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    對話成都文旅股份公司董事長楊建勇: 冰雪經濟不再是北方的專利,“西南大區”將補齊市場空缺

    每日經濟新聞 2025-01-02 21:19:26

    成都文化旅游發展股份有限公司董事長楊建勇指出,發展冰雪經濟關鍵在于如何通過標志性產品吸引游客,形成“核心吸引物”。未來,行業將進入整合階段,大型集團化運營的企業將成為主流,小雪場的生存空間將被壓縮。同時,冰雪裝備研發、銷售以及專業培訓或將成為新的增長點,有望進一步推動冰雪經濟的繁榮發展。

    每經記者 杜蔚    每經編輯 魏官紅    

    隨著冰雪季的到來,全國上下掀起了一股冰雪熱潮。

    前不久,某企業為給南方游客留票而禁止員工去“爾濱”的冰雪大世界游玩的消息引發廣泛關注,隨后公司展開的危機公關迅速讓冰雪經濟成為市場焦點?!?025年—2030年中國冰雪產業專題研究及發展前景預測評估報告》預計,2024年中國冰雪產業規模達到9700億元,2025年將突破萬億元大關。

    在萬億元級的冰雪產業藍海下,市場新的增長點何在?如何變“流量”為“留量”,讓冰雪經濟的熱度持久不散?“‘核心吸引物’是我們能否做出爆款冰雪項目的重要支撐點。”成都文化旅游發展股份有限公司董事長楊建勇在接受《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)采訪時指出,我國冰雪資源豐富,關鍵在于如何吸引游客,行業需要研究和解決標志性產品的問題。

    早在2007年,楊建勇就進入我國著名的滑雪勝地西嶺雪山工作,在持續關注行業的17年間,他對南方市場如何做好冰雪經濟有著深刻的洞察。在楊建勇看來,從哈爾濱的冰雪大世界到成都的西嶺雪山,冰雪經濟已經不再是北方的專利。

    滑雪的游客

    “以往只是‘爾濱’熱,但現在全國冰雪都‘燃’起來了”

    NBD:回溯2024年的冰雪旅游市場,讓您印象最為深刻的事件是什么?

    楊建勇:哈爾濱成了“爾濱”,冰雪大世界、南方小土豆等熱詞深入人心,此前的“退票”風波在園區連夜整改的系列措施和當地政府的現場督導下,迅速化解。哈爾濱這座工業城市在2023年底到2024年年初,不到一個月時間,就成為全國最火熱的冰雪旅游勝地。

    冰雪大世界已經有20多年歷史了,之前一直不溫不火,但今年其危機公關做得非常好,把全區帶火了,成為文旅界的“頂流”。

    NBD:您認為冰雪大世界對我國整個冰雪市場有何啟示?

    楊建勇:作為行業標桿,它給我們的啟示是冰雪旅游項目必須有一個標志性的產品來做支撐。比如,“大冰滑梯”出圈帶火了整個冰雪大世界主題公園,有人為體驗冰滑梯排隊六七個小時。

    我國冰雪資源豐富,從河北到內蒙古,到新疆,再到東三省,關鍵是怎樣吸引到游客。所以,行業需要去研究和解決自身標志性產品的問題,即“我用什么樣的、最核心的吸引物,去引來更多游客”。“核心吸引物”就是我們能否做出爆款冰雪項目的重要支撐點。

    西嶺雪山的雪道

    NBD:為何這些年,冰雪經濟時不時就能成為市場關注的焦點話題?

    楊建勇:2022年北京冬奧會后,冰雪市場相對淡了兩年。2024年,官方出臺的一系列促進冰雪經濟發展的政策和鼓勵措施,讓冰雪經濟再一次火了起來。其實,在2024年初,我們業內都認為“爾濱熱”只是帶動了當地,并沒有帶動整個大的冰雪經濟,但從去年底到今年初,大家都很明顯地感覺到,全國冰雪都“燃”起來了。

    NBD:請您談談我國當前冰雪市場整體的發展情況?

    楊建勇:實際上,從旅游時間段上來說,每年11月到次年3月這5個月的時間,我們整個旅游市場上只有一個主題——海島游。避寒的海島游目前已經做得非常好了,而冰雪游并未成為眾人冬季旅游的首選。所以,在多年來的旅游板塊中,冰雪游是缺失的。冬季的旅游市場如果能實現海島游和冰雪游并駕齊驅,那么將為行業注入強大的生命力。

    “冰雪市場競爭激烈,大區域‘缺少’西南市場”

    NBD:據您觀察,近些年,南方城市的冰雪經濟總體發展情況如何?

    楊建勇:不溫不火。大家對冰雪經濟的認知主要還是在北方。南方冰雪市場的規模效應還不夠。雖然現在成都及成都周邊也建了一些滑雪場,但是規模都不大,每個場地的承接能力也不強,大多數日均接待能力只有兩三千人。西嶺雪山是當地最大的、接待能力最強的冰雪園區,每天的承接能力為1萬多人。

    規模性之外,南方的冰雪產業鏈條也比較缺失,比如冰雪裝備的研發、人才培養等。必須將整個配套做好,才能補齊整條產業鏈。

    NBD:與具備“先天優勢”的北方相比,南方應該如何發展冰雪經濟?

