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          “烏金”變身記:小保當何以成為煤礦“智能化”樣本

          每日經濟新聞 2025-03-27 22:44:42

          毛烏素沙漠南緣,沿著榆林一路驅車至陜西小保當礦業有限公司(以下簡稱:小保當),一座科技含量拉滿的園區映入眼簾。

          這里不似傳統印象中煤礦的機械轟鳴、煤塵飛揚,反而整潔敞亮,如同安裝了“智慧大腦”。

          從“專人專崗值守”到“無人值守、機器巡檢”,再到智能綜采和快速掘進等,智能化建設為煤礦生產方式帶來的巨大改變,正在此刻進一步“具象化”。

          尤其是去年5月,國家能源局發布《關于進一步加快煤礦智能化建設促進煤炭高質量發展的通知》,“智能化”正式寫入國內煤礦企業建設綱要。

          在此背景下,前瞻布局智能化的小保當,既是陜煤集團踐行現代煤炭產業高質量發展的縮影,更是中國煤炭工業加速新舊動能轉換、實現產業升級躍遷的典型范例,對提升煤礦安全生產水平、保障煤炭穩定供應具有重要意義。

          注入智慧基因

          小保當成立于2009年,隸屬于國有大型能源保供企業陜煤集團,也是國家煤炭工業“十二五”規劃中的重點開發項目。

          截至目前,小保當的一、二號煤礦核定產能分別為2000萬噸/年和1300萬噸/年,采用“一公司兩礦”的模式進行建設,兩礦井下各自獨立,而地面系統則實現共享。

          成立之初,小保當便著眼于打造智能化礦井以及綠色高效能源生產企業。

          得益于對物聯網、大數據、AI、5G、云計算等新興技術的充分應用,小保當構建覆蓋“采、掘、機、運、通”全鏈條的智能化體系。截至目前,小保當七大類、169個智能化子系統實現數據互通,包括管控融合、檢測監控、基礎設施、自動控制等。

          全方位、多層次的智能化建設在兩個礦井得到全面應用。

          在井下,小保當先后投用了二大類8種31部智能機器人,巡檢機器人成為煤礦的“新職工”:變電所巡檢機器人、膠帶輸送機機器人、智能瓦檢機器人不間斷采集現場的圖像、聲音、溫度、煙霧、氣體濃度等,數據直傳至調度中心。

          小保當井口物資超市中,遠程控制的智能倉儲機器人進行著所需配件的運輸工作。

          地面集控中心則通過“數字孿生”技術,將井下三維地質模型與實時生產數據疊加,工作人員輕點鼠標即可對割煤、拉架、推溜、運輸等智能化設備進行遠程一鍵操作。

          筆者也來到小保當智慧調度指揮中心,2名工作人員正盯著面前的巨型屏幕,這里主要負責整體調度協調和地面工作監控的任務。

          旁邊則是一、二號礦井單獨的調度中心,實時監控著礦區各個生產環節,對井下的情況一目了然,采煤工作面、變電所巡檢、巷道的快速掘進、井下車輛調度以及煤炭裝車運輸等,稍有風吹草動,系統就能發出即時預警。

          這樣一來,井下機器人替代人工巡檢,地面無人化作業降低人力需求,一定程度上提升了生產效率。

          同時,智能化也最大程度地保障了生產安全。

          小保當的“安全生產運營管控平臺”集成安全監控、水文監測、火災預警等11類系統,AI算法融合歷史與實時數據,實現災害超前預警。部署AI視頻智能分析系統,覆蓋井下重點區域,自動捕捉未戴安全帽、違規跨越皮帶等違章行為。

