每日經(jīng)濟新聞 2025-04-03 18:55:23
2024年3月,法國迪卡儂換帥,朱利安·雷勒克就任董事會主席,哈維爾·洛佩茲接任全球CEO。這一系列人事變動恰逢公司發(fā)布2024財年業(yè)績報告,報告顯示營收同比增長,但凈利潤下滑。哈維爾·洛佩茲是迪卡儂培養(yǎng)的“老兵”,朱利安·雷勒克從基層做起,擁有20年跨國運營經(jīng)驗。
每經(jīng)記者 孫宇婷 每經(jīng)編輯 陳俊杰
在剛剛過去的3月,法國大型體育用品零售巨頭迪卡儂迎來重大變革。公司宣布由任職26年的資深高管哈維爾•洛佩茲(Javier López)接替芭芭拉•馬丁•科波拉(Barbara Martin Coppola)出任全球CEO,同時,創(chuàng)始人米歇爾•雷勒克(Michel Leclercq)之子朱利安•雷勒克(Julien Leclercq)正式就任董事會主席。這一系列人事變動恰逢公司發(fā)布2024財年業(yè)績報告,引發(fā)業(yè)界廣泛關注。
財報顯示,迪卡儂2024年按固定匯率計算營收同比增長5.2%,達到162億歐元,但受匯率等因素影響,實際增幅為3.8%。值得注意的是,公司凈利潤同比下滑15.5%至7.87億歐元,盈利能力面臨挑戰(zhàn)。
外界普遍猜測,此次換帥或標志迪卡儂從“外聘改革派”轉(zhuǎn)向“內(nèi)部務實派”,未來戰(zhàn)略連續(xù)性待觀察。
此次人事調(diào)整距離芭芭拉執(zhí)掌迪卡儂僅3年時間。在其任期內(nèi),這位在宜家、谷歌等跨國企業(yè)工作過的職業(yè)經(jīng)理人推動了一系列戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以2024年為例,去年初引進lululemon前高管擔任中國區(qū)CMO,強化高端市場布局;全面更新品牌標識和價值定位;優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并提升自有品牌溢價能力;同時在全球范圍內(nèi)推進門店數(shù)字化升級,重塑零售體驗。這些舉措提升了迪卡儂的品牌價值與市場競爭力。
接任者哈維爾•洛佩茲是迪卡儂培養(yǎng)的“老兵”,其職業(yè)軌跡貫穿公司全球化進程:2012年至2015年,領導德國業(yè)務體系化升級;2015年至2022年,出任迪卡儂西班牙CEO期間,通過零售創(chuàng)新和供應鏈優(yōu)化實現(xiàn)市場強勁增長;2022年起擔任全球首席價值鏈官。
與此同時,40歲的朱利安•雷勒克接任董事會主席更具象征意義。作為創(chuàng)始人之子,他在迪卡儂從基層做起,歷任西班牙門店經(jīng)理、比利時門店總經(jīng)理及新加坡市場開拓者,擁有20年跨國運營經(jīng)驗。這一任命被視為迪卡儂家族傳承的重要標志。
不論芭芭拉過去3年的管理風格及成績?nèi)绾危氯蜟EO哈維爾顯然更了解迪卡儂的傳統(tǒng)和新任的董事會主席。
“迪卡儂不僅是一家公司,更是一個大家庭。”新任董事會主席朱利安表示,“我的核心任務是深化以人為本的企業(yè)文化,確保迪卡儂持續(xù)激勵未來幾代人。”而新任CEO哈維爾則表示,接任這一新職時,深感朱利安和董事會的信任之重。他承諾:“將加速業(yè)務發(fā)展,同時堅守對人文關懷和環(huán)境保護的承諾。”
在業(yè)界看來,此次人事調(diào)整標志著迪卡儂從外聘經(jīng)理人向內(nèi)部培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略回歸。在保持業(yè)務增長的同時,如何平衡創(chuàng)新與傳統(tǒng),將是新任管理層面臨的首要挑戰(zhàn)。隨著體育用品行業(yè)競爭加劇,這家法國零售巨頭的未來走向值得持續(xù)關注。
就在宣布公司關鍵人物任命幾天后,迪卡儂公布了2024年業(yè)績報告。按固定匯率計算,迪卡儂營收同比增長5.2%,考慮到不利匯率影響,實際營收增幅為3.8%,達到162億歐元。2024年凈利潤同比下滑15.5%,為7.87億歐元。這一業(yè)績反映出迪卡儂正在進行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與市場挑戰(zhàn)。
在戰(zhàn)略布局方面,迪卡儂去年7月成立全資子公司Decathlon Pulse,通過“自主孵化+外部協(xié)同”模式,強化技術壁壘與生態(tài)布局,驅(qū)動長期增長。公司先后收購德國戶外電商Bergfreunde、投資紡織品回收企業(yè)Recyc'Elit,在線上零售和循環(huán)經(jīng)濟領域重點發(fā)力。
記者注意到,“重塑線下門店與電商消費體驗”和可持續(xù)發(fā)展是芭芭拉上任以來的重點戰(zhàn)略之一,2022年至2024年間,迪卡儂線上銷售占比逐年上升,分別為17%、17.4%和20%。迪卡儂數(shù)字化渠道涵蓋自有電商、第三方平臺及門店的線上訂單三大板塊。
在芭芭拉的帶領下,從2022年開始,迪卡儂加速了減碳進程,迪卡儂銷售的生態(tài)設計產(chǎn)品占比逐年遞增,2022年至2024年,分別為23%、39%、48.5%。據(jù)2024業(yè)績報告披露,自2021年以來,迪卡儂已成功減少13%的碳排放。
迪卡儂近3年關鍵數(shù)據(jù)對比 每經(jīng)記者 孫宇婷 制圖
2024年,迪卡儂在全球新增68家門店,到年末門店總數(shù)達到1817家,覆蓋79個國家和地區(qū)。
迪卡儂于2003年正式進入中國,開設亞洲首家實體概念店,并在中國實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈完整布局。其2024年業(yè)績報告披露,迪卡儂還將進一步深化品牌全球化布局:在中國,迪卡儂計劃兩年內(nèi)新開店及煥新升級門店年均數(shù)量達20家至30家。
封面圖片來源:每經(jīng)記者 王琳 攝
如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟新聞》報社聯(lián)系。
未經(jīng)《每日經(jīng)濟新聞》報社授權(quán),嚴禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關注每日經(jīng)濟新聞APP