羅輯思維微信公眾號 2025-01-02 15:45:38
2024年12月31日20:30,杭州奧體中心體育館,羅振宇“時間的朋友”跨年演講如約而至。羅胖曾發下大愿望:跨年演講要連辦二十年。這是第十場。今年的主題是——來自未來的好消息。
2024年12月31日20:30,杭州奧體中心體育館,羅振宇“時間的朋友”跨年演講如約而至。羅胖曾發下大愿望:跨年演講要連辦二十年。這是第十場。今年的主題是——來自未來的好消息。以下是跨年演講全文稿。
十年怕與愛每年跨年演講的稿子,每個字兒都要改到上臺前。但只有下面要講的這個故事,五個月之前我就定好了。這個人認識吧?他叫張之臻,中國男子網球運動員。
今年7月30日,張之臻馬上就要參加巴黎奧運會的網球混雙比賽。他原定的搭檔因為上一場單打比賽體力透支太厲害,最后只能含淚通知張之臻,實在打不動了,不得不退賽。這個時候,距離比賽開始,不足兩個小時。世事無常啊,老天爺經常會這樣,冷不丁地就塞給我們一個壞消息。這個時候,張之臻除了退賽,似乎沒有什么別的選擇了。但張之臻決定,不退賽,再試試。好消息是,一打聽,按照規則,這個時候居然可以換搭檔。壞消息是,中國隊的姑娘們基本都結束了比賽,人,已經走得差不多了。那看來確實得退賽了。但張之臻還是那個信念,不退賽,再試試。一圈找人的信息發出去,人找到了!有一名女運動員,當時待在巴黎還沒走,她就是王欣瑜。接下來的好消息是,王欣瑜當時就在賽場附近做理療。據說,剛涂上按摩液。不過,拍子就帶在身上,能來。壞消息是,她沒有適合巴黎奧運會場地的紅土球鞋。都這種時候了,找一雙硬地球鞋,硬著頭皮上吧。當這對臨時搭檔走上賽場的時候,對他們自己來說,已經爭取到了最好的結果:不退賽。接下來,只要放松享受比賽就好。但誰也沒想到,張之臻和王欣瑜給所有中國人帶來了更大的好消息:他們拿下了巴黎奧運會網球混雙比賽的銀牌,這是中國網球到目前為止在這個項目上的最好成績。祝賀這對實力好、運氣好、不退賽、再試試,最終彼此成全的神仙搭檔。這個故事,給我們展現了現實世界的樣子:一個消息來了,咱哪分得清它是好是壞?如果它最后是好消息,那它只是我們努力的模樣。
所以,《時間的朋友》跨年演講今年的主題是:“來自未來的好消息。”如果你也是這種遇到困難決定不退賽再試試的人,那么今天晚上,我們就來看看,有哪些現在就可以結成搭檔、一起創造的好消息。歡迎回來,時間的朋友!這里“時間的朋友”跨年演講整整第十場,也是倒數第十一場。怎么創造出好消息?從剛才張之臻的故事里,其實還可以得到一個啟發:好消息,它就在周圍啊。就像王欣瑜當時碰巧就在張之臻的周圍。作家加繆那句話說得真好:“命運不在人的身上,而在人的周圍。”這個世界上,有的是想贏、能贏、而且跟我們一樣,正在尋找機緣的人。
看看你的周圍吧。你知道我多不容易才把你們湊在一起嗎?此時此刻,在杭州奧體中心體育館主會場,每一位觀眾周圍,都有將近一萬名朋友,包括我;在全球164個分會場,還有上萬名朋友相聚在一起;還有你,成千上萬在線跟我們一起跨年的朋友。讓我們互相問候一句,給奇妙的機緣和更多的好消息一個瘋長的機會。十年了。大屏幕上是我十幾年前的樣子。最胖的時候258斤,和那個時候相比,今天的我減掉了80斤。那可是四條豬后腿的重量啊。
減肥無非就是六個字:邁開腿,管住嘴。聽起來挺難,其實一點兒也不容易。因為好吃和懶做是我們基因里的默認程序。咱們這么脆弱的一個小人兒,怎么對抗得了億萬年形成的基因慣性呢?我下決心減肥,也來自一個周圍的機緣。那時候我剛結婚。有一次,我在家里沒站穩,稍微晃了一下,我老婆扶住我,隨口抱怨了一句:“你減減肥吧,等咱倆歲數大了,我可就弄不動你了。”我們兩口子感情很好。我知道自己將來年紀大了,即使變成一個又傻又笨的胖老頭,她也不會不管我。但是,如果真有那么一天,我摔倒了,她沒辦法把我扶到椅子上,急得在那兒哭。這個場景,我絕不能讓它發生。就是從那刻起,我決定減肥。過去的十年,我就是靠著每頓少吃一口飯,每天多走一段路,減掉了80斤。有一句話,叫“懂得那么多道理,還過不好這一生”。確實,要想改變自己,比懂道理更重要的是,走到對你有期待的人中間去。家人、朋友都是。不讓他們失望,才是我行動的底線。
這十年,我活在對好多人的“怕”和“愛”之中。比如這100位朋友,在2015年11月3號早上6點半,他們買了我們跨年演講20年的聯票。
當時,我就知道,這哪是賣票?這是恭恭敬敬地請上100位見證者,來督促我履行一定要講滿這20年跨年演講的承諾。你們當年可能是一時沖動、盲目信任。換來了我的十年小心、唯恐破功啊。當然現在想來,我其實還是低估了你們的威懾作用。說一個瞬間吧:那是2022年12月初,新冠疫情的最后階段,我和同事都覺得,那年的演講肯定是辦不成了,大家應該也沒什么心思聽了,我連停辦致歉的公告都起草好了。決定了以后,我一個人走在深圳的街頭,那天的太陽照得身上暖暖的,突然,我心底冒出來一股寒意:萬一迎頭碰見的,是你們中的一個呢?你可能會拍著肩膀安慰我說,羅胖,客觀情況,不賴你,理解理解。但是,我今后在你面前還抬得起頭來嗎?我今后還怎么跟人說,這事兒,你信我就完了!我好像聽見自己一聲輕輕的嘆息:這輩子,恐怕也就這樣了吧?那真是渾身一激靈。我當時在路邊就掏出手機,給北京的同事打電話:不行,今年的跨年演講,怎么都得辦。一時畏難,結果是終身抬不起頭來。這個代價太沉重了,我付不起。你看,這十年我能堅持下來,背后的原因,既不是意志,也不是眼光,純粹就是因為在每一條選擇的岔道上,在很多個電光火石的瞬間,我都會面對你們給我帶來的“怕”和“愛”。我愛,愛那些沿路的祝福;我怕,怕我對你的辜負。正是因為這樣的“怕”和“愛”,我才變好了一點點。
這是我的十年,也是你的十年。在這十年里,我們一直守望在彼此周圍。剛才那張名單里——譚拯,你在廣州轉型新行業,還順利吧?謝謝苗冬青,去年你送我的茶真好喝。三亞的應偉,你的海鮮店現在怎么樣?成都的燕姐,你每年都來,你發短視頻,我只要看見就會給你點贊。溫晉鋒,每年你都讓我給你簽一本書,今天帶到現場了嗎?咱們一會兒散場見。還有傅師傅。第一屆在北京水立方跨年的時候,我記得你就坐在內場。當年,你家公子才15歲。今天你們爺倆兒也來了。小伙子剛從倫敦政經學院畢業,學的是科學哲學,現在已經回國工作。有那么多知識的人,果然很帥??匆谎鬯麄兏缸赢斈曜诂F場的樣子。感慨吧?時光催我們變老,時光里也塞滿了禮物。親愛的張樂易小朋友,第一屆跨年演講的時候,才5個月大,被媽媽脫不花抱到了跨年演講的現場,成了迄今為止跨年演講現場最小的觀眾。現在,已經是三年級小學生了,據說在班里當上了作業官,可能操心了。還有一位老朋友,魏明老師。十年前,我想不出跨年演講的名字,就去找你吃了頓飯,你問了我一個問題:羅胖,你究竟為什么要做這個項目?我說:因為世界上有些事,是時間的敵人,會隨著時間的推移衰敗,而還有一些事,也許是時間的朋友。我記得當時你一拍桌子,說:就叫這個名字!“時間的朋友”!謝謝你,咱們都是時間的朋友!這十年,我們每個人都經歷了那么多的事。這十年,我感謝你們一直在我周圍,我感謝你們讓我怕和愛。所有對我有期待的人啊,在這個意義上,我是你的作品。十年時光雕刻了你,你的期待雕刻了我。今天,請接受我對你的感激。
如果此刻,你有點感慨,我提議:我們花一點時間,每個人都回顧一下自己的這十年。我們一起來贊嘆我們生命的豐富多彩,走進下一個十年。直到現在,我還是會經常面對一個質疑:你怎么知道未來十年,就不會發生更大的變故?你怎么就知道跨年演講就可以辦滿二十年?哪怕你已經干滿了十年。我再向你報告一個好消息,今年我成功地戒煙了。還有好消息。我還學會了自由泳,可以不間斷地游1000米了,我還開始有規律地進健身房。我現在可以鄭重地向你報告一句:相比十年前,把20年的跨年演講辦完,我現在更有信心了。如果你還不放心,咱們不妨把情況推到極致:未來十年,如果我萬一、突然有個三長兩短,這跨年演講還能辦嗎?也沒什么不行的。這一場過去,就還剩十場。我其實已經花了點時間,假想了未來十年每一場的開場白。我把它們寫在了這個信封里。今天,我當眾把這個信封托付給我的創業搭檔脫不花。萬一啊,我不在了,每年跨年,你就拆開其中一張紙,替我念給大家聽。拜托了。
你看,只要想完成,總有辦法可以完成,或者更接近于完成。未來十年,我們還會聽到更多的好消息。一聽到“好消息”這個詞,有人就問,你真的那么樂觀嗎?在悲觀主義者眼中,樂觀主義者似乎總是顯得缺心眼。你們怎么那么傻白甜呢?看不見這世界的險惡嗎?這其實是對樂觀主義者的嚴重低估。我們樂觀,但不傻。我特別喜歡比爾•蓋茨的一個說法,他說:“做一個樂觀主義者并非意味著忽略悲劇和不公。它意味著你熱情地尋找那些在各個領域做出進步的人,并幫助擴大那些進步。”
在這句話里,比爾•蓋茨說了兩個關鍵詞:“尋找”和“幫助”。尋找在推動進步的人,然后看看,我能幫他做點什么??闯鰜砹税桑繕酚^者和悲觀者的區別,不在于觀點的差異,而在于:悲觀只是一個看法,樂觀卻是一種行動。
如果天氣很冷,無論是樂觀者還是悲觀者,感受都一樣。但樂觀者不是坐在那里喊冷,而是馬上站起身來,想辦法,找個火星,生成火堆;守著火堆,把它撥旺。今年我們就在想,做一個什么行動,來尋找和幫助那些進步呢?那就編一本書吧!讓那些進步被看見。邀請我們信任的、勤于思考和輸出的各個領域的樂觀者,對未來做一個預測。這個預測,可不是算命啊,而是告訴我們各種“來自未來的好消息”。這是我們請到的49位預測者。
趙鼎新,著名社會學家,現在就在杭州任教和生活。他要告訴我們:那些率先走出保守主義浪潮的國家,未來更有可能獲得益處。
尼克•博斯特羅姆(Nick Bostrom),牛津大學人類未來研究所的創辦人,提出“回形針思想實驗”的那位哲學家。他專門為這本書撰文,告訴我們:人工智能將具有道德主體地位。說白了,人工智能可不是你的工具,它是你的鄰居,必須得到你的理解和尊重。
人工智能這么厲害,對我們人類會有什么影響呢?劉擎老師提醒我們:準備好迎接人類2.0。
還有土摩托袁越,一名學生物的記者,他的預測你根本想象不到:世界上的蚊子有很多種,會叮人和傳染疾病的,其實很少,現在的基因驅動技術,很快能把這類蚊子快速殺死。想想以后沒有蚊蟲叮咬這件事情,多么開心?
