每日經濟新聞 2025-04-02 10:07:07
搶救品牌聲譽必須在黃金24小時內啟動,但雷軍現在連開口的每一句話可能都要精密計算,更別說有所行動。畢竟之前的人設高度,決定了此刻任何動作都會引發海量解讀。所有把創始人IP立為品牌核心要素的企業,都難免遭遇人設反噬的宿命。雷軍現在最需要的,可能不是更完美的公關話術,而是一場品牌人格解綁手術。
每經評論員 付克友 每經編輯 盧嶸 文多
這是小米汽車最大的品牌危機,可能也是雷軍最煎熬的時刻。
一輛小米SU7在高速公路上,遭遇嚴重交通事故,導致3名女生死亡,引發了輿論的山呼海嘯。
全網都在追問小米汽車,也在等待雷軍開口。72小時后,雷軍也不得不開口。
他說:“等到此時,我覺得我不應該再等了,我必須站出來。”
為什么要等?因為事故還在調查,小米甚至都沒有接觸到事故車,很多問題還沒有辦法回答。
為什么不能再等?因為公眾情緒不給他時間。
但他能說什么呢?也只能承諾:“無論發生什么,小米都不會回避,我們將持續配合警方調查,跟進事情處理的進展,并盡最大努力回應家屬和社會關心的問題。”
他也不忘撫慰公眾情緒:“謝謝大家的關注和批評,你們說的每一句話,我們都聽見了,記下了,我們會用行動回答大家的問題。”
雷軍不得不開口,這是個人IP(注:IP在此處意為個人在網絡空間中建立的獨特品牌形象和影響力)綁定品牌的魔咒。
雷軍是小米的擬人化“符號”,當品牌獲得用戶“家人濾鏡”,災難發生時,也會收獲雙倍的道德審判。
很多網友在做扎心的對比:前幾天,用戶試駕時無擺渡車要走300米,雷軍火速道歉馬上整改;如今SU7車禍起火,奪去三個女孩鮮活的生命,雷軍卻為何長時間保持沉默?
雷軍雖然開口,但還是一動不能動。好像他才是被困在車禍中的那個人。小米自己打造的“細節控暖男”人設,此刻被拿起了放大鏡審視。
這里藏著品牌塑造最危險的陷阱——企業家IP營銷是把帶毒的雙刃劍。傳統車企出事,公眾問責的是產品或者團隊;但小米出事,矛頭直指雷軍本人。
就像某位微博名人所說,雷軍現在人設拔得有點太高了,整得高處不勝寒,挺危險。
更致命的是,時間窗口錯位。調查需要很多天,但輿論“審判”只要幾個小時。當全網都在傳“車門打不開”時,法律意義上的真相,似乎已經不再重要。
搶救品牌聲譽必須在黃金24小時內啟動,但雷軍現在連開口的每一句話可能都要精密計算,更別說有所行動。
畢竟之前的人設高度,決定了此刻任何動作都會引發海量解讀。
同時,雷軍此刻真正要對抗的,不單單是輿論場的口水,更有小米車禍可能導致的“重體驗輕安全”的公眾認知。
所有把創始人IP立為品牌核心要素的企業,都難免遭遇人設反噬的宿命。雷軍現在最需要的,可能不是更完美的公關話術,而是一場品牌人格解綁手術。
品牌可以有人格溫度,但不能只有人格支撐。當太陽重新升起時,人們希望看到的不只是雷軍式的微笑,更是經得起烈火考驗的產品信仰。
對于一輛汽車來說,品牌經營是場馬拉松,安全才是起跑線。
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