芬蘭IT創新基因解密：誰孵化了憤怒小鳥們

每經編輯 每經記者 黃洪波 赫爾辛基攝影報道    

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每經記者 黃洪波 赫爾辛基攝影報道

夜幕低垂，波羅的海已是寒冬。赫爾辛基中央車站塔樓的時鐘指向19時，但這個芬蘭的首府竟似早早進入夢鄉，街頭不見車水馬龍的景象，廣場流浪藝人手風琴聲時近時遠、時亢時沉，隨風飄散在寂靜的夜空中。

遠處的街角依稀可見諾基亞專賣店的新款廣告，而打開手機搜出的多條免費WiFi，竟有一條來自Rovio——《憤怒的小鳥》公司。

對諾基亞和《憤怒的小鳥》游戲，萬里之外的中國消費者并不陌生，只是曾經的狂熱已悄然降溫。

近日，《每日經濟新聞》記者應Finnfacts之邀，深入探訪了芬蘭國家創新體系，試圖解密根植于這個“千湖之國”的IT產業基因。

文化之根：“會講故事”的芬蘭人

憑借兩款游戲，日進50萬美元，可能嗎？

但是，社交游戲公司Supercell的CEOIlkkaPaananen給出了肯定的答案——在iPad和iPone平臺，我們是至今為止最賺錢的游戲公司。

今年6月和8月，當Supercell旗下的HayDay（《干草日》）和ClashofClans（《部落之戰》）分別在iPad和iPhone的APP應用上推出，便被瘋狂下載。

《干草日》這款類似于QQ農場的游戲老少皆宜，與憤怒小鳥有著異曲同工之妙。

Rovio公關主管SaraAntila對《每日經濟新聞》記者說：“憤怒的小鳥是世界第一款不需要看任何文字介紹，不需要語言上的要求，無論是兩三歲的幼兒還是白發蒼蒼的老人，拿到手上就知道怎么玩的游戲。”

不過，人們好奇的是，為何極簡的創意總是來自芬蘭？

“芬蘭人很害羞，冬天很長很冷，人們都愛躲在家里編故事。于是就有了憤怒的小鳥。”Supercell公司CEO打趣說。

其實芬蘭的IT人不僅“愛講故事”，更是“會講故事”的高手。他們對商業模式的敏銳洞察力讓人驚嘆。

Kiosked致力于在網絡圖片和視頻中植入商品信息的技術研究和應用，其創新廣告模式可能會顛覆目前的互聯網廣告業態。“我們要做的就是讓購物在任何地方都可以進行。”該公司CEOMicke稱，我們正與Rovio合作，要將憤怒小鳥的每一處電影內容都變成店鋪。

而Sunduka公司則欲顛覆40年不變的電話顯示模式。個人通過它們的應用平臺打電話或發短信時，對方手機可顯示個性化圖片和鈴聲；而企業則可以借此管理自己的品牌。

比如打電話到銀行，輸入號碼后手機能馬上顯示出銀行的品牌標識，過后還將獲得相關的實用信息，比如附近的取款機等等。“全球每天有100億次通話，我們將在這里找到巨大商機。”公司CEOTimo稱。

不止是IT業，從服裝設計到城市智能交通系統，簡單、實用且充滿人性化的設計理念在芬蘭隨處可尋。

“芬蘭憂郁的森林和寒冬彷如我的游樂園。有時候，黑暗可以激發一些完全不同的東西。”芬蘭本土著名的服裝設計師阿斯布朗德稱。她在赫爾辛基的店鋪名字會隨著季節的變化，從暗室 （Darkroom）變成溫室（Greenhouse）再變成島嶼（Island）。