還有此刻在現場的劉潤、陳海賢、薄世寧、古典、沈祖蕓、施展、馮雪、何剛、唐克揚、徐達內、馬江博……這些老師也在這本書里做出了自己的預測。我們把這些好消息,匯成了這本《預測之書》,讓這些思考者,把來自未來的好消息,提前劇透給你。此時此刻,在第十屆“時間的朋友”跨年演講上,《預測之書》正式首發。在2025年新年到來之前,就讓好事發生。起碼,比隔壁鄰居率先接到來自未來的好消息。這本書,不止是讓你閱讀的,更是讓你抓住的。這里面的每一個來自未來的好消息,就是從未來扔過來的一股線頭。期待你在2025的新年伊始,就能抓住這些線索,展開行動。
好消息藏在水面下剛才我們發布了《預測之書》,今天的主題又是來自未來的好消息,大家不要誤解,以為這就要手搭涼棚,往遠處看。別忘了,要想看到未來,還有一個方向,是往現實的深處看。
這位大姐,賣集成房屋的,也叫太空艙,在TikTok非?;?,客戶都是外國人,一條短視頻就有640萬播放量,太空艙賣到了美國、加拿大、澳大利亞、印度尼西亞、沙特阿拉伯……用這兩年時髦的說法,叫出海。但我看見有人在評論區嘲笑她,說大姐說的這才叫單詞,每個音節都住在單間里。是啊,有多少人會覺得,干外貿,怎么也得過語言關吧?你要是不請人,自己不得報個語言培訓班,練上仨倆月口語再開始吧?要說自己干的是出海,那物流、匯率、報關、保險這一大套復雜的知識,怎么也得掌握個七七八八再開張吧?可這位大姐在自己家門口,支個手機就開干了。哪管什么口音標準不標準,好聽不好聽?直接張口說,說了就能有結果,有了結果就能不斷迭代,人家這散裝英語是真賣貨啊。就這樣的大姐,這樣的大大方方,Do you like?有句話,送給所有正在一線干活的朋友:在一線奮斗的戰士不受嘲笑。如果你因為在一線奮斗,過去一年多少受過委屈,來,這句話,截屏,扔到那些說風涼話的人臉上。
一說到出海、全球化,我們眼里可能都是大神和大佬。但如果來到現實世界、經營一線,我們會看到許多太空艙大姐這樣的“戰士”。歷史學家王笛老師在《預測之書》里就有一篇文章,說的就是太空艙大姐這樣的人物。他甚至有一個判斷:“歷史將會記錄下更多普通人。”為什么這么說?剛才下單的朋友,收到《預測之書》之后可以去看看。
平時,我們都喜歡浮在水面上看風景。對啊,在水面的時候,上可以看蒼天大地、遠可以看孤帆遠影,萬類霜天競自由,視野多開闊啊。但當海面上有風暴的時候,只有到海洋的深處去,才能看到更有效的生存策略,更具體的解法打法,那里往往會傳來我們期待的好消息。梅爾維爾,就是名著《白鯨》的作者,他說過這么一段話:“我喜歡一切下沉的人。任何一種魚都可以浮近水面,而只有大鯨魚才能下沉到五英里或更深的地方。”
今年,我就想象自己是這么一頭大白鯨,要求自己沉下去、再沉下去,然后今天回來向你報告來自現實和深海的消息。都說今年房地產相關的配套產業不好干,比如說窗簾行業。對啊,買房子的人少了,窗簾行業的全年銷量據說普遍下降了40%-50%。那這個行業里還會有好消息嗎?去找找,還真就讓我找到了一個。有一家河南的窗簾企業,他們1000多家門店,每一家都在盈利,其中300家店,平均增長了49%。它的老板周永杰,跟我講了一個省成本的秘密。本來,按行業慣例,一個賣窗簾的店,至少需要兩間房:一間做成樣板間,用來陳列窗簾,吸引顧客;另一間做成洽談室,把顧客請進來,把窗簾樣品的大本兒攤開,慢慢和顧客聊顏色、材質、尺寸,關鍵是,在里面斗智斗勇地談價格。那如果要省成本,大店變小店,行不行?先把洽談室砍掉。那你說,這不就沒地方讓顧客坐下來,看樣品的大本兒了嗎?那咱就不要大本兒了,干脆把所有的窗簾都掛出來。這么一掛出來,連樣板間都不用了。甚至一面墻也可以是一家窗簾店,窗簾店在家具店、瓷磚店空出一面墻就能開。哪怕在小縣城,一年至少也能省個五六萬塊錢租金。那你說,這也沒法商量產品細節???不用商量。所有的信息,什么材質啊,遮光性能啊,縮不縮水,抗不抗皺,顏色系列啊,都用標簽標在窗簾上,顧客自己看。這樣還會有一個意外的收獲:不再需要那種能泡上茶、跟顧客侃大山的銷售了。甚至,顧客可以自己看,自己選,自助下單,干脆連銷售都不要了。你看這成本,欻欻往下掉。在調研的時候,我還看到了一個細節。有一個加盟商把他們門店那層的商場廁所,包下來打掃,掃得特別干凈。然后在廁所門口掛上了一塊牌子,上面寫:“本廁所由織顏窗簾打掃。”
我心里暗暗贊嘆。就沖這塊牌子,來來往往的顧客就知道,這個老板一定是個聰明的好人。這廣告做得,又有誠意、又巧妙、又不要錢。如果我正好路過它的店,我真就會有進店逛一逛的沖動。如果這個動作能把顧客的進店率提高哪怕只有2%,這也值了。今年,我發現很多真實世界里的生意人,都像織顏窗簾一樣,呈現出了一種氣質:顆粒歸倉,螞蚱腿也是肉,螺螄殼里做道場,一點點地開源,一點點地節流,就在這方寸之地想辦法。而往往也正是這樣的老板,才在行業普遍下滑的時候,還能逆勢增長。剛才說到廣告營銷,我再給你舉個例子。今年,餐飲業都說生意不好做。在這種情況下,假設一家餐廳,一個月只有700塊的廣告預算,咋辦?商場的大廣告牌可是一萬五一個月啊,在出入口租一個燈箱也得三五千,一個月只有700塊錢哪夠???那也能做。有一家開在鄭州商場里的餐廳,這是他們員工的樣子,虎皮穿起來,老虎頭扮起來,他們管自己叫“攔路虎”,熱情地在商場攔住路過的每個人,就送手里的這個氣球。從今年5月,到今天,他們一共發了3,576,100個虎頭氣球,這就相當于3,576,100個廣告位。這個數聽起來特別嚇人,得花多少錢啊。但一個氣球的成本只要五毛錢,這么多氣球平攤到每家店,一個月確實就只需要花700多塊錢。
效果怎么樣呢?還挺好。想象一下,過去在商場里沿路發傳單為自己做廣告,常常沒人理,但現在換成了老虎頭的氣球,送給路過的人。大家看到氣球,即使明知道是廣告,至少也不會馬上扔掉。特別是小朋友喜歡,甚至會帶回家。而且,這廣告還是活的,手里拿著氣球的小朋友可是滿商場跑。一個小朋友有氣球,別的小朋友看到了也想要,就會到店門口去拿。很快就達到了鋪天蓋地的效果。當然,人家能成功肯定不只是這一個原因。但是這個小方法很有意思。在今年餐飲業普遍不景氣的情況下,這家店實現了逆勢擴張。2020年才創業,現在開了近300家店。今年在調研過程中,看到這兩個例子,我心里其實有一句感嘆:“答案自在水下,一線真有神明啊。”其實,不僅僅是小買賣,今年我觀察到的很多大企業、大品牌,它們也越來越沉到水面以下,動作越來越具體。就拿支持了我們很多年的卡薩帝來說,這么高端的國際家電品牌,站在外面,總覺得他們是高來高去。但是今年,我有機會深入到他們的工作細節中,發現他們上上下下其實想的都是一件一件的具體的事。
冰箱怎么嵌到櫥柜里,嵌得嚴絲合縫,嵌得美觀大方?為了做到這一點,他們把冰箱的整個生產制造平臺全都重做了一遍。冰箱怎么能把保鮮能力再提高一些?為了做到這一點,他們居然想出了,從冰箱里面把氧氣抽出來,把氮氣充進去的新辦法。洗衣機和烘干機疊起來,怎么能再矮10厘米,讓矮個子的人也不用踮起腳操作了?就這一項研發,花了兩年多時間,重新設計了一套真正一體化的洗衣機。一臺空調怎么讓兩口子不為空調溫度打架?虧他們想得出來,居然能做到一邊吹暖風,一邊吹涼風。卡薩帝全系列所有產品,各家有各家的絕活,全都體現在這些小細節里。你看,即使是這樣的大品牌,也不浮在水面上講大道理,人家講的“為愛不凡”,都是在水面以下,一點一點地實現的。簡一大理石瓷磚也是支持我們很多年的企業。今年,都說房地產相關行業疲軟,他們不僅經營業績還行,而且熱熱鬧鬧地發新品、做活動。今年一個新品發布會叫了我,那咱得去,支持一下?,F場感受到的,還是這兩個字:具體。新產品很具體,技術迭代很具體。本來簡一大理石瓷磚的絕活就是密縫鋪貼,瓷磚之間看不見縫,但這次發布會上,他們居然宣布:要把原來已經行業領先的小于0.5毫米的縫隙,做到0.2毫米以下,甚至有些地方已經能做到0.05毫米。兩塊瓷磚中間連一張A4紙都插不進去,不趴上去看,根本看不出還有縫。當時,在發布會的間歇,我問簡一的老板李志林:“在大環境不太明朗的情況下,為什么還要做這么多事情?”李志林的回答,讓我挺受啟發。他說:“就算大環境看不清,我手里只要有個手電筒,我都會照亮眼前這幾步路,帶著大家往前走。”
你看,這也都是鯨魚下沉啊,心里再有蒼天大地、五湖四海,手里也得先拿住這么一個具體的手電筒。今年我跟著得到新商學游學,去了一家云南的咖啡企業,赫然看見每一個會議室里,都貼著一張紙,上面寫著幾個詞,這些詞開會都不讓說。比如:“完稿,完成,完善,第一時間,即時,提升,跟進,明確。”你可能覺得,這有什么不能說的?原因很簡單,不夠具體啊。你說你“完成”,做到什么標準算完成?你說你“完善”,增加什么細節算完善?你說你“完稿”,寫到多少字、具備什么要素算完稿?我強烈建議各位老板把這一屏詞截屏,2025年,第一天上班,咱會議室門口,也貼上。進了這個會議室,不聊態度,不聊感受,就聊具體的事實。去年跨年演講,我宣布了得到要做的一個新產品——得到新商學。剛開始,我們就想做一個真有用的商學院,那到底什么是真有用呢?做著做著,還真做出點手感。我們發現,對創業者真有用的,就是帶著大家出門,去看具體的場景、具體的案例。
就像剛才舉的這個例子,你坐在家里想,永遠想不到一家做咖啡的公司能對你有什么啟發。你又不是做咖啡的。但是,真的登門拜訪,你會發現,就連人家會議室門口貼的一張條,對你都有用。得到新商學的口號是:“創業者幫創業者。”咱幫得就是這么具體!過去一年,共有16000名創業者和老板加入了得到新商學這個新型商學院。我們最驕傲的,不是靠得到的老手藝,制作了大量的線上課,而是每周都給大家安排了至少一場游學。不僅出門看,我們還把那些愿意幫創業者的創業者請過來,每個月辦一場增長大會,讓他們給大家展開講講??缒暄葜v現場來了很多創業者、老板,就這兩天剛去了阿里,學了經營管理三板斧,學了落地創新文化的新經驗。2025年1月1號,去杭州的十里芳菲,看看民宿體驗怎么設計。1月2號,去有贊,聽有贊的老板白鴉講講零售電商怎么用AI賦能。1月3號,去國內最大的MCN機構“無憂傳媒”,跟頭部公司學學怎么做內容營銷。再往后,得到新商學還有一連串的安排:都好奇越南的中國企業干得咋樣,咱就去越南看看,到底啥情況。都說日本零售干得漂亮,咱就去日本看看,能學到點什么。都說中東有太多出海商機,咱就去迪拜、去阿布扎比看看,市場到底怎么樣?哪里有新機會,咱們就到哪里去,大家好奇什么,咱們就安排什么!就問你羨慕不羨慕,如果羨慕,趕緊加入!新的一年,正式成為得到新商學的會員!你可能注意到,這個字你有點陌生,這個就是“老板”的“板”的繁體字。2024年得到新商學堅持了個事,管所有同學都叫“老闆”,就是想提倡誰也別拿大詞忽悠咱們,回到當老板的具體的精神中。我是這么理解“老闆”的“闆”字的:就是得具體,里面的那個“品”,就是你捧出的具體的產品和服務。外面那個“門”,就是你得經常出門看看,看到那具體的大千世界。去年跨年演講有句話傳得挺廣,說明有共識啊:“一具體,就深刻。”別忘了還有一句:“一困惑,就出門。”
