日企普設環保部門 是噱頭還是新戰略？

每經記者  羅倫  發自上海

        上網本用索尼，相機用佳能，汽車買豐田，打游戲離不開任天堂……曾幾何時，日本企業憑借高端產品欣欣向榮。然而時至今日，曾代表了日本電子制造最高水準的企業之一索尼一度裁員兩萬人，并關閉多個工廠；日本民眾悄然將手上的手機換成了iPhone……一個個疑問開始在人們腦海中盤旋：那個曾經生產出尖端科技產品的日本如今去了哪里？下一步日企將采取什么新的調整和舉措？越來越多的“日本制造”披上“環保馬甲”,是不是意味著日本企業已經找到了對付業績滑坡的靈丹妙藥？

        如果對日本企業稍加了解就會很容易發現，“環?！薄鞍踩钡茸盅凼撬麄兛谥谐３３霈F的詞語。12月中旬閉幕的東京環保展更是將日本企業對環境的重視展現得淋漓盡致。

        不過，越來越多的  “日本制造”披上“環保馬甲”后，難免會引來不少猜疑：環保究竟是營銷噱頭，還是日本企業真的在進行一種新的戰略探索？這個問題如果讓日本企業自己來回答，或也尚無定論。

        “如果從環保型產品和環保經營兩個方面去探索，對企業而言，有3點是明顯的?！蓖瑵髮W經濟與管理學院李然教授告訴  《每日經濟新聞》記者，首先，對于基于技術改進的傳統產品，它們的環保成本將直接由消費者承擔；其次，對于活動或相關的生產循環利用等經營方式，企業會出于自身的社會責任采取環保措施；第三，這也是迫于越來越多社會壓力使然。

        “但無論怎么看，生產環保產品和從事環保事業，對于企業品牌、形象，尤其是未來將以環保為主要導向的市場定位，企業是有利可圖的?！崩钊豢偨Y說。

日企普設環保部門

        在《每日經濟新聞》記者此次調查的日本企業當中，幾乎所有企業都設有  “地球環境推進部”“環境管理科”等部門。

        首次提出  “超級環保工廠”的日立集團相關負責人告訴《每日經濟新聞》記者，日立設有專門的品質與環境管理科進行平日的環境管理，同時，各部門都會參與環境管理的工作。

        “具體活動涉及到防止全球暖化、有效利用資源、擴大產品范圍以及積極推進環境交流等多方面的內容，并確保各項目標指標的達成。其評價將反映到下一年度的活動中，以實現環境活動評價的持續改善及活動水平的量化?！鄙鲜鋈耸勘硎?。

        至于近期剛剛在上海落成的日立建成中國的最高電梯試驗塔，日立方面介紹，日立電梯在環保工廠的建設中，也加入不少節約能耗、減少碳排放的設計和技術。“比如，通過采用節能照明、辦公樓中空式庭院設計以及廠房頂采光設計等，推動日立電梯環保事業的全面發展?！?br/>
        而在愛普生，也設有地球環境推進部?！氨热缯f占整體事業70%比重的信息器材，特別是關于墨水墨盒專用器材的環保事宜，除了地球環境推進部的人主管，還會有專人負責。另外還有一些小的部門，都有專人負責環保方面事務，只是規模相對小一些。”愛普生高層向記者表示。

        環境領域方面的資深人士駱樂告訴記者，一方面，日本是個資源稀缺的國家，故而日企對環境尤為關注；另一方面，未來市場的隱性主導也是不可忽略的關鍵因素。

        駱樂認為，與歐美部分跨國企業設立的“可持續戰略”部門有所不同，日企諸如地球環境推進部的職能顯得更純粹?！耙驗槎鄶禋W美跨國企業除了由環保領域的業務部門直接轉變而來，環保職能部門更可能是由公關部、營銷部演變而來的?！?br/>
環保收益幾何