高緯度地區極晝和極夜的環境造就了芬蘭人內斂的性格，但也給了他們簡致卻富有創意的浪漫情懷，這或許就是芬蘭IT業的文化之根。

體制之源：國家創新體系的保姆式服務

來自中國的孫小文與其芬蘭丈夫孫尼雅正著手將企業總部從赫爾辛基搬到紐約，盡管如此，他們仍得到了當地政府的支持。

這對異國結合的夫妻創辦了Transfluent。它是一家為社交網站和游戲平臺提供近乎實時人工翻譯的公司。他們建立了與Twitter和Facebook的合作，提供60種語言的在線翻譯。

面對大于歐洲5倍的美國市場，這家號稱明年業績要達300萬歐元公司的搬遷動意，非但沒被阻撓，反而從芬蘭國家技術創新局手中獲得了100萬歐元的無償扶助。

從諾基亞到憤怒小鳥，再到孫小文這樣的小公司，芬蘭的國家創新體系如同一個溫室，向企業提供從孵化、上市、成長，由國內市場走向國際市場的保姆式服務。

Tekes就是其核心的一環。隸屬于芬蘭就業與經濟部的芬蘭國家技術創新局（以下簡稱Tekes），幾乎掌控著芬蘭的創新命脈，芬蘭60%的主要商業創新都有它的參與。

Tekes從國家得到的經費10年前只有3億歐元/年，今年已增加到了5.5億歐元。這些資金將分配給2000多個項目作為無償資助或無息貸款。

對于今年5.5億蛋糕的切分，Tekes高級顧問MariIsbom女士稱，1/3給了大學、學院和研究機構，2/3則給了公司（研究、發展和創新項目）。

令人意外的是，Tekes對新創公司和中小企業情有獨鐘，資助金中有超過70%的比例給了剛起步的公司（6年以下），或雇員低于500人的中小企業，只有30%給了大公司。

與此同時，在Tekes之下的TEMPO和VIGO兩個機構，更像是“孵化器”和“加速器”般，如影隨行地為新創公司服務。

“哪怕只是一個想法也可以申請 ”。TEMPO項 目 負 責 人KariHerlevi對《每日經濟新聞》記者稱，我們不在乎技術水平有多高，只要通過我們團隊（財務、市場、法律等專家組成）嚴格評估后認為具備市場前景，將會獲得資助。企業從提出申請到資金到位也只需要20天。

經由TEMPO資助后，VIGO將派團隊對相關項目的產品研發直至上市進行扶持，同時引入天使投資。

盡管這些無償資助項目每年有四成左右會失敗，但是損失全由Tekes買單。對于創新技術充分尊重的芬蘭人認為，這樣的風險是政府必須承擔的。

“芬蘭對新公司的支持，大到免息貸款、甚至無償捐款，細致到培訓新公司的人員，融資，就像找了一個媽媽教你如何帶孩子一樣。”曾在國內創業多年，后轉戰芬蘭的孫小文稱。

除了官辦機構，芬蘭國家創新生態中的參與者，則來自于大學、民間組織甚至企業。

阿爾托企業協會 （私人募資成立）在阿爾托大學創辦了 “創業車庫”，這是一個由車庫改裝的創業者交流空間。娜塔莉·高迪特負責的“創業桑拿”（StartSauna），是北歐最好的企業孵化器，它為創業團隊提供培訓。高迪特對《每日經濟新聞》記者說道，唯一的條件是你對創業充滿熱情。

來自中國的謝昕在“創業車庫”為我們展示了一款旅游英語的翻譯軟件，這是在由阿爾托大學、諾基亞和微軟發起的Appcapmus計劃中，從上海選拔過來的唯一一個中國項目。Appcapmus將用三年時間尋找700個在其他手機系統中沒有的新方案。

謝昕從Appcapmus獲得了5萬歐元的資助，不僅如此，在其導師——一位Appcapmus主管的幫助下，他的翻譯軟件已經進行了三次改版，基本達到了上市的水平。

“國內不缺程序員，不缺美工，就缺設計和理念。”謝昕說，這里提供了充分的腦力碰撞，一些很牛的人 （包括Rovio公司技術高管和Supercel的CEO）是這里的常客。他們對創業者進行面對面的指導。“在這里只要你有好想法，大公司就會拍你的肩膀，叫你好好干。”謝昕稱。

