長江商學院創始院長、中國商業與全球化教授項兵：錢砸不出偉大創新

每經編輯 每經記者 張鐘尹 每經編輯 宋思艱    

每經記者 張鐘尹 每經編輯 宋思艱

“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”——這是舊時代的生意經，面對新時代、新機遇，企業家們應該有新的“生意經”。

長江商學院創始院長項兵，學員囊括了牛根生、馬云、郭廣昌等中國頂尖企業家。在接受《每日經濟新聞》記者采訪時，他提出了企業家的新“生意經”——要有好奇心、有擔當，要希望解決問題，要超越為“創富”而創新。

由每日經濟新聞主辦的“2017第六屆中國上市公司領袖峰會”將于11月23~25日在成都舉行，包括項兵在內的眾多業界大佬將出席并發表主旨演講，項兵將為上市公司提供哪些錦囊？值得期待。

杰出CEO的共同選擇

本月“2017中國百佳CEO榜”揭曉，有十位杰出CEO有一份共同的經歷——伊利股份CEO潘剛、萬科CEO郁亮等十位長江商學院校友上榜。

而長江商學院能獲得今天的知名度與成功，不得不提到它的掌門人：長江商學院創始院長——項兵。

在長江商學院對項兵的介紹中，稱其研究領域包括：新一代政企關系、中國國有企業制度改革及管理、中國民營企業的角色與作用以及建設性創新等課題。稱項兵在中國商業發展的諸多領域，如：中國企業創新、中國企業全球化、以及中國經濟轉型對全球經濟的意義等方面被業界公認為學術權威與意見領袖。還將項兵稱為新商業文明的重要倡導者，其相關著作與案例對管理實踐產生了重大影響。

介紹稱，項兵近年來一直積極倡導以“站在月球看地球”的全球視野，分析中國經濟和民族企業所面臨的機遇與挑戰，并以其原創的“取勢明道優術”思維方式，為中國民族企業應對全球化挑戰提出了一系列顛覆性的、前瞻性的理念、思想和思路：如CEO腐敗與家族企業制度、現代企業制度的局限性、鏈條對鏈條的競爭、管理“四段論”、企業的價值取向、中國企業家的三代之分、新洋務戰略、以全球應對全球、全球視野下的中國金融安全、企業家的人文精神。

項兵擁有加拿大阿爾伯塔大學（University of Alberta）管理學博士學位和西安交通大學機械工程學士學位。

他具備豐富的海內外領先企業合作經歷，譬如中國移動、中國電信、華為科技、IBM（中國）、通用（中國）、西門子（中國）、高盛等等。

在加入長江商學院之前，項兵曾任北京大學光華管理學院的會計學教授，并主持創辦光華管理學院高級工商管理碩士項目（EMBA）。他還曾是中歐國際工商學院（CEIBS）首批（七名）核心教授之一，并曾執教于香港科技大學。

2002年，由李嘉誠基金出資，項兵負責籌備建立長江商學院，項兵也由此開始了自己的商業試驗。

回憶起長江商學院的創辦，項兵表示，也是挺偶然的一個關系，“最早在光華工作的時候，辦了兩年多的EMBA，進展還是不錯的。當時他到李嘉誠基金會，希望他們贊助把光華的EMBA能夠發展到香港去，所以準備了一個可行性報告，基金會看了這個報告以后，覺得是可行的。李先生也看了，說這個差異化方案和策略還是可行的。李先生想打造一個世界級的商學院，這個策略可以用來打造一個世界級的商學院，就這樣不謀而合就走到一起了?！?/p>

歷經十五年快速發展，長江已與全球近40家頂級院校建立了長期合作伙伴關系，比如與哈佛肯尼迪學院、哥倫比亞大學工程學院簽署合作協議，共同探尋促進全球性可持續發展和社會創新的最佳模式。

對于長江商學院的發展藍圖，項兵指出，“長江的奮斗目標之一，是為中國乃至于全球培養新一代商界領袖——具備全球視野與全球擔當，注重人文關懷，富有創新精神?！?/p>

不能急功近利、不顧社會責任

企業要做強做大，繞不開的核心競爭力便是創新。

項兵告訴《每日經濟新聞》記者，他認為中國有能力成為繼美國之后，全球最重要的創新中心。美國之所以在過去成為全球最偉大的創新中心，不可或缺的條件就是經濟總量第一的同時，增量也是第一。沒有經濟總量和增量的支持，再好的生態體系也不一定能支撐美國成為全球創新中心。所以，現在這個機會輪到中國了。但項兵稱，希望中國企業的創新不僅涵蓋商業創新，還要涵蓋社會創新，這也是中國本身發展的需要。

項兵認為，中國的企業要超越為“創富”而創新。為什么創新？不是為了錢，因為有一批人，人各有夢、心靜如水，不想成為蓋茨，也不想成為扎克伯格，但有好奇心、有擔當，希望解決社會問題。他們可以做到不隨波逐流，靜下心來，十年、二十年如一日。偉大的創新就是這么產生的，不是錢砸出來的，不是所有人都奔著錢而去的。

換句話說，企業創新的原生動力在于社會擔當、社會責任，解決社會問題。

項兵指出，關心和解決全球問題，企業家或許需要進行“心態”調整。急功近利、不顧社會責任，在短期內或會幫助企業積累財富，但長遠來看，它將為企業與社會的可持續發展埋下隱患。過于重視利潤最大化，而忽略對消費者利益的考量、對員工權益的保障、對合作伙伴的尊重，以及對商業道德規范的執行，對環境保護的承諾，對公益事業的投入，都將阻礙一家企業成為偉大的商業機構。面向未來，中國企業家應以耐心與感恩之心，實現持續盈利，協助政府解決社會問題，在促進經濟發展的同時，推動社會進步。