好消息藏在確定性中每年跨年演講,我們都有一個固定動作,就是首發下面兩本書:何帆老師的《變量》和香帥老師的《錢從哪里來》。每年,經濟學家何帆老師,都會發布一份對中國經濟的觀察記錄,并且要連干三十年。今年,是第七年。我在看何老師這本新書時,覺得最有意思的,是第五章講的“中國民營航天”的故事。航天過去都是國家干的。那么,中國民營企業有沒有可能參與其中,扮演一個重要角色呢?何老師會在他的新書里告訴你:感謝“魔幻”的中國制造,一切不可能似乎皆可能。具體怎么回事,你可以去《變量7》里看看。
每年,金融學者香帥老師,都會發布一份中國人的年度財富報告。今年,是第六年。這本《錢從哪里來6》的主題是“敘事之年”,說白了,講故事變得越來越重要。我建議你拿到這本書以后,重點看看香帥老師書里第二章講的關于“種草”的故事。這兩年都說要刺激消費,在這件事情上,最使得上勁兒的辦法到底是什么呢?香帥老師說,還得靠種草。因為,普通人的日常生活里蘊藏著巨大的向往。有向往,才會有需求。
這兩本書在跨年演講首發,現在已經全網上架。建議:馬上買,趕緊讀!你可能知道,49歲那年,在跨年演講前夕,我著了一場大急。我自以為,意志還算堅定,但其實,身體還挺誠實。從那以后,左耳的聽力就嚴重受損。在50歲之前,我一直相信:一切困難,只要想辦法,都能解決。任何壞掉的東西,只要去修理,它就能恢復原狀。所以耳朵聽不到之后,我嘗試了很多辦法,求醫問藥,休息冥想,還用了高壓氧艙。折騰了半年,我最終還是接受了一個事實:這只耳朵的聽力損傷是不可逆的。50歲的人了,身體走下坡路,看來也是不可避免。那我就和這只破耳朵和平共處吧。哎,我發現,一旦接受了,就沒那么糟糕了。據說,史鐵生有這么一句話:“命運把我推到懸崖邊,我就在這里坐下來,唱支歌給你聽。”
遇到誰說我耳朵不好,我就反唇相譏?。耗阋矝]好到哪兒去嘛。你不也聽不見超聲波嗎?有人安慰我說:沒關系,貝多芬也聽不見。我瞬間被點燃了,這不就開始學鋼琴了嗎?因為耳朵不好,我聽人說話的時候必須專注,還有了善于傾聽的名聲。要說世上還是好人多,因為耳朵不好,我也開始招人心疼了。你看,壞消息為什么是壞消息?因為人不愿意接受它,而是去回避它、對抗它,它就是壞消息。那什么是好消息呢?凡是確定的事兒,都可能變成好消息。因為事情一旦確定,我們的創造力就開始登場,就會開出意料之外的花朵。塞翁失馬,焉知非福?
我舉個例子,今天的中國,有一件事是已經確定的,老齡化。很多人都把它當壞消息。就在今年,全國60歲以上的人,已經是2.9億,超過總人口的20%了。
這么一直發展下去,什么結果呢?大概是25年后,也就是到了2050年,中國每兩個65歲以下的勞動人口,就要養一個65歲以上的老人。數字就是這么個數字,無法逆轉,很難改變。面對這個事實,我們可以有兩種態度。一種是手搭涼棚往未來一看,說,完了完了,將來中國年輕人更少了,家庭負擔更重了,一切都很可怕。還有一種態度是,哎,市場變了,客戶變了,我來想想這里面藏著什么機會?我怎么在接受這個事實的基礎上,推動社會變得更好?先說個我老家的事兒吧,安徽黃山,世界文化與自然雙遺產,世界級知名風景區,但是,如果僅僅按照原先的思路搞旅游,那也是好多難處。
首先,黃山名氣這么大,游客來爬完山就走,山腳下的好風景沾不上光。其次,旅游業總有淡旺季,黃金周和節假日,景區、酒店、餐廳,游客爆滿,到了淡季又沒生意,大量資源空置。但黃山為什么只能是一個旅游勝地,不能是一個康養勝地呢?加入了老齡化這個確定性,解題思路馬上就不一樣。
這是黟(yī)縣潭口村,從上海坐高鐵過來只要3個半小時。村里有13棟閑置房,改成公寓、咖啡館、面包房,招待上海浦東川沙新鎮社區的老年人,集體過來,150塊錢一天,包吃包住。請注意,是集體過來。這就有意思了:鄰居還是原來社區的鄰居,樓長還是原來管社區微信群的樓長,老伙伴在一起,可有安全感了,一切不變,換個更美的地方一起嗨。
再來看,這是徽州區的潛口鎮,有一片徽派新建筑群,很漂亮。如果當旅游地產賣給年輕人,就算賣得出去,他們也沒空來住啊。但是,如果把服務對象變成老大哥老大姐呢?他們可有的是時間。這不,今年十一月,這片樓盤跟保險公司合作,把這里的房子開發成給客戶的權益,15000個來黃山旅居三天兩晚的名額,3秒鐘全部搶空??罩玫馁Y源,一下子盤活了。
有了老齡化這個確定性,連景區酒店的改造思路也變了。思路往康養上一轉,是恒溫游泳池有吸引力,還是24小時視頻呼叫醫生、15分鐘到醫院有吸引力?是酒店網速快有吸引力,還是管家能幫著訂景區門票、規劃線路有吸引力?是24小時服務的商務中心有吸引力,還是酒店大堂24小時香噴噴的免費烤紅薯有吸引力?
思路一變,什么山上山下、旺季淡季的困局就有解了。給大家看看黃山的風光。風煙俱凈,天山共色。我自己就是安徽人,誠邀大家有機會來黃山小住,那會是人生中一段絕美的緣分。
說完了住,咱再說吃,餐飲行業面對老齡化這個確定性會發生什么。我在上海發現了一家社區食堂。
老板給我看了他們的菜單:椒鹽排條,18塊。紅燒魚,18塊。蘿卜燒雞,15塊。青椒土豆絲,10塊。菜還可以買半份。這可是在上海長寧區啊,寸土寸金的地方,這價格怎么掙錢啊?老板說,我干的是長者食堂,就不能指著飯菜掙錢啊。他跟我講,餐飲業有一個“不可能三角”:好吃、便宜、掙錢。如果老板想掙錢,那結果要么不好吃、要么不便宜。這兩條只要沾到一條,老人家可能就不愛來了。
那掙什么呢?掙個交情啊。要知道,這一片居民區有15000位老人,如果長者食堂又便宜又好吃,老人愿意天天來,那未來的想象空間可就大了。關于未來中國的養老模式,有一個數字:只有3%的老人會去養老院,而剩下的97%的老人都需要依靠社區,解決養老問題。一個社區食堂,一旦辦出了名,從一些老人需要的產品,像小夜燈、防滑拖鞋,到家庭適老化改造的整體方案,再到各式各樣的上門服務,你就想去吧,上哪兒找這么好的用戶啊,又有時間,又有消費能力,又有確切的需求,這不正是所有創業者夢寐以求的用戶群體嗎?但這又不僅僅是一本生意經,周邊的居民因此有了一個老年人友好的社區中心,所有人的幸福度都會上升,甚至連房子都會增值。如果這樣的食堂可以規模化,到處復制,你就說,未來的中國會有多大的需求?這些年一直有一套很俗的說法,說所有的行業都值得用啥啥啥思維再做一遍。比如,所有行業都值得用互聯網思維再做一遍,所有行業都值得用數字化思維再做一遍。這聽起來可能還有點抽象,但在老齡化這個確定的趨勢下把自己的行業再做一遍,可是實實在在擺在所有人面前的好消息。
比如,在寵物育種行業,就有人開始提前布局,培育那種腿短的、掉毛少的、性格溫和的小狗小貓。為什么要腿短的呢?因為它跑得慢,老年人攆得上呀。再比如,在內衣行業,就有人開始提前布局,設計那種在前面系扣的老年女性內衣。歲數大了,手是真夠不到后面啊。你很難想象,這么簡單的一個變化,是日本社會這么多年摸索出來的最成功的適老化產品創新之一。又比如,在教育行業,有人敏銳地發現,不能按培訓班的邏輯,而應該用賽事的邏輯辦老年大學,組織演出、舉辦比賽,主打一個“讓每個人都可以被看見”,得讓老年人去社交、去展示自己。建筑師雷嘯光跟我說,就連老年大學的教室,都不能做成那種一個個的獨立教室,而是要有許多公共空間,教室也要用玻璃門,因為他們要被看見。老齡化這個確定趨勢,對于所有做事的人來說,都是一個新的參考坐標??吹剿?,你就知道原來的很多做法都得變。過去你要是搞人力資源管理,你肯定默認,年輕人的價值更高,要不職場上怎么還有個35歲危機呢?但是,現在越來越多的行業明白了,在很多地方,年紀大的員工,反而更有價值。中老年人,可不光是花錢的消費者,還可以是職場生力軍。
我給你看個證據,這幾位,當年轉行的時候可都不年輕了?,F在,他們都是中信保誠人壽的骨干代理人。你說,中信保誠是專門招年紀大的人嗎?當然不是,人家看重的是保險代理人的社會閱歷、個人素質,以及,你長期積累下來的周圍人對你的信任。比如這幾位,第一位,以前是設計院的高級工程師;這位,之前是IBM的研究員;這位,是跨國公司的財務高管;這位,以前是大學老師。您再瞧瞧這位,77歲了,還活躍在第一線呢。換了新賽道,他們的收入,我不便透露,總之比之前掙的多得多。中信保誠的朋友拜托我跟大家捎一句,所有不想退賽的兄弟姐妹們,都沖他們來,三十歲,四十歲,五六七八九十歲,正是打拼的年紀。
中信保誠人壽的朋友今年還給了我一個特別大的啟發:他們說,哪有什么“養老行業”?其實就是“未來產業”。在未來,一個人60歲開始跑馬拉松,70歲時第一次跳進游泳池,80歲買上筆墨紙硯寫書法,90歲學導演拍個電影,100歲當作家創作回憶錄,都不是不可能。要什么安度晚年的平淡日子,有的是經營未來的雄心壯志。就拿我來說:10年后,跨年演講結束,我也是60歲的人了。按傳統觀念,我也算是個老人了。那個時候,我腦子里會成天想著怎么打針吃藥、洗澡翻身嗎?不啊,百歲人生在召喚著我呢,我的未來精彩著呢。
在《預測之書》里,薄世寧醫生給了好多證據。他說,在未來,藥不像藥,病人不像病人。比如,有一種降血脂的藥已經上市了,只需要半年打一針。不打針的時候,甚至忘記自己是個病人了,該生活生活,該工作工作。這是降血脂藥。那高血壓呢,薄世寧醫生說,今年,也有一款新藥在路上,已經完成了2期臨床試驗,一年只要打兩針,就可以平穩控制住血壓。
我看到《柳葉刀》雜志上,系統性紅斑狼瘡,今年,細胞免疫療法的探索有了新突破,不久將會走向臨床。擔心阿爾茨海默病的朋友,今年藥監局批準了一款新藥,能治療輕度的認知障礙。在我們能夠活得越來越久的今天,這絕對是個好消息。艾滋病防治也有好消息。《科學》(Science)雜志今年評選的十大年度突破,有一款長效的HIV預防藥,每半年打一針,對艾滋病感染的保護率接近百分之百。腦機接口技術也有好消息。用意念控制的仿生手,現在不僅能寫毛筆字、彈鋼琴,還能感知到部分觸覺,未來一兩年,就能跟真正的手一樣,感知到冷熱、軟硬等全部觸覺。仿生腿,現在攀巖、沖浪都沒問題。透露一下,杭州有一家公司叫強腦科技,就在做這樣的技術。2024年諾貝爾化學獎得主哈薩比斯非常樂觀地預測:因為AI的進展,十年內,所有的疾病都有可能被治愈。
你看,2024簡直是這類好消息的爆發之年。我甚至還聽到了一個詞兒,叫“買三送一”,簡單說就是,你憑自己的努力多活三年,現代醫學和人類科技的進步又會幫你多活一年。咱們這一代長命百歲,都不是問題。
現在你看,中信保誠那句話,哪有什么養老產業,根本就是未來產業,是不是此言不虛?
