設，探索院線運營創新模式，致力于為中國舞臺藝術高質量發展打造良性生態。早在負責中演院線時，張利就提出了五型劇院建設的理念，即著力打造以“生產型、市場型、品牌型、中心型、智慧型”為內涵的“五型特色化劇院”。

在張利看來，劇場行業的院線化發展既是政策導向，也是行業發展的必然趨勢。劇場院線化發展有利于實現行業規范化、標準化、集約化、品牌化發展。“劇場院線化發展對解決劇場行業當前面臨的經營模式單一、缺乏專業化管理、市場化程度低下、場館使用率有待提升等經營管理難題，實現健康可持續發展有重要意義。”

談及劇院運營的最新動向，張利向記者透露，“劇院運營是集團今年重點打造的業務板塊，東方歌舞團有限公司作為中國東方演藝集團旗下的重要子公司，將啟動東方院線這一平臺的打造，以劇院運營管理為核心業務，依托集團的品牌、內容和人才管理優勢，打造一流的劇院管理服務平臺。”

“同時，東方歌舞團有限公司擁有強大的內容優勢，將以集團豐富的演出內容為基礎，協作文旅部中直院團和全國演藝機構的優質內容，引進國際知名的IP劇目，構建獨具優勢的演出內容供給平臺，將城市劇院作為集團優質劇目的首演首發地，同時通過央地合作聯合創制具有城市特色的精品劇目，提升城市文化旅游和演藝場館的知名度，”張利表示。