漢堡王第四季凈利飆升94% 中國市場擴張艱難

每經編輯 每經記者 王霞 發自上海    

每經記者 王霞 發自上海

同樣被3G資本持股的美國快餐巨頭漢堡王環球公司 (Burger King Worldwide)(NYSE：BKW)日前發布財報稱，2012年第四季凈盈利飆升94%，主要是由于開支下降，但營收大幅下滑。

漢堡王表示，其報告期內的總公司餐館開支為1.612億美元，較2011年同期的3.513億美元大幅下降，受此影響，漢堡王報告期內的總運營成本下降了41%。數據顯示，報告期內營收下降30%，至4.05億美元，但仍高于分析師平均預期的3.75億美元。系統范圍的同店銷售額增長2.7%，增幅大于上年同期的1.2%。

《每日經濟新聞》記者了解到，2010年，漢堡王被3G資本以32.6億美元收購。2012年6月，重組后的漢堡王重返紐交所，3G資本仍是其大股東，持股比例為71%。

事實上，漢堡王曾是僅次于麥當勞(MCD)的第二大漢堡連鎖，但2012年被溫迪餐廳(Wendy'sCo)超越。該公司希望通過新的營銷戰略和菜單改革來重新奪回亞軍位置。

隨著美國快餐市場競爭的日漸激烈，漢堡王正積極拓展國際市場以促進增長。該公司目前有將近一半的店面在美國以外。“整個快餐業去年就比較不好，并且經濟形勢不好，不少非快餐類企業調整策略也成為快餐行業的競爭對手。”龍騰資本投資總監王海蛟說，因此其營收下降是可以理解的。

同時，王海蛟認為，3G資本對于漢堡王的運作很可能并非長期持有，通過類似并購基金的做法，通過運作和經營改善使企業提高盈利。“很顯然，重新上市漢堡王進行了一些改變，因為如果想長線持有，可能不會如此急于盈利。”

早在2005年，漢堡王進入中國之時，公司亞太區總裁SteveDeSutter曾公開向媒體表示，希望在5年到10年內，在全國開設1000家店。很顯然，雖然漢堡王在2012年重新提千店計劃，但距離這一目標還相差甚遠。

漢堡王方面表示，目前在中國有近100家門店，并計劃在未來5年里，在中國更多地區和城市增開門店。但是記者發現，已經進入中國市場數年的漢堡王無論是門店數量，還是品牌在消費者心目中的認知度，始終難敵對手。

眾所周知，中國的洋快餐市場，已經早早被麥當勞和肯德基占領。目前，肯德基在中國內地的門店數量已經達到4000家，麥當勞也擁有了1600家左右的門店。而漢堡王產品的同質化以及知名度落后，都讓其在華挑戰麥當勞、肯德基顯得尤為困難。

凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳此前在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，漢堡王在2005年進入中國提出1000家的發展目標，當時快餐連鎖行業發展迅猛而且空間很大，但是現在市場發生了翻天覆地的變化。“中國連鎖餐飲已有增長放緩的跡象，很多大城市包括二三線城市已經非常飽和了。”