        環保方面的投入是否“劃算”？在高效發展中，對于利潤的追求和環保減排的協調如何平衡？這些問題似乎成了當下企業從事環保所必須面臨的難題。

        對此，愛普生高層的回答是，“如果說我們的投資越來越多，那也是建立在獲取充分的基礎之上的，這個（環保）不會影響我們的利潤。環保方面的工作和我們商業目標兩項工作都是我們必須要做的，兩項工作必須都要做好，這是我們企業整體的目標?！?br/>
        同樣的信心在索尼副總裁高松和子的回答中也可以發現?！皫沓嘧值漠a品有什么企業會去開發生產？我們要走的路是既為環境做貢獻，同時也滿足用戶的需求?！备咚珊妥诱f。

        高松和子認為，為了實現上述目標，必須要降低成本，在產品的設計企劃方面要本著這個前提出發，不能把環保和利潤作為兩個對立面來考慮，要把環保和利潤作為同等的需求。

        另外，高松和子也坦言，環?；顒幼鳛槠髽I社會責任方面的舉措，可以提高企業價值。

        “在環境方面的努力，可以增加更多喜歡我們產品的消費者，增加我們的忠實用戶，通過這些活動讓他們能更多地購買我們的產品。產品賣得越多，我們對環保做的貢獻也越大?！备咚珊妥訉Α睹咳战洕侣劇酚浾哒f。

        對于前途廣闊的環保型產品，高松和子的期望再明顯不過?！叭绻幸惶煜M者可以因為索尼產品的‘環保概念’買單，這也是我們樂于看見的?！闭f著，高松和子便大笑了起來。

　企業樣本

設立環境事務副總裁  索尼要轉型？

每經記者  羅倫  發自上海

        索尼一度裁員兩萬人，并關閉多個工廠；日本民眾悄然將手上的手機換成了iPhone，并花費數小時的時間排隊搶購剛上市的iPad……昔日“日本制造”的光輝悄然暗淡下來。

        一個個疑問在人們腦海中盤旋：那個曾經生產出尖端科技產品的日本如今去了哪里？是什么讓日本企業丟失了一座座原有的金礦？下一步日企將采取什么新的調整和舉措？

        面對《每日經濟新聞》記者的采訪，現任索尼集團全球副總裁高松和子女士只是聳了聳肩，然后笑著說：壓力是有，但也并非那么大，不過  “喬布斯和他的蘋果確實是很好的競爭對手”。

        記者發現，在高松和子這位有著一頭利落短發的女副總裁的簡歷上，主要職能一欄被清晰地概括為“主管環境事務·環境推進中心負責人”。

        雖然日企素有鮮明的環保戰略和社會責任意識，但結合近期索尼在環保領域的一系列大舉動——高松和子在兩年間從索尼電子網絡應用公司晉升到副總裁，且被賦予了全新環境類職務——還是引發了業內的諸多聯想：環保領域的新戰略莫非是索尼近兩年遭受財政虧損后的“絕地反彈”？

        高松和子稱，“增加索尼對環保型產品和綠色運營的關注”已經在年初被全球總裁斯金格與“將核心硬件產品的持續贏利作為目標  （電視、游戲、數碼影像），融合創新的硬件、軟件和服務以提供新的顧客體驗，發展新的顧客群體、開發新的地緣市場”一起，并列為索尼全球加速轉型以推動創新和增長的四大措施之一。

        “未來，我們會不斷為各部門設立環境保護的相關目標，同時推出更多新型環保概念的產品。索尼希望環?？梢猿蔀槲覀冃碌臉撕灪土咙c?！备咚珊妥诱f。

索尼押寶環保研發

        此前，索尼公司環境負責人鶴田健志已向《每日經濟新聞》記者表示，索尼集團確定了2050年實現“環境零負荷”的長期愿景，并以此目標逆推設置了每個5年的工作目標。2011年4月1日，索尼將啟動下一個5年計劃，即綠色管理2015(GM2015)的具體實施階段。

