每經專訪倫敦金屬交易所負責任業務主管 Nicole Hanson：氣候變化是執行負責任采購政策的主要驅動力，但過程面臨三大挑戰

每經記者 蔡鼎    每經編輯 蘭素英    

2021年年末，于英國格拉斯哥舉行的第26屆聯合國氣候變化大會強調了礦業在供應對低碳未來至關重要的金屬和材料方面不可或缺的作用。會議指出，礦業公司如何定位未來并做好準備，或可能決定他們在未來十年的競爭優勢。“四大”之一的安永去年年末也發布報告稱，環境、社會和公司治理（下稱ESG）仍是采礦及金屬行業企業的首要議程，但企業負責人也需關注地緣政治的不確定性、成本和供應鏈方面。

在這樣的背景下，9月20日~22日，由中國五礦化工進出口商會主辦的“2023年可持續礦產供應鏈國際論壇”在四川省成都市舉行。本屆論壇主題為“加強采礦業治理，構建供應鏈伙伴，驅動新能源轉型”，議題覆蓋礦產供應鏈盡責管理立法、政策和規則現狀和趨勢以及采礦業的ESG風險與規范化治理和新能源礦產供應鏈的韌性與多利益相關方參與的合作機制等。

論壇間隙，倫敦金屬交易所（下稱LME）負責任業務主管、負責任采購經理Nicole Hanson接受了《每日經濟新聞》（下稱NBD）記者的專訪。在專訪中，Nicole Hanson指出，LME自2019年以來便一直奉行負責任采購政策，并要求生產商嚴格執行《經合組織負責任的礦產供應鏈盡職調查指南》（下稱《OECD指南》），這背后的主要驅動力是人們意識到了氣候變化帶來的影響。不過與此同時，LME在確保生產上的負責任采購方面，也面臨著諸多的挑戰。

Nicole Hanson與在LME上市的金屬品種生產商合作，將全球公認的可持續發展標準納入LME供應鏈。在加入LME前，Nicole Hanson在國際銅業協會從事可持續發展工作。

LME在確保生產商負責任采購方面有三大挑戰

NBD：作為全球最大的基礎金屬及其他金屬的期貨、期權市場，LME如何確保在其供應鏈中負責任地采購金屬和礦物？

Nicole Hanson：自2019年以來，LME一直奉行負責任的采購（responsible sourcing）政策。雖然我們并不承諾所有上市品種都能做到盡善盡美，但我們要求生產商執行《OECD指南》，生產商需要為在受沖突影響和高風險地區（CAHRA）的執行項目提供支持，這是一個盡職調查的過程。

我們有四種方法讓生產商遵守這一要求。 第一種是遵循“A軌道”，也就是使用某一個經過一致性評估的標準，這也是我們來參加“2023年可持續礦產供應鏈國際論壇”的原因；第二種是執行或遵循“B軌道（Track B）”，即生產商提交LME批準的審計機構對其危險信號評估的審計報告；第三種是“ C 軌道（Track C）”，生產商向LME提交危險信號評估。第四種“D 軌道（Track D）”是豁免途徑：如果生產商采購的是100%可回收材料，那么他們必須簽署一份證明表，說明他們符合標準，這樣就可以不執行《OECD指南》，因為該指南主要針對的是未被加工過的初級材料。

這就是生產商遵守《OECD指南》要求的四種方式。實施《OECD指南》后的第二項要求是獲得ISO14001國際標準，以確保生產商擁有環境管理系統；第三項要求是獲得ISO 45001（即職業健康與安全管理體系）認證。

Nicole Hanson在“2023年可持續礦產供應鏈國際論壇”的圓桌論壇上發言 圖片來源：主辦方供圖

NBD：在確保生產商負責任采購方面，LME面臨的主要挑戰和機遇是什么？

Nicole Hanson：我們在確保負責任采購所面臨的挑戰有很多。我認為第一個挑戰是全球的緊張局勢，這確實增加了我們工作的難度。因此，世界越是和平，我們就越容易討論負責任采購的話題。另一個挑戰是負責任采購更具技術性，涉及到信息是否涉密的問題。第三個挑戰是《OECD指南》中關于信息披露要求的技術問題，《OECD指南》稱，生產商應執行采礦業透明度倡議（EITI）的原則，但這究竟意味著生產商需要做什么，還有點模糊。因此，我們正在與冶煉廠合作，具體落實這一要求。

自LME從2017年開始執行負責任采購工作，我們也聽到了一些正面積極的反饋。比如，生產商在采納《OECD指南》的要求之后，他們能更好地了解供應鏈中的相關風險，從而更好地保護或者提升公司聲譽。

不斷聽取所有利益相關者的意見，平衡各方要求和期望

NBD：您如何看待LME在全球能源轉型和去碳化努力中的作用？發展低碳金屬和礦產的主要動力和障礙是什么？

Nicole Hanson：LME傳統上是基礎金屬的一個樞紐，隨著我們在鋰、鈷以及其他支持電動汽車轉型（所涉及的）金屬方面推出新的合約供交易，我們將繼續在金屬行業以及新能源轉型中發揮核心作用。LME擁有非常獨特的地位，我認為市場依賴于LME的價格數據，市場參與者也將依賴于我們在可持續發展工作中積攢的數據。因此，我們認為LME的角色是為生產商提供一個共同討論這些問題的場所，并為投資者、客戶、下游行業以及非政府組織等利益相關者提供信息。因此，我們將自己視為金屬行業的一個中立的中心聚集地。

關于低碳轉型中的障礙和機遇，如果你說的是所有金屬和礦產，那答案就很長了。簡而言之，我們看到一些主要的驅動因素是監管。人們認識到氣候變化給地球帶來的影響，以及人類真的會受到影響的事實時，消費者也開始提出關于可持續發展的要求時，企業也開始對經營提出可持續發展方面的要求以保持競爭力和在業內的影響力。企業希望避免負面的影響，我們看到了各種法規，消費者也提出了可持續發展方面的要求，企業也希望繼續與消費者保持密切聯系。

NBD：在負責任的采購戰略中，LME如何平衡監管機構、投資者、客戶、社區和員工等不同利益相關者的要求和期望？

Nicole Hanson：無論何時我們想修改規則或推出新舉措，我們都要經過公共咨詢的過程，以保證我們滿足多方利益相關者的需求。因此，如果讓我用一個詞來概括我們是如何滿足這些要求的，那就是傾聽。我們通過這個過程聽取了很多的反饋意見，并將這些反饋意見融入到我們的政策設計中。因此，在設計LME的準則和可持續發展證書時，我們不斷聽取所有利益相關者的意見。我認為，對于所有利益相關者來說，我們扮演著一個真正中立和核心的角色。

最后一點是，我們每年都會披露與負責任采購相關的信息，可以據此了解到我們每年在負責任采購方面取得的進展以及我們的發現。因此，希望通過我們對公司的凈零承諾、對整個行業的 ESG 披露以及我們對負責任采購進展的年度報告，市場能夠真正了解我們在這個金屬和 ESG 世界中的影響和作用。

封面圖片來源：主辦方供圖