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    ESG案例|ESG助力“汾酒復興”,可持續發展保駕高增長

    每日經濟新聞 2022-11-09 21:21:21

    ◎在每經——中財大綠金院聯合發布的“ESG行動派”數據平臺上,山西汾酒的ESG評級為A+,居于酒、飲料和精制茶制造業第一。ESG可持續發展能力助力了企業的高增長,山西汾酒的ESG實踐與公司發展之間形成了良性循環。

    每經記者 黃宗彥    每經編輯 文多    

    自帶歷史和文化印記的品牌,既可以為聲譽傳播提供內容輸出,也可為資本溢價打足底氣。但即便如此,這些穿越古今的公司或品牌如果不能在現代社會中保持活力,提高自身的可持續發展能力,久而久之也將被淹沒在歲月的長河中。

    作為擁有數千年悠久歷史的文化遺產,山西汾酒(SH600809)至今依然在高端白酒領域占據一席之地,本身就可被視作一個具備可持續發展能力的品牌。從山西汾酒去年的ESG表現來看,各個維度的數據都非常優秀。在每經——中財大綠金院聯合發布的“ESG行動派”數據平臺上,山西汾酒的ESG評級為A+,居于酒、飲料和精制茶制造業第一。


    山西汾酒“ESG行動派”評級數據

    ESG可持續發展能力,助力了企業的高增長。山西汾酒2022年三季報顯示,公司第三季度營收和凈利潤分別同比增長32.54%和56.96%,該季度凈利潤增速名列酒業頭部品牌前列。種種跡象表明,山西汾酒的ESG實踐與公司發展之間形成了良性循環,深入分析其ESG案例,或將為同行業提供借鑒和經驗。

    三季度凈利增速領跑行業

    不少研究表明,企業的ESG表現與其財務績效正相關。在很大程度上,企業ESG戰略行之有效,能夠推動業績增長。

    山西汾酒從2015年至今,已連續7年保持凈利潤兩位數增長,今年前三季度凈利同比增長45.7%;單第三季度的凈利更是同比大增56.96%,位居酒業頭部品牌前列。而業績大幅增長的原因,公司解釋為高效統籌疫情防控和生產經營,針對點狀疫情靈活調整營銷政策,持續優化產品結構,青花汾酒系列等中高端產品實現大幅增長。

    實際上,上述運營方面的措施,在公司首次披露的ESG報告中有所提及。山西汾酒表示,公司在去年持續開發品牌勢能,全面提升運營效率。并在“31+10”的區域管理模式下,組建了5000人以上的營銷隊伍,億元以上市場、經銷商數量、終端控制數量等實現長足發展。

    在今年三季報中可以看到,這一戰略規劃得以延續:截至今年三季度末,公司共有3729家經銷商,比年初增加205家。一方面,經銷商數量的提升,將帶來直接的營收和利潤;另一方面,經銷商的數量也可以反映出市場對品牌的認可和接受程度。

    據了解,山西汾酒在近年提出“汾酒復興”的戰略目標,欲躋身行業前三。而達成這一目標的基礎就是嚴把產品質量,即從原料種植到釀酒制酒、再到終端投放,保證消費者獲得良好的消費體驗,進一步提升品牌口碑。

    而安全生產也是一種社會責任的體現。山西汾酒的ESG報告提到,公司按照10%的自種植與2%的有機化種植要求,穩步推進汾酒原糧基地建設。截至去年年底,公司高粱自種植面積達7萬余畝,高粱有機化種植達1.7萬余畝。同時,公司還在原糧種植收儲方面分別制定了目標任務,全力保障全生產鏈路安全。

    ESG助力“三分天下有其一”目標

    在聚焦品質的同時,山西汾酒還強調了綠色概念。所謂綠色,就是在生產運營環節降低對環境的破壞,提高生產效率、減少能耗,從而實現低碳、低污染,甚至修復生態的目標。尤其對于白酒行業來說,糧食和水質是決定最終產品優劣的直接因素。因此,如想持續打造高品質的產品,就需要對原料和水源保護有加。

    值得一提的是,汾酒集團早于上世紀60年代就提出了“質量是企業的生命線”的口號;今年6月,汾酒集團在首屆質量大會上,再次明確了“質量是汾酒之根,汾酒之魂”的核心思想。

    為此,山西汾酒特別成立了環境保護委員會并明確各部門權責:董事長擔任委員會主任,全面統領環境治理工作;安全環保中心牽頭承辦日常工作;各分廠,在本分廠管轄范圍內承擔環境管理責任,布置生產任務時將環保節能減排指標和生產指標一起下達到車間,定期檢查考核執行情況并進行相應獎罰。

    具體實施上,山西汾酒將原料和水源列為重點保護對象:為確保水質,汾酒與相關政府部門對水源地進行了多層次保護,包括對水源地水量、水質的監控和定期檢測;通過植樹造林進行水土保護和修復;對儲水設施采取保護等措施。

    在綠色種植上,公司通過有機化、集約化等精準農業手段,不斷加快環境友好型的高粱育種和栽培技術研究,持續擴大原糧綠色認證范圍,發展循環經濟,打造節水低耗的智慧農業;同時,擬定釀造專用高粱全程機械化高產栽培技術,提高種植效率與產量,減少資源浪費。此外,公司還形成了“高粱釀酒—酒糟養牛—牛糞肥料化還田—高粱種植”的生態循環產業鏈。

    可見,ESG理念長期以來始終貫穿山西汾酒的生產運營環節,并已成為公司整體戰略的重要組成。當下,ESG已成為資本市場的新趨勢,監管部門也提出了越來越高的要求,山西汾酒主動、積極踐行ESG,無疑為其搶占了發展先機。

    此前,山西汾酒董事長袁清茂將“三分天下有其一”列為汾酒復興的階段性目標,并指出該目標不僅是銷售收入進入前三位,重要經營管理指標都要進入前三位,實現全方位的高質量的發展。持續嚴格、高標準踐行ESG理念,或許能為該目標的實現增添一把薪火。

    封面圖片來源:每經記者 張建 攝(資料圖)

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