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    富力地產成都總經理蔡達新:未來加大核心區域布局

    2014-07-11 11:01:48

    每經編輯 每經記者 杜冉樂 發自成都    

    每經記者 杜冉樂 發自成都

    早在2007年,在業內有“華南五虎”之稱的富力地產強勢登陸成都,試圖一舉復活被四川人比喻為 “天坑”的“熊貓城”。彼時富力雙子星老板李思廉與張力親臨現場剪彩助陣,拉開了在成都的地產戰略布局。

    時光荏苒,富力地產自入蓉7年來開發項目卻屈指可數。去年,在成都樓市“銷冠之爭”的硝煙中,包括富力地產在內的整個粵派地產幾乎失聲,昔日“王者”風采似乎難覓蹤跡。

    不過,當前全國樓市供需逆轉,房企進入深度調整期,一向以“嗅覺靈敏”著稱的粵派房企率先吹響了“求變”的號角。作為眾多實力房企看重的成都區域,到底潛藏哪些新的發展機會?富力地產如何看待這個市場?如何在成都排兵布陣?帶著這些疑問,《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)近日專訪了富力地產成都公司總經理蔡達新。

    注重穩健經營

    NBD:富力地產進入成都多年,目前開發項目卻不多。在您看來,公司是出于什么樣的發展考慮?是不是如外界猜測的“水土不服”?

    蔡達新:我們并不是不適應成都市場,開發規模不大的原因有兩個。首先,富力廣場和富力桃園這兩個項目的體量都比較大,要經歷多個開發階段;其次,集團自持富力廣場的酒店、購物中心和一部分寫字樓物業,需要傾注全部精力去打造,因此放慢了對其他項目的拓展速度。

    同時,這也跟富力集團的整體經營策略相關,我們的策略是穩健經營。通過2008年的市場風險,集團已有一定的敏銳度。這幾年,我們以夯實基礎為主。這兩個項目都是精品,符合富力定位中高端產品的總體方向。

    雖然富力天匯商城在招商上遇到了一些困難,但運營團隊也在調整思路。

    NBD:富力地產銷售目標從去年400億元的基礎上提升到今年的700億元,成都地區今年的銷售目標是多少?在拿地上有何考慮?

    蔡達新:集團的銷售目標是根據每個區域的項目情況確定的,也不是每個區域均勻發力。集團在第一季度銷售完成100多億元,上半年要完成280億元,很多項目集中在下半年上市,目標計劃是420億元。

    去年是一個階段性的市場低點,銷售不太理想。這不僅是成都富力,也是全國范圍內的實際情況。去年成都富力銷售目標是15億元,今年只加了1億元。

    目前我們還沒拿到合適的土地,因此成都富力的銷售增長不可能一下翻50%以上。

    看好成都后市

    NBD:對于當前樓市發展,您如何評價?對成都樓市有何預期?

    蔡達新:長遠來說,富力持相對樂觀的態度。短期之內,有的企業可能存在一些資金問題,所以才拋盤,但這也未必說明就很悲觀,有的房企拋出的是市場本來反響不好的產品。

    我個人比較看好走中高端產品路線的房企,要求不高的需求性置業會有其他途徑解決購房問題,,諸如廉租房、二手房等,大型房企還是要集中精力做有品質的中高端住宅。

    特別是成都,富力地產特別看好。從城鎮化率來說,西部的城鎮化率不高,大約在40%左右。成都的城鎮化率是68%多,但比一線城市還差得遠,而且成都輻射區域很廣,包括了云貴等。雖然城鎮化不等于房地產化,但城鎮化的過程離不開房地產。此外,與其他很多省會城市相比,成都這幾年的房價漲幅較低。所以,成都今后一定會有很好的發展機會。

    這兩大因素導致周邊人口大量走向成都,成都是一個很重要的城市,它的發展潛力和空間巨大。

    另外,富力新進了一個領域———養老地產。富力在全國有3~4個項目在做養老、養生地產。集團也希望成都區域能找到一個比較好的地塊來開展養老地產。

    布局核心區域

    NBD:在成都后市的拿地會哪些方面的考慮?未來的戰略布局是什么?

    蔡達新:未來,我們要加大拿地力度,重點加大布局。,拿優質的土地開發出更多中高端的精品項目。從目前市場來看,成都一些地塊的樓面地價還很貴,銷售價格不足以支撐樓面價格,出現了“面粉比面包貴”的現象。

    當然,這不能說對與錯,每個企業都有自己的判斷。不過,在土地很貴的情況下,富力不會冒太大風險。我們主要在核心區域做項目,但也不排除富力會拓展核心區域之外項目的可能。比如,恒大首次進入成都核心區域,也是在嘗試變化。

    比起爆發式增長,富力更注重穩健發展。因為公司有充足的現金流,掌握了市場節奏,一旦需要拿地就能順利拿出資金來。前幾年各家房企都在“猛沖”的時候,富力一直在不斷沉淀,未來公司在成都市場還會加大開發力度。

    目前,我們的戰略還是布局一二線城市的核心區域,短期內很少會進入三四線城市。在業態方面,我們沒有嚴格的比例控制,會基于廣泛的信息收集和研究,根據區塊的位置、大小、周邊條件,來判斷適合做什么產品。

    NBD:在您看來,“粵派地產”有哪些典型特征?目前又有哪些新的變化?

    蔡達新:從富力來說,首先是堅持精裝房,原則上不做清水房;其次是堅持園林綠化的打造;第三是堅持配套設施,包括與周圍學校、醫院和購物中心的配合??梢哉f,這三個方面是粵派房企普遍比較重視的??傮w來說,就是精細化、人性化,注重體驗感受,為業主提供便捷和舒適。

    以前,北京賣的房子不太注重園林,10年前富力在北京三環邊打造富力城,引起了很大的轟動,因為它的體驗完全和北方建筑不一樣,綠化和精裝都受到了追捧。南方粵派房企能在全國真正快速發展,與這個也有很大關系。現在大家都在追求精細化,追求整體氣勢,南北房企的差別越來越小。

    (實習生丁舟洋對本文亦有貢獻)

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