ESG治理不可忽視供應鏈風險 聯想、蒙牛、凌雄科技熱議“鏈主擔當”

每經記者 楊煜    每經編輯 陳俊杰    

又是一年“世界環境日”。6月5日，由每日經濟新聞主辦的第三屆環境日沙龍如期而至。本屆沙龍以“鏈主擔當：共塑可持續未來”為主題，探討在全球化浪潮下，進行供應鏈ESG管理的必要性和緊迫性，以激發更多企業的行動。

來自聯想、蒙牛、凌雄科技的企業代表分享了企業在推動供應鏈ESG管理方面的經驗與見解。與會嘉賓一致指出供應鏈管理在ESG管理中的重要性，以及鏈主企業在產業可持續發展中發揮的帶動作用。同時，科技在供應鏈ESG管理中的創新作用與價值也不容忽視。

ESG監管日趨嚴格，供應鏈風險凸顯

伴隨全球對可持續發展共識的凝聚，企業經營面臨日趨嚴格的監管要求與市場關切，其中，最顯著的特征之一便是將ESG的管理指引延伸至供應鏈層面。

蒙牛集團副總裁李函擎指出，今年4月，香港聯交所發布新氣候規定，對香港上市公司溫室氣體排放范圍三數據披露作出了明確要求，今年5月，A股三大證券交易所發布可持續信息披露指引，也鼓勵有條件的披露主體披露溫室氣體范圍三的排放量。從監管要求趨勢來看，鏈主企業未來將承擔更多的范圍三披露壓力。

從企業自身發展來看，供應鏈的ESG管理也對企業的可持續發展有重要影響。聯想全球供應鏈高級總監，戰略、安全與可持續發展負責人樊星援引咨詢公司數據指出，平均而言，企業在環境、社會和治理方面的足跡有三分之二來自供應鏈；企業供應鏈的碳排放平均為自身運營排放的11.4倍。

聯想在全球化發展的歷程中已經發現，一家企業如果沒有很好的ESG管理作為支撐，就很難支撐其在全球尤其是歐洲市場的整體競爭力。“在整個ESG風險里，我們看到一方面是轉型風險，另一方面是實體風險。轉型風險中包括各種政策和法規的風險；實體風險中我們重點關注環境風險。”樊星說。

李函擎表示，乳制品行業的產業鏈條很長，覆蓋了牧草種植、奶牛養殖、原奶運輸、加工處理、儲運銷售等眾多環節。“蒙牛作為鏈主企業，必須要發揮這種標桿作用，來強化我們的供應鏈ESG管理，持續地降低我們的運營風險。”

此外，在ESG評級方面，李函擎指出，國際權威的ESG評級機構MSCI高度重視企業供應鏈水管理、碳管理、供應商ESG管理、綠色采購等議題，這也意味著鏈主企業需要更加關注全價值鏈的可持續發展管理。

與上下游伙伴攜手，促進產業健康成長

蒙牛長期高度重視供應鏈ESG管理。據李函擎介紹，蒙牛加入了全球權威責任商業平臺Sedex，制定了供應商行為準則，也開展了供應商ESG審核，提升供應商環境保護、健康與安全、勞工權利、人權、商業道德等方面的管理水平。

在負責任采購方面，蒙牛發布了森林保護政策，承諾在2030年前實現“零毀林”，針對紙、大豆、棕櫚油等具有毀林風險的物料采購，全面提升了供應商的采購標準，也全面開展了采購溯源和可持續的認證，來減少供應鏈毀林和森林退化的風險，保護全球生物多樣性。此外，蒙牛還攜手主要的包材供應商制定了可持續包裝策略，并制定面向2025至2035年的綠色包裝目標。

“我們希望在創造商業價值的同時，可以實現社會環境效益的共同發展，并與供應鏈上下游的合作伙伴攜手，將可持續發展的理念融入到我們的經營管理之中。”李函擎說道。

聯想全球供應鏈ESG戰略分為可持續價值鏈、可持續產品、凈零排放三個方向。樊星表示，在可持續價值鏈方面，包括對聯想自有工廠及供應商工廠的ESG管理，實現風險管控和負責任采購；在可持續產品方面，對產品全生命周期的環境影響進行管理，包括產品合規與標準制定，提升產品的可持續性和競爭力；在凈零排放方面，針對自有工廠、物流運輸、供應商等各個部門均制定了從短期到中期再到長期的目標和計劃。

樊星表示，作為鏈主，聯想希望發揮帶動作用，在保證自身韌性的基礎上，要帶動全產業鏈的智能化轉型和可持續發展，不斷構建優秀的生態協同體系。“只有我們把生態圈做好，每一個企業才能更好地、更健康地發展，激發整個產業的最大活力，創造整個產業的最大價值。聯想希望能跟業界的伙伴共同努力，以科技創新來引領智能變革，賦能千行百業，同時為新質生產力的發展添能蓄力。”

科技賦能供應鏈管理，提升ESG治理成效

需要注意的是，科技在供應鏈ESG管理中已顯現出不可忽視的力量。

凌雄科技以數字化為基礎，創立了包括設備訂閱服務、IT 技術訂閱服務、設備管理 SaaS 及設備回收業務等在內的設備全?命周期管理業務模式，從設備獲取到設備處置為中?微企業提供?站式數字化閉環DaaS服務，賦能萬千中小企業降本增效與高質量發展。

“綠色發展是我們企業發展的重要理念之一，也是貫徹落實ESG發展理念的內在需求。多年來我們始終堅持在企業運營中，聚焦于實現綠色低碳的可持續發展。通過業務之間的協同，延長了設備的使用周期、使用壽命，也最大地提升了設備的使用率，為社會創造了額外碳減排的價值。”凌雄科技董事會主席胡祚雄表示。

聯想在兩年前開啟了ESG數字化平臺建設，通過該數字化平臺來更好地支持ESG戰略的落地。據介紹，該平臺集成了數據管理、智能決策等功能，包括KPI的管理追蹤，價值鏈碳排放的管理，供應商ESE績效的管理，產品全生命周期環境影響的評價、計算，還包括對價值鏈合作伙伴以及公司員工的培訓、知識管理等。

蒙牛也分享了其利用科技創新提升供應鏈ESG管理水平的案例。例如在奶源端，蒙牛開創了“牧光互補”的新模式，引導上游牧場采用分布式光伏發電，實現了自發自用、余電上網的能源模式，大幅提升了牧場的綠色能源占比；在采購端，為了更好地降低大宗商品采購中的毀林風險，蒙牛和供應商運用科技手段開展溯源監控，比如其大豆產品采購的供應商中糧國際通過數字化衛星監控系統，實時監督并評估南美等地大豆種植區域的毀林風險程度。