為了感謝他們給我的這個啟發,我也投桃報李,把今年跨年演講的主題,“來自未來的好消息”這句話,送給中信保誠人壽。明年,我們會和他們一起,舉辦三場“來自未來的好消息”發布會。那就純粹是好消息發布會,我們請各個領域的英雄豪杰,給我們講講未來還能有哪些振奮人心的好事兒。明年,也就是2025年,已經確定會有三場好消息發布會,主題分別是“教育”“健康”和“未來”。到時候,歡迎你來聽。今年跨年演講,我特別想對大伙有一個呼吁——咱可得好好活,活得硬硬朗朗的。這不是一句隨口的客氣話。你要知道,我們這代人的人生幸福法則,馬上就要變了。
在傳統時代,你要想一生幸福總量最大,你得多掙錢,努力提高社會地位。這是兩個關鍵變量??墒?,就在這幾年,方方面面的信息都在清楚地告訴我們,我們正處于下一輪產業革命爆發的前夜。我們每多活十年、五年,甚至一年,就能享受到前人無法想象的文明成果。如果從一生的幸福總量來看,每多活一年,都是賺大了。古代皇帝牛不牛?可他們夏天沒有空調,晚上沒有電燈,連抽水馬桶都沒用上,更別說手機、互聯網、人工智能了。跟咱們一生的幸??偭扛緵]法比。在很近的將來,咱們普通人可以享受到的文明成果,會超過從前的世界首富。所以,說好了,從明天起,咱們做一個珍惜身體的人。吃好睡好,多運動,少熬夜。好好活著,一邊拓寬生命的寬度,一邊延長生命的長度,等待來自未來的好消息。
好消息藏在新關系里今年,我有幾個頓悟時刻,來自幾位一線的老師。第一位是北京市海淀未來學校的李叢冉老師。我們小時候,平時會講團結、講集體、講合作。但是一到考試的時候,就會聽到:所有資料收起來,同學之間不準交頭接耳。你看,一到考場,人好像就只能單打獨斗。而李老師做了一個有趣的設計,他給學生開了一門“小抄課”。就是在七年級科學課考試前,給了學生80分鐘的時間,就做一件事:打小抄。一張A5紙,正反面都可以用,寫什么都行,打好小抄,帶進考場。
我乍一聽,很吃驚,這不是鼓勵作弊嘛?我們只見過老師抓學生看小抄,怎么還鼓勵起學生打小抄,甚至是老師和學生一起做小抄呢?但是再一想,也就釋然了:這不就是開卷考試嘛?在實際教學中,就這么一個小設計,迅速帶來兩個改變:第一,學生可能不喜歡考試,但“打小抄”這個事,他們會覺得很刺激、很好玩。所以,打小抄的80分鐘,就成了同學們最全神貫注、認真學習的80分鐘。有的學生甚至會提前幾個星期,就開始研究課本,就為了把小抄做好。第二,小抄是要和試卷一起上交的。這樣就在試卷之外,給老師提供了一個了解學生的新工具。老師會認真分析小抄,根據學生對知識點的掌握情況因材施教。你說,這個改變的本質到底是什么?我先放在這,你琢磨一下,一會再來揭曉。再講一個故事。“道德與法治”這門課,你說怎么考?北京第一實驗學校的幾位年輕老師搞了一個創新,讓學生出題考老師。你想啊,青春期孩子最大的特點是什么?就是渴望挑戰權威啊。如果能贏了老師,他們會感到特別的自豪和滿足。所以,聽說這個消息以后,孩子們的積極性立馬被調動起來了。按照規則,學生在給老師出題之前,需要先給老師編制一份學習指南,便于這些老師復習,然后再出一份試卷。那你想,為了搞出這兩份文件,學生還不得把課本翻爛了?想盡一切歪招怪招,就為了把老師給考倒。規則里還有一條:參與考試的老師要足夠多。說白了,學生得動員全學校的老師,認識不認識的,都得拉來。過去,是老師教育學生,你得好好學習?,F在,學生們得想出各種理由,給老師們講學習法律的好處,你得來參加考試。過去,是老師居高臨下地給學生打分。現在,是學生給老師批卷子,還得給老師一對一反饋成績。你看這兩個故事:讓學生好好學習,加強對知識的掌握,這個目標本身并沒有變,只是改變了一點老師和學生的關系。關系一變,居然就產生了意想不到的效果。我還要給你介紹一位老師,他叫池曉,在成都創辦了一家好奇學習社區,很多孩子寒暑假期間會聚起來在這里學習。來看看他們的課程表。好讓人羨慕:“比比誰更丑”“跟莎士比亞學罵人不帶臟字”“高質量擺爛和高質量躺平”“屎尿屁里的科研通識”“世界末日之后如何重建人類文明”。對,你現在在大屏幕上看到的所有詞語,都是他們的課程名稱。
但是你知道嗎?他們居然沒有固定的教學場地,真的就是個社區,甚至都不是一所學校。那學生在哪兒上課呢?好奇學習社區就把城市的大街小巷都當作校區,在各家書店、美術館、咖啡廳、酒吧上課。誰去談合作?老師們帶著孩子們一起去。沒有教室怎么辦?就和酒吧老板談,鋪子白天空著也是空著,能不能借給我們上個課?我們幫著打掃衛生、畫海報。沒有圖書館怎么辦?就和書店老板談,書讓我們看,作為回報,書店辦新書發布會、邀請作家來講座的時候,孩子們當志愿者,為讀者們做服務。非洲有一句諺語:“養育一個孩子,需要整座村莊。”
在好奇學習社區,還真就實現了這個說法:整個社區的人都涌進來,成為這些孩子們,在課本、老師、同學之外的,學習和成長的合作者。你現在在大屏幕看到的,就是曾經把店面借給過好奇學習社區的機構。也替學生們感謝你們。我在池曉老師那里聽到過一句話,這是我聽過的關于師生關系、親子關系最好的洞察:“不要站在問題一邊打敗孩子,而是站在孩子一邊打敗問題。”
教育家李希貴校長也有一句名言:“教育學首先是關系學。”你看,關系是個富礦,開發關系、重整關系,往往就能誕生精彩的教育變革。
不僅僅是教育,商業世界也是這樣。來自未來的好消息,藏在關系重整里。原來,我們認為市場中的關系,無非就是以個體為單位的競爭關系。我們通過獎勵、懲罰等等手段,鼓勵這種競爭、強化這種關系。這當然很有用,直到今天,絕大多數工廠還在這么做。但是它有一個后果,就是很容易把個體變成孤島。那有改造這種關系的可能嗎?我再給你講個故事。就在咱們會場東北32公里,有一個蓮子加工廠。老板是一位海歸。這家工廠培育的品種,叫水果蓮子,外皮很嬌嫩,只能用手剝。但是,村里招不到年輕人,來應聘的只有一幫六七十歲的老奶奶。那你說,怎么管理她們呢?一般企業就直眉瞪眼奔著從嚴管理去了,解決方案不是現成的嗎?計件付錢,多勞多得,力爭上游嘛。那你想,后果是什么?有人干得多,就顯得別人干得少,人和人之間有了競爭,就難免對立和緊張。但這可都是六七十歲的老奶奶啊,要是你爭我搶地干活,身體受不了,心情更受不了。子女可能攔著不讓來了。
那有沒有別的辦法?先不奔著競爭去,想個辦法,把關系優化一下。于是,不搞計件了,搞計時制,而且還是彈性計時制。在蓮子加工廠干幾個小時,就給幾個小時的工錢。每個小時干多少,并不提要求。老奶奶有勁多干會兒,累了就歇會兒,中間回家帶孫子、做飯也不耽誤。人的心情就松弛了。更重要的是,關系改善了:閨蜜坐在一起剝蓮子,帶薪聊天,張家長,李家短,順便掙點零花錢。上班不是個負擔了。果然,這么一改,效率反而蹭蹭往上走:原先擔心磨洋工的事情,根本就沒發生,大家都鄉里鄉親的,誰好意思在眾目睽睽之下不干活啊。蓮子一點都沒少剝,產量居然還提升了20%。生鮮行業,合格率達到96%就是優秀企業,可奶奶工坊達到了98%以上。你看,工廠外面打的這條標語:“開開心心聊閑天,輕輕松松賺閑錢。”還真就實現了。先有良好的關系,一樣能長出一家有效率的企業。心理學家武志紅老師說過一句話:“一切美好事物都是深度關系的產物。”無論是教育,還是商業,我們都可以回到關系這個根本點,重新思考,怎么達成目標。
再給你講一個故事。我的辦公室樓下有一家羊湯館。有一次,我去店里吃飯,一抬頭,看見這么一個告示:“如果您遇到暫時的困難,歡迎您來本店,我們將為您免費送上一碗熱騰騰的羊湯”。就這么一個小設計,我看在眼里,真是心頭一暖。原來,我跟這家餐廳老板,只有一個買賣關系。你是店家,我是客人?,F在,這關系可就復雜了。我知道這個店老板仗義,我多支持他一次,他就能幫助更多的人,我就更愿意來。其實,何止是這一家店啊。你上網一搜,在中國的大江南北,到處都有這樣的小店。甚至有的小店,還發明了一個貼心的暗號。遇到難處的人,只要跟店員說一句:“我要一份套餐A”,服務員就秒懂了,直接不收你的錢。對你只有一個期待:等你將來有能力了,也可以幫助一下需要的人。我這里講的可不只是好人好事,我是請你關注一下,一種全新的關系模式正在中國的市場上生成。開發關系這座富礦,能做出一番大事業。有多大呢?我再給你舉個例子,這可是今年商業舞臺上的大明星——名創優品。過去一年大家都說,線下生意不好做。但是,名創優品前三季度增長了23%。出海成績也很好,現在海外快有3000家門店了。名創優品的老板葉國富,已經在我的微信通訊錄里很多年了。今年他火成這樣,我就問他:“怎么解釋你今年的增長?”他給了我四個字:“興趣消費。”這四個字我都認識,但背后的含義我是不明白的。那就去現場看看吧。
這就是那天我去看的那家店,是名創優品在北京的五棵松旗艦店,乍一看還以為是迪士尼樂園呢,里面有各種它和迪士尼的聯名產品。我發現這家旗艦店銷售的品類非常豐富:毛絨玩具、盲盒、寵物用品、二次元周邊,還有零食、文具、電子配件、美妝護膚。天吶!這到底是個什么店呢?完全沒法歸類啊。
陪我一起去的年輕同事說,你看不懂,是因為你不生活這個世界里。如果你是一個十幾歲的孩子,或者年輕的職場人,你走到這個店里,那周圍可都是你的朋友。來給你介紹幾位朋友吧——
這幾位小朋友叫Hello Kitty、美樂蒂、玉桂狗、帕恰狗、布丁狗、庫洛米,這些盲盒往往一上新就登頂銷冠,一周即售罄,一盒難求。
這個小人叫Loopy,它的周邊產品上線當天就賣光了,連名創優品的小程序都因為它崩潰了。
哎呀,終于到了一個我認識的朋友了。這是海德薇,《哈利•波特》里面那只貓頭鷹。你說,這對我這個歲數的人,是不是超綱了?但這就是興趣消費的樣子。你沒跟他們建立朋友關系,你不在這個世界里,你就看不懂。就像《愛麗絲漫游奇境記》里面的兔子洞,你不鉆進去,你就遇不上紅桃皇后、瘋帽子、柴郡貓和一大堆的朋友。