    楊建勇:南方的冰雪經濟很難做,主要是氣候原因,冷的(時間)晚、不夠冷,讓行業極具挑戰性。但是我們南方也有自己的優勢,以四川成都為例,距離廣東、廣西等更加南方的城市,距離短。其次,西嶺雪山的氣溫基本在零攝氏度上下,其寒冷程度比哈爾濱、新疆等北方地區要好很多,更適合南方游客。所以,盡管在南方做冰雪經濟難度很大,但我們也擁有特別好的機會。2024年11月開園到現在,我們已經接待了從泰國、馬來西亞、新加坡等地來的1000多位東南亞游客。

    兒童玩雪區

    NBD:在您看來,我國冰雪市場的競爭程度如何?西嶺雪山能否脫穎而出?

    楊建勇:現在的競爭非常激烈。我們在積極響應“北雪南移”的過程中發現,整個冰雪經濟大區域里,東北、華北、西北都比較成熟,唯獨缺少西南地區。現在,我們正力圖補齊冰雪經濟的西南區板塊。

    西嶺雪山是中國較早開設滑雪場的景區,到現在已經25年了,在最初的10多年里,我們幾乎沒有競爭對手。但是現在,我們周邊的戲雪場、滑雪場差不多有17家。這勢必會對西嶺雪山形成分流,不過,這也是件很正常的事情。但我們始終要堅持的是,如何把行業龍頭的作用發揮得更強。從目前整體的運營狀況來說,停車場、酒店、雪道等各種配套設施的完善程度,西嶺雪山都處于南方冰雪經濟的前三名。

    NBD:作為國內知名滑雪勝地,近年來西嶺雪山的游客接待量如何?護城河是什么?

    楊建勇:冰雪項目只是西嶺雪山的一部分,我們每年的接待期大致為4個月,總游客接待量在50萬人左右。差異化,是我們最核心的競爭力。比如,游客也可以選擇在九寨溝看雪,但是九寨溝18時就關門了,所以,西嶺雪山有獨樹一幟的夜游產品“夜滑雪”,我們將冰雪的另外一面呈現給大眾。

    同時,我們還是在走一個小的切口的專業化道路。傳統意義上,大家會去比拼雪道有多長、雪道的落差有多大,但事實上,這些在南方很難實現。所以我們選擇避開短板,去找“技巧性”的突破口。2022年北京冬奧會上,我們拿到的獎牌背后,其實就是冰雪項目技巧的充分展現。因此,我們打造了具備專業性的“地形公園”,希望能吸引更多追求、想體驗技巧類滑雪的游客。

    地形公園

    “冰雪經濟成地方增收新引擎,行業步入‘大魚吃小魚’階段”

    NBD:據您觀察,冰雪經濟為地方帶來了哪些直接或間接的經濟效益?

    楊建勇:冰雪經濟在帶動地方住宿業、餐飲業以及就業等方面,均能產生較大影響。以西嶺雪山為例,現在整個沿線,從花水灣到西嶺雪山的區域,不算大邑縣城,酒店床位數已經超過1萬個。同時,沿線還有老百姓開設的民宿客棧、農家樂、餐飲館等,給他們帶來的直接增收非常明顯。再舉個小小的例子,西嶺雪山周邊賣小孩玩的滑雪板、雪夾這兩項產品,一年至少可以賣到2000萬元。因此,冰雪經濟可以視為地方增收的新引擎。

    滑雪游客

    NBD:您如何看待冰雪旅游市場的發展前景?未來幾年,市場又將呈現哪些趨勢和變化?

    楊建勇:冰雪經濟一定會呈現出很強的增長趨勢。正如當前,大眾關注它的原因之一就是在于市場需求,在整個冬季4個月至5個月的時間內,冰雪旅游市場有巨大的需求。而游客的需求決定了這個市場的上限可以再提高,我認為做到海島游三分之二的規模,是完全沒有問題的。

    接下來,我認為行業將步入“大魚吃小魚”的階段,會形成一些更強的集團化運營的冰雪集團。而小的雪場,存活的可能性將越來越低。我們目前也打算以成都為原點,向阿壩,甚至雅安、甘孜等地區擴散,做一些突破性的投資或并購。將這些冰雪資源再做進一步地整合,形成一個大的區域的營銷概念。

    我們還在考慮打造一條冰雪旅游線路,未來會有3個到5個冰雪項目,它們都有各自特點。如果想讓廣東游客專門來西嶺雪山玩,也許他們選擇的可能性并不高,但如果這些游客是來溫度更適宜的四川體驗冰雪旅游的,那我們勢必會成為他們的目的地。這樣才能真正有效地把南方的冰雪經濟完全做起來。而對比貴州、云南等地,成都是南方城市里,最有望實現以中心城市為冰雪旅游目的地的勝地。

    NBD:您認為在發展冰雪經濟的過程中,最大的挑戰是什么?

    楊建勇:一方面,我們缺少有特色的冰雪度假產品,另一方面,游客在冬季的冰雪旅游消費習慣還需著重培養。

    專業滑雪者

    NBD:冰雪經濟還能從哪些方面找到新增長點?

    楊建勇:我國冰雪經濟有望突破萬億元規模。其最大的增長點在于,我們要從旅游要素上解決市場中出現的一些問題。包括冰雪裝備的研發、生產和銷售,這將是一個巨大的市場,就像這兩年沖鋒衣很火,替代了羽絨服,它們有很多異曲同工的地方,有望成為行業一個大的增長點。

    再者,我認為培訓也會成為冰雪經濟的一個巨大增長點。這個培訓基于兩個方面,第一個是專業人才的培訓,行業亟須人才來支撐未來整個冰雪經濟的發展。第二個是針對我們滑雪愛好者的培訓,這需要花工夫和精力,從低齡化、專業化抓起,才能引導整個冰雪市場的受眾發展變化。

    文中圖片來源:受訪者供圖

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