足校模式大PK 將來在中國辦足球學校很賺錢哦！

每經編輯 王杰    

隨著中央全面深化改革領導小組第十次會議昨天在北京召開，中國足球也迎來了又一大喜訊——此次會議審議通過了《中國足球改革總體方案》。

“足球要從娃娃抓起”，被很多人視為救贖中國足球的良方。那么，作為球員“搖籃”的足球學校是否迎來了春天？

中投顧問高級研究員薛勝文在接受邦地產君采訪時表示，目前中國足校發展基礎較為薄弱，教學質量水平較高的足校少?，F在中國足校的模式主要有“魯能模式”和“恒大模式”兩種，兩種模式各有特色，經過數年發展，兩大足校能在足球市場低迷的情況下存活下來，殊為不易。

8年40萬？足球學校收費偏高

說起足球學校，還要追溯到從上世紀九十年代。彼時，伴隨中國足球職業化改革而生的足球學校在全國遍地開花，可到了上世紀末，足球學校大量關門歇業，根本原因無疑是國內足球環境的惡化。

但堅守者還是取得了成果。山東魯能足校，憑借俱樂部的力量堅守十多年，也為中國足壇培養了一批可用之才。恒大足球學校開始了新的探索，那就是大投入、國際化的后備人才培養模式。

這兩家足球學校又有何不同呢？

與以往其他足校不同，恒大足球學校辦學模式更為先進、更符合中國國情。他們實行文化教育與足球專業培養并舉的全封閉、全日制寄宿學校，按廣東省一級小學、省一級中學及國家大學本科標準辦學，文化教育由華南師范大學負責，足球專業培養由西班牙皇馬俱樂部派遣教練全權負責。

雖然恒大足校在硬件設施上達到了國際水準，但是在中國足壇10多年的發展史上，魯能足球學校的軟件更勝一籌?？煽删S奇、弗蘭多、佐季奇、巴博薩等先后將先進的歐洲足球青訓理念帶到這個學校。該校成立10年間，在全國性足球比賽中奪得冠軍37項，魯能隊一線隊75%的隊員由這個學校培養、輸送，近百名隊員入選了各級國家隊。可以說，魯能是中國足球俱樂部中，最大限度利用職業俱樂部培養模式的足球學校。

中投顧問高級研究員薛勝文表示，恒大足校的運作追求規?；l展，不論是招生人數，還是學校所占面積，在國內足校中都算規模最大的；魯能足校的運作則講究小而精，全校人數與恒大足校的新生人數相仿，學校面積卻只有恒大足校的1/4左右，但相較而言，魯能足校培育出的人才更多。

一位資深足球媒體人告訴邦地產君，由于足協要求俱樂部必須要有自己的梯隊，俱樂部也搞了一些自己的球隊，但比較成功的也就恒大、魯能等，其他俱樂部的足校，目前流于形式的居多。

但是，恒大足校收費較高，魯能足校學費少一些，但總體而言，目前足校收費都不低，這在一定程度上阻礙了人才的培養。

2014年3月底，山東魯能足校發布的2014年招生簡章顯示，魯能足校的學費由2013年的2萬元左右狂漲至2014年的6萬元。就在2013年，魯能足校招收的小學、初中學費不過20260元，高中學費只有18260元。

同樣是去年，人大附中恒大皇馬足球學校2014年全國招生啟動儀式舉行，當年面向全國招生800名，新生學費由去年的3.5萬升至5萬一年。

“能讓孩子踢球的，城市里面的家庭偏少，更多的是農村家庭，（高學費讓）很多家長都覺得難以承受。”上述資深足球媒體人說，進足球學校的孩子一般從12歲開始，至少20歲以后才能踢比賽。以每年5萬元的費用計，8年至少要花去40萬。

緊日子之后，足校模式將多元化

教育成本如此之高，足球學校該大賺吧？

一位長期研究足球的業內人士告訴邦地產君，雖然足球學校沒有透露具體的財務數據，但其實這些足校都難以盈利。

恒大足校校長劉江南在媒體上公開表示，（足校）沒有一家盈利的。所以說沒有長遠眼光的老板不會做足校。

2010年的一則報道中，魯能足球學校的黨委書記董健說，大部分要靠公司投入。“歐洲有一些足球學校和俱樂部就是靠青訓培養體系賺錢的，但是在這方面，我們的法規不完善，所以我們很難獲得收入，只能先當做為國家培養了，到了哪支隊都是中國的球隊，都為國家出力。”

薛勝文說，雖然當前足校的學費動輒三五萬，但是卻普遍處于虧損狀態，這主要是由于足球學校的場地設備費用較高，同時需高價聘請專業足球教練，整體運營成本較大。

諸多接受記者采訪的業內人士認為，足球學校的未來，更多來源于校園足球。

根據全國青少年校園足球官方網站2014年1月公布的統計數據，全國已有49個國家級布局城市、3個國家級試點縣和82個省級布局城市開展了校園足球活動。參加活動的學校5084所，注冊學生運動員19萬人。

近幾年，從中央到地方各級各地體育、教育行政部門陸續出臺了校園足球發展方案。

上述資深足球媒體人表示，如果國家真正提倡青少年足球的話，教育部也要有真正的投入，先在普通公立學校推廣足球，發現好的足球苗子，進一步培養。國外的足球培養，就一般會先讓孩子們去公立的足球學校學習。

上述長期研究足球的業內人士認為，足球學校面臨的最大難點就是選拔人才。這個足球改革方案出臺之后，足球人才會越來越多，足校可選擇的范圍會更大。不像現在為了爭奪人才，競爭得頭破血流，如果有了足球人口，則整體的水平也會提高。

業內觀點認為，企業辦足校仍值得贊許。如果將其當作生意看，也是產業鏈必要的一部分，而且是重要的一部分。企業辦足校也抓住了足球發展的根本命脈，那就是讓更多人踢足球，讓更多人喜歡足球。

薛勝文認為，隨著方案的出臺，足校的模式將更為多元化，也能夠吸引更多資金的涌入，激活足校發展。在政策利好的推動下，足校的運營模式將進一步成熟，從而提高盈利水平。