不要以為一個年輕人涉世未深,他的社會關系就很單薄,在興趣的世界里,他的關系不但豐富,而且投入度高。誰愿意經營這些關系,誰就掌握了新的商業密碼。葉國富說過:“好的商品,不光要滿足消費者的功能需求,更要能夠滿足消費者的情感需求。”
一個品牌,如果認為我只有一個責任,就是產品越來越便宜,質量越來越好,功能越來越強,那么我和消費者之間的關系很純粹、很簡單。而名創優品開辟了另外一種路徑:我理解你精神世界里的各種各樣的存在,所以,我的產品越來越豐富,滿足的需求越來越多樣,而我和你之間的關系也越來越深化。正如梁寧老師在《真需求》這本書里說的:“功能價值的商品一直在整合,而情緒價值的商品一直在分化。”在這個岔路口,我才看懂了名創優品代表的那條道路的增長空間。
名創優品的總部在廣州。我跟葉國富說好了,明年咱們得到新商學專門組織一次到名創優品的游學,把葉國富請出來給大家講講。到時候我們再深度理解一下“興趣消費”這條新賽道。這個世界好的樣子,往往是從良好的關系里生長出來的。營銷專家王潤宇說過一句話,我特別喜歡。同樣是做營銷,但是心態不同,結果就會完全不同,這取決于你是在“撒傳單”還是“送請柬”。
撒傳單,就是“游泳健身了解一下”;送請柬,是我有一個重要的事兒,而且你對我很重要,所以想請你來坐一坐。關系啟動的方式不一樣,未來能形成的深度也不一樣。你看,好消息從哪里來?從人和人之間的深度關系里來。正如萬維鋼老師在《預測之書》里所說:“在即將到來的富足時代,人們工作將不再是為了謀生,而是為了自我實現,為了有所貢獻。人們交往將更少地是為了利益,更多地是出于友情和道義。人與人之間的關系將更少的是競爭,更多的是合作。”
其實,這不是什么未來才有的事。你會發現,人類文明的起點就是如此。有人問人類學家瑪格麗特•米德:什么是文明最初的標志?米德說:不是陶罐,不是鐵器,不是工具或農業,而是一根愈合的大腿骨。當考古學家在原始人的遺跡中發現第一根愈合的大腿骨時,他就會意識到,這一定是人類互相關愛,長期高水平照料,才會有的結果。文明的曙光,就從這一刻綻放出來。
好消息藏在寂寞處夜有點深了。所有在現場的朋友,如果你們覺得有點涼,座位上有一條毯子,可以披上它。你要是喜歡,結束后還可以把它帶走。今年跨年在杭州,我擔心夜里冷,臨時起意,給每位來現場的朋友做一條毯子。
到底有多臨時呢?來了杭州才冒出了這主意下的單,就仗著1688在杭州啊,我知道那上面匯聚了海量的制造業企業。那這個臨時起意的規模是多大呢?8500條毯子,數量不少啊。那你猜是多長時間交的貨呢?從設計到制造到物流,用的都是1688上的企業。從開始到交貨,只用了72小時。1688的朋友跟我說,你這訂的還是毯子,有點復雜,你要是定制個手機殼,下午4點前下單,當天就可以發貨。再來看數據:在1688上,超過一半的定制商品,支持48小時發貨,這就是中國制造的速度;還有一個數,將近60%的定制商品,支持1件起定。這就是中國制造的敏捷性。我不知道你看到這組數字是什么感覺?這種類型的數字,平時都不太起眼,它們藏在數字的海洋中,平凡到永遠都不會成為一個新聞。我再給你看一組數據:中國每年人均消費水果109公斤,遠高于世界平均水平。中國吃掉了全球60%的西瓜、49%的蘋果、73%的梨;
中國每年人均消費蔬菜399公斤,世界第一,是世界平均水平的2.7倍。中國人吃掉了全世界52%的蔬菜;中國每年人均消費肉類103公斤,是世界平均水平的1.7倍。和美國有差距,但差距不大,主要差在牛肉上。但在水產消費上,中國是美國的近2倍。人均蛋白質供應,中國居然也超過了美國。說實話,第一次看到這組數字的時候,我愣了半天。因為這不符合我們這代人對數字的習慣。我們習慣于聽到的是:中國地大物博,任何數字的總量都是巨大的,但是一旦人均,馬上就泄氣兒,我們離發達國家,甚至是離世界平均水平,有時候都有差距。但是你看這組數字:哎呦呵,現在中國連人均都可以“傲嬌”一下了???反倒有點兒不適應。你如果追問,怎么突然就這樣了呢?其實沒有什么確切的爆發點。這些數字就這么日積月累、緩慢增長,就這么一點點地抬升水位,直到有一天,大家突然發現今非昔比,才嚇了一跳。我們今晚的任務,是幫助大家找到“來自未來的好消息”。但是你發現沒有?好消息和壞消息其實是兩種高度不對稱的存在。壞消息總是充滿了戲劇性,活蹦亂跳地、活色生香地扮演成各種故事和新聞,總能成功地搶走我們的注意力。而相比之下,那些點滴遞增的好消息就太平淡無奇了。
所以,好消息藏在哪里?好消息就來自那些持續積累的改善。好消息就在我們會無意忽略的日常里。
我再給你舉一個我親身經歷的例子。2023年,我很榮幸成了比亞迪第500萬臺新能源車的車主,這是當時我拍的一張照片,王傳福親手把車鑰匙交給了我。我們倆都是安徽人,那個瞬間我還挺驕傲的。要知道,從第1輛新能源車,到第500萬輛,他們用了15年。我當時還跟王傳福開玩笑:第600萬輛車的時候還叫我來。沒想到,上個月,他們就到了1000萬輛。你看,從500萬到1000萬,這一回,他們只花了15個月。
那你說,這個過程中,有什么驚心動魄的商業故事嗎?有什么大反轉、大突破、大新聞嗎?這還真沒有。今年出版了一本書,寫比亞迪的,書名起得特別好,叫《工程師之魂》。
什么是工程師?工程師身上有一種奇妙的張力。你看他們平時干活,那就是在約束條件下,一步步地逼近目標,系統化地解決問題。平淡得沒有波瀾。但是等他們日積月累,捧上成果的時候,又往往讓人目眩神迷。這個過程像一個魔術。
比亞迪今天的奇跡,是他們花30年時間,一點點堆出來的??粗衲g,但底色不過是日拱一卒,一個個地解決問題。我們接著追問:比亞迪為什么能做到呢?其實這也不是什么秘密,它今天的一切,都是從中國制造業的土壤上慢慢地長出來的。
比如說,人才問題。比亞迪有這么快的增長,底氣是什么?它可是全球車企里面研發人員最多的,有11萬工程師。那這11萬工程師是怎么來的呢?年復一年地持續招人啊。過去幾年,比亞迪招了5萬多應屆畢業生,今年,校招生里70%是碩士及以上學歷,80%是研發人員。比亞迪還有博士后科研站,在站博士后規模也是全國第一。那為什么能招到這么多人呢?中國一年培養的工科大學畢業生有400萬人。這是全球范圍內絕無僅有的工程師人才儲備。比亞迪的人才奇跡,就建立在這個龐大的人才基座上。有了這個人才基座,可以指哪兒打哪兒。攻克技術難題,就靠這支雄兵了。比如,這兩年,比亞迪的很多技術都引發了討論,他們在車輪的控制技術上有一些神奇的突破:就像易三方和易四方,這是兩種技術的名稱,那些大家對比亞迪津津樂道的功能,比如汽車原地掉頭、應急浮水、原地起跳、圓規掉頭,都來自這兩項技術。再比如,比亞迪今年最受矚目的“天神之眼”技術,實現了無圖城市領航功能全國開通,這是高難度的智能駕駛技術。背后其實也是這樣的堅定的、持續的人才投入。再比如,現在,比亞迪有著全球最大的智能駕駛研發團隊,5000名工程師。比亞迪的自動駕駛技術已經進入行業第一梯隊。所以,如果你問我比亞迪是家怎樣的公司?我更愿意用一個數字來描述它:這是一家在每個工作日都能獲得19項專利授權的公司。明年,我還會和你一起持續關注比亞迪的進展,看看它還能給我們帶來什么樣的消息。但不管是什么,我們都知道,這只是看起來像魔術,但實際上它是用這樣的鼓點、這樣的節奏、這樣的水滴石穿,在中國制造業的土壤上積累起來的。
就像我們觀察中國制造業的基礎設施,我不想跟你講那些傳統概念,什么橋梁道路、七通一平、產業園、供應鏈,我們就看其中一個很小的角度——這家公司,我們在2017年的那屆跨年演講上提到過。還記得這張照片嗎?這是運滿滿App的推廣人員在服務區的廁所里,艱難地向卡車司機地推的場景??蛻粼诙卓永锩妫茝V人員在蹲坑外面,主打一個你不下載,就別想起來。
這張照片真應該被中國互聯網的歷史記住。當年多不容易啊。七年過去了,你熟悉的互聯網平臺,很多都長成了巨無霸。運滿滿App也成了中國貨運總量第一的品牌,過去一年,就有400萬卡車司機在它上面接單、拉貨。
因為平臺長大了,就有更快的匹配速度、更合理的路線設計。運滿滿告訴我,他們平均能幫貨主省下10%-30%的貨運成本,有的貨主一年能省100萬。而一個司機一年也能少花一到兩萬元空駛費,也就是車輛空載回程的費用,還有油費、路橋費。你可別覺得,你要是不運貨,不跑車,運滿滿這樣的平臺跟你就沒關系。要知道,除了貨主和司機,運滿滿還是一個數字化平臺啊,這么大的貨運數據量,它自己就成了一張經濟“晴雨表”,每個做事的人,都能從中看到自己所需要的信息。我舉個例子:過去一年,運滿滿上醬油的整體運輸量提高了6%。這個數據,如果被一個醫生看到了,他就知道中國人的鈉攝入量增多了;如果他出去做講座,就可以把這條數據寫進PPT,提醒在場的人得少吃點鹽。還有,今年上半年,運滿滿上,安徽省六安市下面霍邱縣的鵝肝發貨量比去年增加了十倍多,而去年又比前年增加了八倍多。一個縣就撐起了全國三分之一的鵝肝供給量。如果這個信息,被一個餐飲業的老板看到了,他就可以肯定,鵝肝這種高端食材,在中國已經可以長期穩定供給,并且成本還會持續降低,就敢大規模開發鵝肝菜品了。通過運滿滿,我們還能知道,貴州遵義的正安縣,正在往全世界發吉他,世界上每七把吉他,就有一把來自正安縣。另外,中國油料作物發貨量最大的地區是新疆,排名前十的城市,新疆就占了八個。而新疆的油料大多流向了被稱為“火鍋之都”的川渝地區,成了熬制“紅油”的原料。