        鶴田健志稱，索尼2009年環境活動費用達14億日元，而環境技術開發費用更是達到171億日元，比2008年的82億日元翻了一倍。

        對此，高松和子表示：“索尼發布的環境計劃‘走向零負荷’是從氣候變化、資源循環、化學物質管理、生物多樣性四大領域出發的，對索尼的事業活動以及產品整個生命周期的環境負荷設定了終極目標。”

        高松和子說，“在索尼生產的各種產品中，使用時碳排放最高的是電視?！北热鏐RAVIAE系列節電型液晶背投電視也是索尼公司極具代表性的環保產品。

        高松和子還稱，索尼不僅致力于減少顯示屏待機產生的電量，去年還推出了一款具有“狀態感應”功能的液晶電視。它能感測電視機前的人是否活動，在無人狀態下或者人睡著不動的情況下自動關閉電視畫面或關閉電源。

        如今的索尼正用越來越多的篇幅致力于自己傳統產品的環保革新。

        據記者了解，除了電視機，索尼在傳統領域對產品的“環保化”處理動作已經日趨明顯，這主要是通過實現產品的小型化、輕量化來實現的。產品重量減少，就意味著塑料及金屬、玻璃等的使用量減少，從而節約資源。

        今年1月，索尼VAIO在美國拉斯維加斯開幕的國際消費電子展上首次介紹了具有環保理念的VAIOW系列上網本電腦。同月19日，索尼（中國）有限公司在上海宣布索尼首臺“綠色電腦”正式進入中國市場，并且在全球范圍內和WWF（世界自然基金會）攜手合作。

        “就連電腦的環保材料都是索尼自己研發的。”高松和子強調。而該環保材料，也是索尼為了有效削減不可再生資源的使用量，開發再生塑料在產品中應用的一個典型。索尼相關人士告訴記者，目前，可再生塑料制品已經廣泛應用于索尼VHS錄像帶、袖珍DV帶、袖珍光盤以及HI-MD系列等產品的塑料部分。

日韓巨頭搶食新能源

除了對傳統產品的環保化革新，身為全球鋰離子電池商業化的鼻祖，索尼的電池業務在這個頂著消費電子巨人光環的集團里卻一直沒有顯山露水。而現在，作為索尼環保領域中最具實力且已經邁出步伐的戰略部署之一，索尼的電池業務已經吸引了業內的頗多關注。

        在2009年11月索尼發布的中期戰略中，電池業務的地位得到了徹底扭轉?！靶铍姵?電動車輛電池”終于在新能源大潮中上位，索尼的電池業務也從幕后走向前臺，從邊緣邁向了核心，躍升為與3D電子產品、網絡服務并列的索尼三大增長引擎之一。

        “對于索尼而言，這是在中國真正拓展電池業務的第一步，而邁出這一步的理由即是中國已將新能源汽車上升至國家戰略層面。不僅在中國，當下新能源已成為全球性話題，各國都在推進新能源汽車的產業化進程?！币晃画h境領域的資深人士向《每日經濟新聞》記者表示。

        據該人士介紹，包括松下、三星、夏普等多家跨國巨頭也紛紛大手筆投入以新能源為主的產業結構轉型。

        “三星規劃未來10年向太陽能電池板、混合動力充電電池、LED技術等五大產業投資23.3兆韓元;松下去年年底一擲4000億日元并購三洋電機，其醉翁之意在于后者強勁的新能源電池業務?！鄙鲜鲋槿耸糠Q。

        那么，索尼是如何應對的呢？據悉，索尼關于新能源電池的巨額投資計劃則是今后3~5年投入1000億日元，且實現銷售額翻倍。

        當被問及作為集團增長引擎業務的負責人之一是否深感壓力時，高松和子說：“沒有感覺到特別大的壓力，因為這一業務領域的成長性非常好，儲能和電動汽車等新能源電池的應用有非常好的前景?！?br/>


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