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    徐雅玲,每經智庫專欄作家,酒行業資深評論員,四川大學食品科學工程與工商管理雙學士學位,西南財大MPA碩士學位,現為中國民主促進會成員,先后在《中國經營報》擔任酒行業的首席記者、《21世紀經濟報道》快消行業資深記者,現任《每日經濟新聞》快消事業部總監。曾對話季克良、王國春、謝明、汪俊林、黃建勇、喬天明、楊廷棟、吳向東、徐可強、李家民等一線白酒企業掌門人,曾發表《五糧液與茅臺的“橫縱”對決》、《搶五糧液地盤 茅臺瀘州老窖暗納投名狀》、《史玉柱身陷五糧液保健酒魔咒》、《外資參股白酒第一案即將出爐》、《茅臺現行雙軌制樣本調查》、《金劍南父子之爭》等業內有外影響力的報道。

    破字當頭,立在其中。資本正在攪動著傳統白酒行業法則的“破”與“立”。

    “嫌貧愛富”是資本的本性,其逐利性決定了它會從回報率低的企業退出并流向收益水平高的企業。他們像狼一樣,無時無刻不在關注著利益的味道;近年來,當地產、金融、股市等行業逐漸被資本殺成一片“紅?!敝螅拙飘a業作為一個極具的爆發力產業,尤其是骨干名優企業白酒的高附加值、高回報率、快速成長性都無一不誘惑著資本的關注。

    曾幾何時,白酒市場的領軍位置早已被茅臺、五糧液、瀘州老窖、汾酒這樣的行業“巨頭”所把持,從計劃經濟到市場經濟初期,這些行業“巨頭”依靠著自身的政治地位,以及在產品、品牌、文化與營銷網絡,率先在市場經濟初期,所組成的競爭力體系,自然而然地形成了白酒行業堅不可摧的寡頭地位。

    然而,隨著近年來市場經濟的不斷發展,酒業新貴的逐漸崛起,伴隨著資本在白酒行業的不斷深入,以往堅不可摧的中國白酒業的寡頭經濟地位,逐步被資源整合與布局的戰略所制衡。

    杜康合并,高盛注資宋河,中糧秘洽西鳳,華澤控股陜西太白、收購貴州珍酒,維維控股枝江,帝亞吉歐與水井坊的合作,保樂力加借道瑞典絕對伏特加染指中國白酒……這些耳熟能詳的案例,無一不在業內外引起軒然大波,貌似這些一系列的事件,無一不昭示著白酒業的資本時代已經到來。

    毫無疑問,白酒行業與資本的結合,對優勢企業的發展壯大,對行業經營秩序的改善及企業管理效率提高和技術進步都起到了巨大的推動作用,其中不乏成功的案例。

    如“瀘州老窖”將增發的股票優先配給了經銷商,實現了經銷商與公司利益的一致性,使兩者從昔日單純的廠商關系轉變為更緊密的資本利益紐帶關系。通過這種方式,降低了兩者由于利益目標不一致而產生沖突的可能性。【詳細】

    導語:隨著新年的鐘聲即將敲響之際,讓我們看看在即將結束的2012年當中,中國酒業發展過程當中,本專題整理了對于資本市場影響最明顯的10余個事件,這些事件背后,究竟揭示出了白酒行業哪些“原罪”?【查看專題】

    每經網特別出品 策劃:涂勁軍 徐雅玲 設計:黎麗娜 技術:劉煜 蔣澈 時間:2013年1月7日

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