小時購前8月GMV同比增長超6倍 京東超市啟動BOOST戰略：做京東第二大支柱品類

每經記者 王郁彪    每經編輯 劉雪梅    

9月6日，京東超市宣布啟動戰略與品牌升級，提出全新升級的BOOST戰略?！睹咳战洕侣劇酚浾吡私獾?，BOOST戰略具體指，京東超市將推進開拓用戶增長、布局同城業務、打造開放生態、建設供應鏈中臺、拓展下沉市場這五大戰略升級。

記者還注意到，京東超市公布了自身最新業務戰略定位：將成為京東零售二次創業的主力，以及繼3C家電之后，京東零售第二個擁有較大領先優勢的支柱品類和拉新用戶的主力。

與此同時，京東超市還首次披露了部分業務板塊的核心經營數據。數據顯示，2021年，京東超市實現銷售額50%以上增長的細分品類近800個；截至2021年，連續三年實現銷售額年復合同比增長超50%的細分品類超700個。活躍用戶數方面，2022年上半年，京東超市活躍用戶同比增長近30%。

此外，京東于去年推出的小時購業務，2022年前8個月GMV同比增長超6倍，成交用戶數同比增長超300%，平臺新用戶同比增長近60倍。

快消市場趨勢及品牌市場策略的轉變，是京東超市選擇在九周年之際進行品牌升級，并對外官宣在集團中的戰略地位的外部因素。

戰略升級會上，尼爾森IQ發布的《2022年上半年中國快消市場趨勢報告》顯示，受當前市場環境影響，用戶消費趨勢逐漸向悅己、護己型消費傾斜，越來越多消費者注重個人及家庭健康護理，選擇購買簡單便利、帶來愉悅心情的多樣化產品。

對于京東超市在快消市場的份額占比，尼爾森IQ數據也顯示，京東超市全渠道市場份額從2020年的9.0%，至2022年已上升至11.9%。其中，以液體奶、冰淇淋、食用油、嬰兒奶粉等為代表的食品酒水產品增長較為明顯。

此外，現階段國內新消費已經進入下半場，市場整體從野蠻生長逐漸過渡至有序發展的局面。而面對行業這種高質量的變化，多渠道穩定擴展、多元化營銷成為快消行業等在內的品牌商們的新課題。

于京東集團內部而言，超市品類的確也開始成為拉動京東零售整個增長大盤的新勢力。

京東Q2財報電話會上，京東集團CFO許冉特別指出了一些消費趨勢的變化：京東平臺上的消費者，繼續從購買彈性消費品轉向購買日常必需品。這推動了京東日用百貨品類收入二季度同比增長8%。超市是最大的增長品類，其訂單量同比增長了25%。

“這些趨勢反映了我們在許多新興類別中不斷擴大用戶份額。”許冉進一步介紹，“醫療保健、家居用品、運動和戶外、化妝品等品類上的收入也錄得兩位數的增長，超過行業水平。”

京東集團CEO徐雷也表示，全渠道在二季度的表現，以及同城零售業務三位數的同比增長，都在驗證京東進軍全渠道業務的決定。“我們一直在為包括頂級品牌和中小企業在內的商家擴展我們的生態系統。”徐雷說。

受疫情帶來的履約問題、電子產品整體市場疲軟等外部因素影響，從財報來看，二季度，京東電子產品和家用電器類商品的收入與去年同期幾乎持平。

可以預見的是，在未來一段時間，京東傳統優勢品類家電3C的增長將趨于穩定，他的作用是為京東零售業務守住底盤，而日百超市品類將成為拉動增長的新動能。

截至9月6日港股收盤，京東集團（HK09618）股價為236.6港元/股，較前一交易日微跌0.08%，總市值為7390.19億港元。

封面圖片來源：每經記者 張建 攝