在英國皮爾森集團最近公布的全球教育系統排名中，芬蘭一舉拿下冠軍。除小學到大學免費教育外，芬蘭的大學生每年還能獲得6000歐元的補貼。支出占到國家預算11%~12%的教育體系，也為這個國家創新生態提供了肥沃的土壤。

轉型之路：

憤怒小鳥的啟示

近年來，Rovio的轉型是否成功，諾基亞會不會垮掉，兩大懸念持續引人關注。

在12月初于赫市舉行的創新企業大會上，Rovio首席市場營銷官彼得·維斯特巴卡稱，憤怒小鳥的蘇打水已打入澳大利亞和新西蘭，并稱這款飲料在芬蘭的銷售已經超過了可口可樂和百事可樂，成為芬蘭最主要的軟飲品牌。

從Rovio嘗試推出沒有 “憤怒的小鳥”品牌形象的AmazingAlex（《神奇的艾利克斯》）后，這一轉型已經啟動，至今其產品已經涵蓋了T恤、玩具、食品、汽水、圖書等，達5萬種之多。

“我們要成為迪士尼那樣的公司，打造一個以游戲為主的娛樂品牌，在規模上完全有可能超過迪士尼。”在一篇芬蘭當地媒體的報道中，維斯特巴卡如是說。他表示，Rovio立志成為新的諾基亞，諾基亞創造了整個產業集群，而我們也正在這樣做。

《憤怒的小鳥》主題公園在芬蘭正在持續擴展，得益于此，全球游樂設備的提供商——樂普森集團的營收同比增長了兩成，達到了5700萬歐元。Rovio公關部主管對《每日經濟新聞》記者稱，這樣的主題公園將在中國上海和哈爾濱設立。

而這只是憤怒小鳥帝國的冰山一角，從芬蘭的糖果制造商，到瑞典的H&M，再到美國的玩具制造商，都已獲得了Rovio的特許經營。去年Rovio的營收達到了7540萬歐元，其中三分之一來自于消費品部門。

Rovio的成功感染了芬蘭IT業界，剛搬入諾基亞研發總部辦公的Supercell首席執行官稱，芬蘭擁有超凡的技術天才和創造力，沒有了諾基亞，我們仍可以成為數據時代的世界級巨匠。

今年來自游戲產業的收入有望超過4億歐元，也讓芬蘭政府更加堅信以游戲產業為核心的IT業，將成為國家新的經濟增長引擎。

來自Tekes的消息稱，從2012年至2015年，芬蘭啟動了“游戲加油站”計劃，4年計劃投入7500萬歐元，直接用于游戲及其配套產業。

我們芬蘭之行的最后一站是諾基亞，這棟記載著世界級巨頭輝煌的大樓剛剛以2億多美元變賣并回租，曾經的業主轉眼成了租客。

其CFO在隨后表示，擁有不動產并非諾基亞的核心業務，為這一表態背書的是其慘淡的業績報告——今年三季度，諾基亞運營虧損7.5億美元，營收為95億美元。

財務惡化之下，斷臂求生不失為明智之舉，只是未來在哪里？Asha轉戰亞歐非低端市場業績不俗，剛上市的Lumia920在歐洲市場的熱賣，亦讓人們寄予很高期望。諾基亞一位營銷部門負責人對《每日經濟新聞》記者稱，我想我們已經度過最艱難的時候。

當諾基亞時代落幕之時，芬蘭的憤怒小鳥們已經迅速崛起。人們對電子產品興趣飛速變換的時代，誰也說不清楚下一秒會發生什么，天知道，明天不會有誰取代了今天的蘋果。

（實習生王堯對本文有貢獻）

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