如果你是一個研究區域經濟的學者,會不會從中得出很多有意思的結論?或者你是一個正在找機會的創業者、生意人,會不會看出更多的商機?這樣的貨物數字和信息,真實、可靠,運滿滿的官網就能看見。他們還會不定期發布自己的數據洞察。你看,運滿滿這個數字化平臺,不僅僅幫助了貨主和司機,他們生產的數據還變成了中國數字化基礎設施的一部分,為更多人提供了獨特的洞察和數據支持,而且這種支持是日積月累、持續不斷的。中國搞數字化建設這么多年,在聚光燈之外,像運滿滿這樣垂直的、深度的數字化平臺,有的是。要想把事做成,就去這樣的平臺上找找屬于你自己的好消息吧。今年,很多人都覺得環境有些波動。但別急,今年我在1688調研的時候,就在他們那里,聽到了三個好消息。(數據來自阿里巴巴集團《2024年前三季度企業經營信心分析》)首先,企業積壓的庫存正在慢慢減少。今年10月對比6月,庫存情況變好的企業增加了5.1%。在1688平臺上月銷售過萬的商家中,74.5%的商品品類的周轉天數在降低。今年制造業企業生意不好做,就表現為周轉慢嘛。你看,下半年,這個逆轉已經悄悄地開始了。這條好消息,不到1688這種數字平臺去問,去觀察,還真就不容易看到。還有一組數字。中國制造企業的出口,原來要么就是境外大企業的采購,要么就是中國企業的銷售。但是這幾年,1688平臺觀察到,還出現了一種新的模式:一批海外的小創業者,在他們國家本土設計產品、銷售產品,但是使用的是中國的制造業的工廠,來為他們生產制造。這樣的小創業者有多少?過去1年,有330多萬家的海外創業者,在利用超過100萬家的中國企業,為全球生產商品。你看,中國企業做生意,又多了一條通道。這又是一條好消息。
還有一個數據,是全國各地的創業者開始進場。就看1688平臺上的數字,這可都是真要做生意的人?。合窀=ㄈ?,廣東揭陽,安徽亳州,浙江金華、溫州這些地方,今年新注冊入場的企業增加了20%多。而像山東日照、濰坊,河南漯河這些城市,居然增長了一倍多。1688的朋友跟我說,體感很明顯:從今年年中開始,創業者又支棱起來了。
1688上面的數據太豐富了,而且很珍貴。他們答應我,從跨年演講開始到2025年1月1日晚上8點半這24小時期間,他們會在首頁開放一個專區,限時公開一些數據。想從中找到好消息的朋友,可以去挖掘一下。1688這樣的數字平臺是怎么成長起來的呢?它也有它的基座。這家公司,就坐落在我們今天主會場往西6公里的地方。它是一家杭州的企業。
為了籌備今年的跨年演講,今年我來了多次杭州。作為一個外地人,有一些小瞬間讓我很驚訝。比如,杭州現在已經有40多家酒店可以幫你把行李直接托運到高鐵上。請注意,不是你去高鐵站的某個窗口取,是直接送到你的座位上。那有什么好處?你可以想象一個場景:中午在酒店把房一退,行李一托運,你輕輕松松地還可以再去玩幾個小時,晚上甩著手上高鐵。說白了,你讓杭州人民有機會再掙你幾個小時錢,不,再為你服務幾個小時嘛。這樣的服務,應該很快就能覆蓋杭州大多數的酒店。再比如,杭州有4300個停車場、100多萬個停車位,實現了“先離場后付費”。什么意思?出場的時候,不用堵在出口折騰付費的事兒了。你先走,有空再付費。什么?不付怎么辦?你不是那樣的人。再說了,大家都是在數字世界有身份的人,誰信不著誰啊?咱別只到熱鬧的地方去找好消息,就在這些細節處,你才能看到一座城市的吸引力是怎么一點點大起來的。吸引力大起來的結果呢?就是年輕人更愿意奔赴這里。杭州有一個目標,每年要吸引35萬年輕人來杭州就業、安家。今年,這個指標超額完成了。
杭州是怎么吸引年輕人的?有件小事還是蠻讓我感動的。一個大學生到一座新城市找工作,要面試、實習,住宿往往是一筆不小的費用。杭州說,來吧,我這兒有個“青荷驛站”,只要申請,大學生每人每年在我這兒可以免費住7天6晚。安心找工作,杭州歡迎你。這可真是一座年輕人友好的城市。今天,我們既然在杭州,我就給你講一個1000多年前發生在這里的故事。五代十國時期,杭州是吳越國的都城。有一年,吳越王錢镠的夫人回娘家小住,春天到了,錢镠思念妻子,就寫信催她回來,全信就九個字:“陌上花開,可緩緩歸矣。”路兩旁的花兒都開了,你就慢慢地走,既不耽誤欣賞春天,也不耽誤回到我身邊。這真是中國古代最美、最溫情、最意蘊無窮的一句問候和期待啊。
我們剛才講的這一段,無非就是要提醒你,別只盯著那唯一的結果,別一門心思地只顧趕路。朋友們,我們說好了,未來十年,咱心里得裝著春天,不管遇到什么,別著急,慢慢來,看看路兩旁的花朵,一朵一朵地看過去,只要你沿途看得見風景,未來有的是好消息。
好消息藏在最兇狠的對手AI身上這是一根正在融化的冰棍。只有它能夠描述我過去一年的心情。
過去,我和我的同事,自以為有很多值得驕傲的能力:比如,我們能用一個星期啃一本500頁的硬書,然后總結精華給你聽?,F在AI來了,它說它10秒就能做到;再比如,我們能用幾個月的時間打磨一門課程,把一個知識領域濃縮給你?,F在AI來了,從“《黑神話•悟空》如何打大頭娃娃”到“文藝復興前三杰和后三杰有什么關系”,任何問題只要你敢問,它就敢答;再比如,我用半年時間準備,推出一個跨年演講,AI百思不得其解,說有那么難嗎?只要你說清楚要求,我分分鐘給你10個版本。我就納了悶了,這AI不是說要改變世界嗎?他們花好幾百億買顯卡、做大模型,怎么好像是沖我一個人來的?這給我焦慮的!再看一眼這張圖吧,你心里是不是也有這么一根正在融化的冰棍?這大冬天的,心里拔涼拔涼的。當然,焦慮這種負面情緒,一定要傳染給別人才好玩。來吧,咱們互相傷害啊。這一年,我們內部開會時,就拿這根冰棍互相嚇唬:“你這業務,AI一來,你估計什么時候會化光?”直到有一次開會的時候,精神列席的喬布斯,舉著冰棍發言了:“與其被別人取代,不如自己取代自己。”
那次會議后,我們在公司內部就成立了一個組織。說是一個組織,你千萬別想復雜了,其實就是拉了一個秘密的工作群,就是它,“AI藍軍”。藍軍司令是我們的聯合創始人,快刀青衣。
什么是藍軍?這是軍事演習中的術語,紅色代表我方,而藍軍扮演的則是敵人。要知道,藍軍可不按套路出牌,發現你的死穴,就能一擊致命。藍軍司令快刀青衣上任之后,就說了這么一句喪心病狂的話:“反正現在公司的業務早晚會被AI顛覆掉,那我們自己把這家公司干倒閉吧。”
說是AI藍軍,你也別以為有多大的投入。我們現在這個團隊還不到10個人,但因為AI工具的效率太高了,過去半年還真做了不少的事情。我今天挑一個跟你說說??吹剿麄冏龅倪@個工具的時候,我是倒抽了一口涼氣,敢情所謂的“殺手級應用”,是殺死我們自己的應用。這個小工具的名字,叫“Get筆記”。
說起學習,以前我老覺得課總要自己聽,筆記總得要自己做吧。“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟”嘛??涩F在那么多課程、直播、講座,好多題目,我光有眼饞心熱的份,實在分身乏術啊。你看,過去的這個月,我就記下這么多場直播講座想聽。拿起手機就能聽,但我真的是沒有時間啊。
但是,快刀居然說,放心,讓Get筆記替你聽,替你記。直接把鏈接或者直播二維碼扔給它,直播一開始,它就能做記錄,最后給你生成一個結構井然的課堂筆記。你看完了,真覺得有必要,再去看回放唄。我發現,絕大多數情況下,有這份簡報也就夠了。這不就是我們上大學的時候經常發生的那個場景嗎?冬天的早晨,起不來床去上課,我們會喊宿舍里的學霸:“老四,你去上課,好好記筆記啊,回來借我抄一下。哦,老師點名的話,順便替我答一下到。”天吶!還能這么干。Get筆記,你讓老四情何以堪?如果你現在打開Get筆記,就會發現,里面居然就有這場跨年演講的鏈接,而且下面還有一行小字:“Get筆記正在幫你記”。什么意思?就是讓用戶不要聽我講了唄?以后有時間再看筆記唄?都是一間辦公室的同事做的產品,藍軍有必要對我這么下狠手嗎?還有,我在各個平臺關注了那么多知識博主,都是水平挺高的人,他們更新了我可不想錯過。快刀說,不用擔心,把你關注的網絡內容的鏈接給我個列表,讓Get筆記替你看著,只要有更新,就自動生成知識報告,從主題到重點,給你整得明明白白。
天吶。還能這么干。有人把不用操心就能得來的投資收入,稱為“睡后收入”,用上Get筆記,居然還能“睡后學習”?聽到這里,你是不是覺得:和我們現在的得到App相比,Get筆記是一個更站在學習者一邊的學習工具?這一局,算他們藍軍贏了。沒想到,幾天之后,AI藍軍又做出了一個更狠的功能,又背刺了我們一刀——
過去,我們得到App做知識服務,都是反復打磨,最后有了滿意的結果,才敢上線出街。至于這個課程產品是怎么形成的,我們默認這不重要,你也不需要知道。但是快刀青衣說,我們AI藍軍不這么想:一個大學者,或者一個行業老師傅的筆記,也就是他的知識生成過程,一樣價值連城。比如,吳軍老師,過去你看到的,只是他的書和他的課,但這么一個技術大牛,又是投資家、攝影家,研究興趣從科技史到文明史,那么大學問是怎么煉成的?如果他愿意把他的個人筆記打開讓你隨便看,或者是將來AI幫你解決你的問題的時候,不僅參考公開的數據庫,也幫你到吳軍老師的私人筆記里找找資料,你不心動嗎?天吶!這就是我過去的癡心妄想啊。對所有我佩服的老師,我多想偷看一眼他的書房的樣子,他日常筆記的結構,他每天的目光在什么地方流連,他對什么樣的信息高看一眼,特別是那些他認真記在了自己的小本本上的東西是什么啊。在過去,這樣的信息,不是老師們不愿意讓我們看,而是因為數量龐大,未經整理,就算把我們放進門去,我們也很難利用這筆資源。而現在有了AI工具,多大多雜的知識庫,AI都能帶著你的問題,精準地找到你要的東西。能到師父家里翻箱倒柜找東西,那才真是“師父領進門”了啊。這么一想,哪個行業沒有老師傅,哪個老師傅手里沒這樣的好東西,這都是可以運營增值的知識資產啊。
