外部資金躍躍欲試、檔期重新回暖，中國電影走出“特困行業”？

每經記者 畢媛媛    每經編輯 張海妮    

4月29日，第十三屆北京國際電影節落幕。當晚，“天壇獎”十大獎項揭曉，張藝謀獲本屆北影節終身成就獎，老友陳道明為他頒獎。

圖片來源：北影節組委會

現場，全場嘉賓、影人自發起立祝福張藝謀，他謙虛地表示，這個獎應叫“終身學習獎”，或者“終身堅持獎”。

“春天，來北京看世界最好的電影!”不僅是北影節的一張名片，一場場論壇的舉辦，也引領著行業風向。

春節檔后，電影市場加速回暖，復蘇勢頭超出業內預期。

每一部電影從創作到走向大銀幕，都離不開資本的助力。現階段，遠離電影行業許久的資金正躍躍欲試重回行業，五一檔到接下去的暑期檔將成為關鍵。

近日，在第十三屆北京國際電影節的“中國電影投融資峰會”上，北京銀行行長助理、公司業務總監戴煒，華夏電影常務副總經理黃群飛，保利文化集團常務副總經理李衛強，博納影業行政總裁蔣德富，萬達影視集團高級總裁助理尹香今，保利影業投資總經理李挺偉，中國電影基金會投融資發展專項基金總監、聚影匯創始人朱玉卿等人齊聚一堂，探討了中國電影投融資與電影高質量發展的話題。

圖片來源：北影節組委會

春節檔大獲成功，行業外資本躍躍欲試

春回大地，萬物復蘇，中國電影在今年重新煥發生機。春節檔以67億元的票房成績成為歷史第二；到1月底，2023年院線電影票房破100億元，刷新中國影史年度票房最快破百億紀錄；到3月底，院線電影票房突破160億元。

隨著創作、投資、制作、發行、放映等各環節的全面恢復，電影市場加速回暖，行業信心再度高漲，電影產業也迎來發展新契機。

跟文化類，尤其是電影企業打交道，戴煒認為銀行不僅能實現經濟效益，也履行了社會責任。在歷經沉淀后，戴煒發現市場的三大變化：第一是電影品種類型更加多樣，如《長津湖》《人生大事》等優秀影片，多種角度展現了中國人民奮斗的精神風貌；第二是電影工業化水平穩步提升，《流浪地球》等科幻電影以優良的特效制作和豐富的想象力，讓觀眾感受到了電影背后國家日益強盛的國力；第三則是文化消費的規模效應顯著，今年電影行業“開門紅”提振行業信心，中國電影產業體系不斷豐富完善，綜合實力穩步提升，呈現出巨大潛力、強大韌勁和旺盛活力。

截至目前，戴煒透露北京銀行已經累計為千余家電影行業企業發放貸款超275億元。

創作離不開資本，電影投融資環境的變化隨著電影市場的變化而變化。在黃群飛看來，2018年之前，融到電影行業的錢很多，甚至出現了一定的泡沫化現象。2018年后，資本逐步撤離電影行業，電影人開始懷念之前的歲月。直到發生疫情的幾年，電影行業成為特困行業，資本幾乎完全撤離。

“私募融資數量下降，大額投資比較少，去年電影行業遭遇了20年來最難的一年，甚至超過了2020年。”朱玉卿表示。

朱玉卿 圖片來源：北影節組委會

“這很正常，沒有錢賺，資本肯定不會涌到電影行業。”黃群飛稱，但是春節檔取得優異的成績后，電影人和投資人重新看到希望，也增強了信心。

在黃群飛的觀察中，資本投資分為兩類：第一是行業內自有資本。這部分資本從未離開過行業，華夏電影一直在投資和制作影片。“近三年，許多外行轉入做電影的公司基本都停止了、撤了，但是我們一直堅守在這個陣地上。我們堅定看好中國電影市場的未來。”

針對行業外的資本，一下子大規模重新回到電影行業肯定不現實，如果用一個詞來形容現在的狀態，黃群飛認為是：躍躍欲試。“它看到了希望，但是還不夠。之后的五一檔，特別是今年暑期檔非常關鍵，如果這兩個檔期我們的票房能夠跟春節檔一樣火爆，我想行業外資本就會紛紛進來了。”

黃群飛 圖片來源：北影節組委會

買IP幾十億，拿去銀行貸款卻無法估價

從電影大國邁向電影強國，中國電影行業還有關鍵的路要走，資本的進入也是其中重要一環。

幸運的是，已經離場的一些資本開始回流，尤其是大集團，對電影產業的支持力度正在加大。

作為央企，保利影業在電影業的布局上既要強調社會效益，也要強調經濟效益。在打造精品內容上，李挺偉表示保利提出口號：做頭部、抓特色、出精品。此外，保利影業還希望通過科技助力電影行業發展。

“我們在電影和科技融合方面進行了布局，一年多來我們通過保利視訊和保利文娛科技兩個板塊，在數字加密方面做了些探索，例如數字仿真技術。文娛方面，我們主要布局了元宇宙，包括數字資產，通過大數據、AFT等建立對電影的支撐。”

在最難的時候，博納影業通過《長津湖》系列、《中國醫生》等多部影片將觀眾重新拉回影院。如今，蔣德富認為電影行業迎來了大發展的新局面，眾多影片等待上映，億萬觀眾等待走進影院。

2020年初，在拍攝《長津湖》時，全國突然暴發疫情，2000人的劇組隨即解散，但那時影片已經投入1.5億元。擺在面前的難題是，拍，還是不拍？如果不拍，1.5億元就打了水漂。

在這個過程中，蔣德富對電影投融資感觸頗深。“投資者和創作者應該是共融、誠信的，不是來影視界割草的。一些基金、資方來了后說你們項目很好，我說我們一起合作，他問能給我百分之十幾的回報嗎？我說不合作了，上來就想要多少的回報。”

最困難時，北京銀行用實際行動支持了博納影業，回首過去，蔣德富直言“創作電影真的很不容易。”“電影行業不能老回望30年前，30年前電影體制從計劃經濟到市場經濟改革，一部電影才幾十萬、上百萬，兩百萬已是很奢侈的投資了，到今天一個片子投一個億兩個億還不夠。”

作為輕資產行業，電影投資堪稱風險投資，如果僅靠情懷，不講掙錢，那一定讓投資人心寒，行業也走不長遠。這些年來，萬達電影堅定對影視行業看好，也把它當作成長期穩定經營的行業。尹香今透露，即便在最艱難時，依然隨著萬達的投資，每年新開業影城超50家。疫情這三年，萬達電影一直在孵化項目，那么如何讓企業生存下來？公司想到了投融資，收集更多好的、有價值的劇本進行研發，等到困難結束后再拍攝。

在這個過程中，困難來了，尹香今意識到，購買IP時，IP是有價值的，但是到手以后，拿著版權去銀行貸款時，IP價值無法被估算。“我們經常跟財務對賬，一看手里的庫存，電視劇版權和電影版權加在一起是十幾個億甚至幾十個億，但這些版權我們拿到銀行去又沒法評估它的價值。版權如何資本化，如何與金融機構進行對標，是影視公司在資本撤離時遇到的痛點。”

看到春節檔幾部頭部影片對大盤票房的虹吸效應，萬達電影認為，未來在項目孵化、制作、發行中，更要把質量當成頭等大事。