          小保當以智能化賦能煤炭生產模式,通過技術創新與制度優化,實現安全、效率、產能的全面提升,也為行業高質量發展提供可復制的樣本。

          打破技術桎梏

          十余年過去,小保當已然成為陜煤集團智能化建設的一抹縮影。同時,其也牢牢占據智能礦井“第一梯隊”的位置,入選了國家首批智能化示范煤礦建設名單。

          這背后,是小保當在技術層面的創新和持續突破。

          以小保當二號煤礦舉例,因受生態紅線限制,可采煤層厚度僅2米左右。若工作面長度沿用常規布局,無法實現起初設定的年產千萬噸級的目標。

          彼時,國內中厚煤層智能化開采技術近乎空白,進口設備又面臨配件斷供、系統封閉等掣肘。2021年,小保當選擇“兩條腿走路”——引進國外設備進行試驗,隨后啟動國產化替代攻關。

          最終,小保當根據自身礦井所需制定出國產化替代方案,成為“第一個吃螃蟹的人”。

          全國首套國產450米超長智能綜采設備在小保當投用,單面年產能達到1300萬噸,邁出了國內中厚煤層超長智能化開采可借鑒、可復制的重要一步。

          國產化帶來的不僅是技術自主,更是經濟效益的質變。

          450米超長智能綜采工作面降低了萬噸掘進率、提升了煤炭資源回收率。使得煤炭產量提高約100%~230%,盤區回采率比常規300米工作面提高5%,多回收煤炭110萬噸,成為陜煤集團“技術換效益”的標桿案例。

          隨后,小保當建成投運全國首個5~6米煤層大采高400米超長工作面,形成“三大一超”工作面開采工藝與圍巖控制技術,最高日產7萬噸、月產153萬噸,產能較傳統工作面布置提高21.2%;推廣應用綜采工作面“伸縮機架”,實現不停機拆皮帶架。

          事實上,身處智能礦井“第一梯隊”,小保當一直以來都非常重視技術創新。其深入推進科研項目“揭榜掛帥+項目部”機制,僅2024年就完成5項科研項目,投入科研資金2.29億元。

          此外,小保當還推動全員創新,并為此設置了激勵制度。據了解,一線員工在生產過程中會自主設計研發出一些工具,如密封圈拔取器、焊接類專用夾具等,經過評估之后發現可行,小保當就會提供資金進行專業改良和推廣。

          告別“烏金”印象

          實際走訪來看,小保當儼然一家高新技術企業。

          不但生產過程不似傳統煤礦開采時的機械轟鳴、煤塵飛揚,打破了公眾對于煤礦的固有印象。生活區更是宛如一座“大學城”:智慧超市、職工體育館、展覽館、一人一室公寓、健康小屋等,令人瞠目結舌。

          在綠色開采和生態保護層面,小保當創新“煤矸石漿體充填技術”,將破碎至3毫米以下的矸石與礦井水混合,通過管道注入300米深采空區,精準開展固廢污染防治,矸石充填項目日充填量可常態化保持6000噸以上。

          此舉不僅消納固廢,更節約征地成本超億元,實現“產矸不排矸、沉陷可控化”的閉環。

          同時,小保當還推進環保重點工程建設,投運中深層地熱能開發利用二期項目,實現地熱能替代部分樓棟集中供熱;實施綠化提標改造工程,2024年完成場區西側、風沙灘地北側共65畝土地綠化,礦區擴綠增綠效果明顯。

          小保當二號煤礦,也在此前入選了省級綠色礦山名錄。

          以智能化重構生產要素配置,以綠色化拓展價值空間,以國產化筑牢產業根基,生態修復所帶來的隱性社會效益更是難以用數字來衡量。

          身處能源產業深度調整的關鍵期,智能化、綠色化、國產化三維戰略正重塑行業競爭格局。

          小保當的成功路徑也表明:智能化不是成本負擔,而是價值創造的支點。

          隨著“一面一人千萬噸”戰略目標的推進,這座沙漠中的智能化礦山,或將重新定義中國煤炭工業的競爭力公式——從“資源稟賦依賴”轉向“技術創新驅動”。而這,或是加速能源安全與高質量發展的終極答案。

          文/尉拴德 雷紫荊

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          智能化 煤礦

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