如果我學鋼琴,郎朗愿意把他每天的練琴計劃和收藏的唱片曲目公開,我愿意花錢訂閱;如果我要健身,一個著名健身教練愿意公開自己的訓練計劃和日常食譜,我愿意花錢訂閱;如果我要輔導孩子,一個數學特級教師愿意把自己一輩子的教案和搜集的習題集公開,我更愿意花錢訂閱;你想,在AI的加持下,一個人的隨手摘錄和知識視野,都變成了可以運營、可以收費、可以繼承的知識資產啊。原來的得到App團隊可從來沒有想象過這個前景。Get筆記的功能開發到這個地步,藍軍又贏了一局。算你厲害!打不過就加入,我也表個態:我把自己未來所有的知識筆記,開放出來。你只要在Get筆記里訂閱我,以后我每記一條筆記,你都可以看到。你先用一年。一年之后,如果覺得對你多少有一點幫助,可以象征性地給我打賞1塊錢,也算是給將來所有打算運營筆記價值的個人打個樣。Get筆記還有很多讓我驚奇的功能,比如說,它不只能用文字記筆記,圖片、視頻、音頻、鏈接對它來說也沒區別。再比如說,它可不僅是一個學習工具,它還可以是生產力工具,一邊工作一邊記錄,工作結束就出結構化簡報。它還有很多神奇的功能,你要是有興趣,可以自己去探索。AI可不僅是更快、更高、更強的工具,它最大的能力,是跨越原來我們以為的邊界。Get筆記跨越的是圖像、錄音和文字的邊界,工作和學習的邊界,正式和非正式的邊界。這么沒有邊界感,AI這個年輕人,真是不講武德啊。這是這一年我們和藍軍對壘最強烈的體會。
在你所處的行業,此情此景一定也在發生:一支來自AI世界的大軍,正在借著夜色、關山飛渡、越過一切邊界。那些我們原以為是銅墻鐵壁、天經地義的阻隔,正在崩塌、溶解。一個我們從來沒有見過的新物種,正在發育中,等待著我們的理解、適應和共處。講了這么多,我可不是要說Get筆記這個產品多成功,也沒敢指望它能多賺錢,沒準哪天一個技術的浪花拍過來,這個產品就不存在了。但我還是非常慶幸:Get筆記這個產品,是我們自己提前布局的藍軍做出來的,而不是偶然遭遇的敵軍做出來的。Get筆記真正幫到我們的,是它作為AI藍軍的存在,讓我們這家做知識服務的公司,心里時刻裝著最強大的對手,我們對AI技術發展和應用的理解,才有可能不落伍。所以,我不是給你推薦Get筆記,而是向你推薦藍軍這個方法。
后天就是2025年第一個工作日,我建議所有怕冰棍化了的人,馬上就開始商量,要不要組建你們自己的AI藍軍?如果AI注定要改變我們的未來,那就不能讓別人操這個心,不如我們自己來。所以,再一次回答那個問題:好消息從哪來?AI時代的答案是:從你最兇狠的對手那里來。
剛才我推演的,是一個公司級的紅藍搏斗。我再給你講一個行業級的藍軍。所有的醫院院長、醫生都知道,AI肯定會改變醫療行業的未來。具體怎么改,誰也不知道。好,我現在告訴你,在整個醫療系統的地平線上,正開過來一支藍軍。咱們看清華大學的智能產業研究院。他們搞了一個“AI醫院”,里面設立了21個科室,總共設定了42位AI醫生,每天24小時不停地給50萬AI模擬出來的病人看病。我們很難想象這家醫院內部的狀況,我就這么說吧,這家AI醫院里時間流逝的速度,是真實世界的100倍,所以,它的病例之多、情況之復雜、診療方案之多元,遠超出我們的想象。我知道的最新進展是,“AI醫院”明年就會開啟公測,AI醫生馬上就要上崗開工了。如果你是一個醫生,你會覺得這是一個兇惡的敵人嗎?它會替代你的崗位嗎?會毀掉你的職業嗎?表面上看,似乎會。但實際上,你的好消息,正從這里來。你想,過去中國醫生最苦惱的事情是什么?是門診量太大了,加班時間太長了,但是絕大部分時間又消耗在了普通的病例身上?,F在,AI醫生可以快速幫你分級篩選、制訂方案,一方面把普通病例迅速服務好,另一方面讓你可以把精力集中在那些最復雜的病例、最需要你的地方上,讓你的時間更值錢。醫生的美好未來,正從最兇狠的AI對手身上浮現出來。藍軍正在幫紅軍找到自己的方向。任正非說過這么一段話:藍軍存在于方方面面,內部的任何方面都有藍軍。在你的思想里面也有紅藍對決,我認為人的一生中從來都是紅藍對決的。
我們剛才說的是公司和行業,如果你只是一個個體呢?那就更加海闊天空了。你帶上AI工具,或單槍匹馬,或三五成群,提一旅之師,仗孤劍以行,摧鋒陷陣,所向披靡,“雖千萬人,吾往矣!”祝賀你,你可以是任何人的藍軍。
凡墻皆是門前面我們說了,好消息來自具體的地方,來自確定的地方,來自越來越深的關系,來自點滴的改善,還來自焦點之外。記不住也沒關系,它們可以歸結成一句話,這句話今年一直在我心中回響,只有五個字,那就是:凡墻皆是門。從前,世界的標志性意象是“墻”,比如關隘城池、銅墻鐵壁。而現在,世界的標志性意象變成了“門”,比如各種網絡門戶、入口平臺。墻是禁止,門是準入。墻是人造的,門也是人開的。凡是能建墻的地方,就一定能開出一扇門來。這個時候,看起來像墻的地方,你湊近看一看,用手推一推,使勁踹一腳,都可能有一道暗門。門里面,就有好消息。
舉個例子,跨年演講前,我在網上問過大家,今年跨年演講最想聽到什么?出現頻率最高的一個話題就是,大學生找工作難,怎么辦?好多大學生都覺得自己拿著簡歷,敲不開面試的門,好像到處都是墻。同學們真是很不容易,我和你分享一件今年我印象非常深的事,也許你會有啟發?!段拿鳌饭澞坎コ龅酱蠹s第20期的時候,我們收到了一封郵件,來自上海華東政法大學的小宋同學。他說,我很喜歡你們的節目,現在模仿《文明》的風格,寫了一期節目,設定在公元1050年,給你看看。
這位同學的學習能力,真是驚到了我。他對我們節目的結構、套路,以及思考問題的方法,進行了逐級拆解,還認真研讀過《得到品控手冊》。這么一篇萬字文稿,擺在面前,你要是我,會怎么辦?當然是請他加入。俺也一樣??上?,晚了一步,他已經在上海找到了實習機會。是啊,這樣的年輕人,怎么會缺少機會?不知道你發現沒有,這個世界總有一些奇妙的視角差異。是,今年的工作確實不好找。然而,你去問問用人單位,他們也一直都在為找不到靠譜的人煩惱。站在常規視角,找工作的人是得先等面試機會,抱著一摞證書,一件件地排出來,展示自己成績多優秀,參加過什么社團,拿過什么獎,然后,再回去等通知。你發現了沒有,這就是對墻的標準態度,不讓通過,那我就等。我們再看這位同學,人家是上下打量幾眼,看出路數,推門就進。門這邊的我們呢?僅僅因為他把門推開的這個舉動,就被說服了。同樣,所有的商家都覺得現在賣產品太難了??墒菗Q個視角,所有的消費者也都在墻那邊苦等著呢,要是有人能提供那個產品或服務,他們愿意買賬啊。這就是這個世界有趣的地方。我們看到身邊的一切都是墻,但在墻的那邊,有無數的人在等待我們把這堵墻劈開,與他們早日相會。任何擋住你的東西,都可以是你創造和行動的舞臺。推開大門,找到機會,迎接好消息。所以,凡墻皆是門。門在哪里?門不在別處,就在此處,就在自我。用中國傳媒大學周月亮教授的話來說:“用自我的力量生成自我。”我們哪有什么自我?每一個自我,都是踏著自己此刻的行動,拾級而上,隨時生成,隨時迭代。這樣就能每天推開一扇新的門,每個時刻都活出新水平。
因此,我們做了一個小小的決定。在未來一年中,得到APP每周開屏的主題,都是“凡墻皆是門”。我們誠摯地邀請所有的設計師、有想象力的朋友,還有孩子們,都來參與其中。無論是手繪、攝影,還是AI生成作品,都可以。你到得到App,搜索“門”,就能找到活動的參與入口,現在已經開放,等著你來。我們把未來52周的“得到”APP開屏交給你們,每周用得到的開屏為你辦一個作品展,等著你們對于“凡墻皆是門”的奇思妙想。過去一年,我最喜歡的一句網絡流行語是電視劇《繁花》里的一句話:“經常慶功,就能成功。”
這不也是“凡墻皆是門”的精神嗎?這世界有那么多值得慶祝的好事嗎?管它呢,我先慶祝,找不到,我就發明。人生不過三萬天,慶祝一天是一天。世界風云變幻,誰也別想破壞我的好心情。就拿我自己來說,2025年,我知道,我身上會確切地發生一些值得慶祝的事情。我在英語學習軟件上的打卡,將達到第600天、700天、800天、900天,這四個整日子,就是我的四個慶祝理由。2025年,我的1000米自由泳的成績會提升到30分鐘以內,能一次性做完30個俯臥撐,在高手看,這個成績不算啥,在我,這就是人生的新紀錄。明年,我要學會10首新的鋼琴曲。所有的心愿和計劃,都可以先慶祝,先為它開心,因為“凡墻皆是門”。再來看看,2025年,我們有哪些事情可以共同慶祝。第一件值得慶祝的事情就在明天。我將在1月1日早上6點出發,直奔三亞。
明天下午4點,我們將在三亞開始一個為期10天的系列訪談,名為“新年十日談”??纯催@片草地,這美麗的風景。我們選三亞,不是為了度假,是給身處寒冬的朋友們,展示一處令人向往、能夠抵達的溫暖。在這10天里,我們會邀請《預測之書》的部分作者,分享他們所在的領域里最值得關注的變化。其實,也是把本場跨年演講沒能詳細展開的話題展開講講。在這10天里,觀看10場直播的用戶,都會沉浸在慶祝的氛圍里,因為咱們天天談的都是來自未來的好消息?,F在,就可以一鍵預約,讓你的日歷提醒你,未來10天,天天都有好消息。
這就結束了嗎?不,1月11號是我的生日,我們再慶祝一次吧。當天有一場我的“52歲生日坦白局”,關于我這52年來的經驗和教訓,你想知道什么,盡管來問,我保證,一字不落向你坦白。接下來,咱們就要準備過春節了。到了1月底,我們約好了2025年最被看好的賀歲電影《哪吒2》的主創團隊??傊破送醺倳诒本┤f達影院,為得到用戶講解這部電影讓人興奮的那些突破。咱們等著大開眼界,中國的動畫電影又發展到了怎樣的高度?
等到3月春暖花開,我們會邀請用戶前往蘇州吳江,欣賞太湖邊上“草長鶯飛二月天,拂堤楊柳醉春煙”的美景,拜訪費孝通、柳亞子等幾位老先生的故居和江南名園,嘗嘗吳江古鎮的各色美食。
到了4月,我們將在“423世界讀書日”舉辦第六屆破萬卷節?;顒有问轿矣X得很有意思,我們會邀請參與的用戶每人帶一本自己推薦的書,分享他們心目中最美好的作品?;顒訉⑷缤粓隼嫌丫蹠?,每位參與者帶上自家的拿手菜,共同拼接成一場不落幕的知識流水席。
5月,得到新商學會組織一次戈壁挑戰賽。108公里的戈壁徒步,一邊挑戰自我,一邊體驗“大漠孤煙直,長河落日圓”的壯麗。
到了6月,我期待已久的一本著作將出版,那就是施展老師的《河山》。你要是等不及,過幾天,1月9日,我們會把施展老師請到三亞,聊聊這本書,以及他提前為得到的用戶開設的一門全新課程。這門課程的核心是從空間維度重新理解中國,敬請期待。
7月,得到新商學將組織用戶前往貴州,觀看村超總決賽,感受熱血沸騰的現場。這并不是什么了不起的商業案例,但那種貼近鄉土、貼近人情、貼近人類本能的交互邏輯,在村超的這場盛事中,我們都能感受到。
8月,我們將邀請鋼琴家、中央音樂學院鋼琴系教授盛原,辦一場講讀音樂會。盛原老師會一邊演奏經典曲目,一邊帶你認識鋼琴世界的幾個側面。明年暑假,歡迎你帶孩子一同參與。
9月份,我們會獲得一個非常珍貴的版權,那就是“卷福”(本尼迪克特•康伯巴奇)主演的《哈姆雷特》的高清放映版。我們計劃在秋天,邀請大家欣賞這部我們視野中最高水平的《哈姆雷特》話劇。
10月,別忘了,我們將舉辦一場“未來大會”,邀請各個領域對未來有洞見的人,看看,這個世界有什么本事在未來為我們這代人安排更有趣的人生。這是對今天主題的延續,帶來更多“來自未來的好消息”。
你看,明年雖然還沒有正式開始,但我們可以把想要慶祝的事情先定下來。這是我的先干為敬,你的呢?來,現在就開始,把未來一年每一個值得慶祝的日子,提前定下來吧。明年,我會繼續做我的那個《文明》節目,沿著歷史的來路,一年一年地往前講,一步一步地磕長頭。明年講的還是北宋,而且是北宋群星閃耀時。其中,最亮眼的,當然是蘇東坡。
到了11月,那個時候,我的《文明》會講到1082年。當時,蘇東坡正在赤壁寫《赤壁賦》和《念奴嬌•赤壁懷古》。我也會前往黃州赤壁,在那兒做一場直播,和大家懷懷古,聊聊蘇東坡。
2025年馬上就要來了,和你講個關于蘇軾的故事吧。大宋紹圣年間,蘇東坡被貶官到了廣東惠州,只有一個小兒子陪在他身邊,其他親人都星散各地。蘇東坡的長子得不到父親的音訊,成天憂愁。一個叫契順的和尚聽見了,就說,你嘆什么氣啊?!你父親不就在惠州嗎?惠州又不在天上,不是走著就能到的地方嗎?“惠州不在天上,行即到耳!”
契順說:來,你現在就寫一封家書,我去替你問候父親。于是,契順和尚翻山越嶺,曉行夜宿,來到惠州。見到蘇東坡,交待家書之后,轉身就要返程。蘇東坡愣了,說你這么辛苦跑這一趟,總該有所求吧?我能為你做點什么呢?契順說:如果有所求,我為什么不去開封去見那些達官顯貴,而要來見你呢?是的。彼時的蘇東坡什么也沒有,他只好苦苦追問,你這么辛苦跑一趟,讓我也為你盡盡心?契順說,要不這樣吧?你給我寫一幅字吧。于是蘇東坡為他寫下了一幅陶淵明的《歸去來兮辭》。因為這幅字和蘇東坡記下的這個故事,我們才知道,1000年前,世界上有過這么一個俠肝義膽的契順和尚。這個故事給了我很大的力量。一個人不一定要自己創造多大的功業,但是如果我們在自己的生活里有熱血的心腸、敏銳的行動,我們就有可能被周圍的人記住,被偉大的事業容納,被偉大的筆觸書寫,從而進入歷史。更重要的,是契順講的那句話:“惠州不在天上,行即到耳!”一個看著挺遠的目標,不用想三想四,第一步,開始走吧,推開一扇一扇的門。什么目標都不在天上,走,就能到。今年有一個時刻,我還是挺震撼的。本來,我覺得,《文明》這個計劃,913期啊,1000萬字的稿子啊,那是一場漫長到沒有盡頭的苦行啊,這么一步步地往前蹭著走,看不到頭啊。但是,今年10月2號,《文明》第32期上線的那天,我突然掐指一算,?。咳种?,就這么過去了?千里江陵路途遠,但畢竟輕舟已過一重山啊。這就相當于一個60秒的表盤,指針已經咔咔移動了兩格。進度條開始動了!已經有了兩秒,那一分鐘還遠嗎?那一刻,1000年前的契順和尚,突然和我合體。我胸中突然又涌出了翻山越嶺、曉行夜宿的潑天勇氣。距離2025年只剩下最后一分鐘了。你心里有什么目標?現在就把它認出來、喊出來吧?如果你要發一條朋友圈,我建議你加上這句契順和尚發明的豪言,“啥啥啥又不在天上,行即到耳!”2025年,新年快樂!
許愿池2025年,終于來了!祝你新年好!有一句話,最能表達我們此刻的心情,是余光中的一句詩:“我獨自漫步在自己園中,向整個的宇宙說一聲,早。”
演講進行到這時候了,咱們的情緒也到位了,來搞個行為藝術吧。來,現場的朋友們,還有在直播間里一直陪我到現在的朋友們,此刻,我身后就是一個巨大的錦鯉池。這個時候還沒入睡的人,都是新的一年值得有好運的人。咱們發個朋友圈,把他們叫進來許個愿望吧!在這兒許愿,本身就是個好消息,因為有很大的概率,你的愿望立即就會被別人看到,幫你一起實現。視覺錘我打個樣,我先說說我的。我新年的第一個愿望非常具體:2025年,我希望能少熬點夜,把通宵寫稿的天數控制在20天以內。
因為2024年,我做《文明》這檔節目以來,自己在各方面的準備不太夠,熬了太多的夜。做了48期節目,每篇一萬字的稿子,我居然熬了45個通宵。老這么熬,真不是辦法。咱們剛才說了,從今天起,得做個珍惜身體的人。
我自己復盤,熬夜太多的理由是,所有的暴躁,都是因為能力不夠,所有的勞苦,都是因為方法不對。脫不花提醒我,還有個原因,是我不太會發起有效的協作系統,說白了,就是我不善于向人求助,實際上,也是不擅長表達信任。她說,你別老在那兒悶頭自己迭代了,你也學學柔軟的身段,大大方方地公開求助,困住你的難題,人家沒準兒就是舉手之勞。天下英雄豪杰,一人拉你一把,多睡多少好覺?好,那兄弟我可就不客氣了。接下來,就是我今年的第二個愿望,為《文明》,求贊助。
以前,我們很少公開招商,可能也和我不擅長求助的性格有關?,F在,這檔全網免費播放的視頻節目,已經上線快一年了,看過的朋友對我們的風格、我們打算做什么,也已經心里有數了。在這個短視頻盛行的時代,我們制作一小時的長視頻,從千年之前出發,緩緩歸來,意味著我們從一開始就放棄了一些做法,比如追逐流量,炮制爆款?!段拿鳌芬欢ㄊ?ldquo;發大愿,邁小步,走遠路,磕長頭,不停頓,不著急”。
那么,我在這里呼喚,如果你希望,你的產品、服務、品牌能跟我們一樣,享受時間的加持,我愿意陪著你,一天天變好。請來成為《文明》的贊助商。你現在就可以聯系我們節目組,咱不著急,但是,咱也別停頓。第三個愿望,和剛才首發的《預測之書》有關,現在已經有11萬讀者下單了,你們馬上就會收到新書。再過幾個小時,我會登上從杭州去三亞的飛機,主持“新年十日談”的第一場。那么,我的愿望是,這個活動能夠得到你的幫助,一直辦下去。
我現在宣布,下一本《預測之書》編輯部此刻正式成立。我們誠邀所有行業的英雄豪杰,如果你有來自未來的好消息,或者有應對不確定性的好辦法,請來報名加入下一本《預測之書》的撰稿隊伍。2026年的一月初,我們會再找一個誰見了都羨慕的地方,再約上10位作者,辦第二場新年十日談。我現在暢想那個場景,不就是散文家張曉風寫的:“樹在,山在,大地在,歲月在,我在,你還要怎樣更好的世界?”
是啊,多美好的世界。我要發布的第四個愿望也很美好。總有人問我,羅胖,你想沒想過,等到70歲,干完《文明》之后,你打算再干什么?還真想過,我打算回大學去當老師。我這個想法很認真,現在就著手準備了,這就是我今年的第四個愿望,可能也是我此生的一個終極愿望:我想能夠有機會與一所好大學合作,創辦一個提供通識教育的書院。學生不在多,幾十人,甚至十幾人也可以。我的目標是:與合作的大學一道,打造一套我夢想中的、面向未來的通識課程。我會整合我本人的、得到公司的,以及我們公司所有朋友圈的力量,全力做好這個項目,服務書院的學子。當然,我們也會把這個產品放到線上,普惠每一位終身學習者。
從今年開始,我會帶著這個愿望,拜訪國內知名大學,討論這個計劃,也請各位高校的老師們多多成全。好,我的幾個愿望都許完了。來看看你的,我現在還看不到評論區,回去我就請同事幫我整理,有能幫上忙的,我一定盡力。我們今年的跨年演講是從巴黎開始的,那就也在巴黎結束吧。作家海明威年輕時曾去過巴黎,他說,巴黎是一場流動的盛宴。是的,未來將會是一場流動的盛宴。借用海明威的原話:今后一生,無論你身在何處,這場流動的盛宴都將與你同在。既然提到海明威,我們就用他的另一句話來迎接未來的好消息:“這個世界很美好,值得為之戰斗。”
感謝你收看第十屆的跨年演講,時間的朋友,各自珍重,364天后,第十一屆跨年演講,我們不見不散!
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