企業戰“疫”丨浙大網新史烈：用科技力量防疫復工 中小企業要先爭取活下來

每經記者 葉曉丹    每經編輯 魏官紅    

浙大網新董事長史烈 圖片來源：企業供圖

疫情圖、健康碼、精密智控指數。隨著“一圖一碼一指數”全面啟動，浙江的疫情防控工作已經由“封閉式管控”向“精密型智控”轉變。

一手抓防疫，一手抓復工。民營經濟活躍的浙江在復工復產方面的“硬核”操作引發了外界的廣泛關注。而在快速做到防疫復工并重的背后，離不開浙江近幾年對數字經濟的布局。記者發現，承托此次數字化防疫中堅力量的不乏浙江的科技龍頭企業、上市公司。

2月21日，浙大網新（600797，SH）董事長史烈在接受《每日經濟新聞》記者專訪時表示，浙大網新是此次浙江省精準防疫的主力服務商，雖然疫情給公司業務帶來了一些影響，但公司也在積極自我調整，為了保障企業復工復產，春節期間加急協助杭州市高新區人才市場開發數據接口并對接省人才市場，研發基于防疫需求的新產品。

在提及此次疫情對中小微企業的影響時，史烈認為，在關鍵時刻，要先爭取活下來，接受損失，盡快止損，維持正向現金流。

面對疫情影響 積極自我調整

浙大網新的主營業務為利用人工智能、大數據、云計算等技術,在智慧云服務、智慧城市、智慧商務和智慧生活四大領域提供從咨詢規劃到架構設計、軟件開發、軟硬件集成、業務流程外包、運營維護以及承攬大型工程總包。

對于此次疫情對公司的影響，史烈表示，因新冠肺炎疫情嚴重，員工不能按時返崗復工，公司正在做的業務可能有延期風險，也多少會對一些新業務產生影響。不過，史烈強調，企業在積極調整，目前浙大網新經營的基本盤穩定，負債率較低，對今年的業務仍然頗有信心。

此外，史烈向《每日經濟新聞》記者介紹稱，浙大網新是此次浙江省精準防疫的主力服務商，上線了針對疫情防控的政企消息平臺、人社大數據疫情防控系統、醫保處方外配平臺、在線空中課堂等四個領域的新產品，助力抗擊疫情。“這些產品大多是基于我們之前的行業積累、原有的平臺和功能，或主動思考，或與客戶一起策劃，在春節期間加班加點完成的。”

以此次浙大網新推出的“市監聯連政企消息服務平臺”為例，記者向該款產品相關負責人了解到，該平臺是上市公司旗下子公司作為技術服務商與浙江省市場監督管理局聯合打造的、面向浙江省企業主體的平臺。企業經營者可以在微信里搜索小程序，通過身份識別認證企業的相關信息。在此次防疫期間，政府出臺的針對中小微企業的相關政策，可以在這個平臺上第一時間獲悉。據該負責人介紹，和其他企業管理軟件信息群發不同，市監聯連會依據后臺企業畫像為支撐，把政策精準分解到一些與之匹配的標簽上，然后通過標簽有針對性地推送給中小微企業。

此外，該平臺還提供企業自治、在線反饋疫情信息等渠道。據產品負責人透露，近期正值企業年報填報期，為了服務好疫情期間企業年報提交問題，新上線了年報服務，企業可以登錄該平臺直接填寫年報，通過電子簽章直接完成年報提交，也是解決當前“無接觸”辦公辦事的需要。

浙大網新董事長史烈 圖片來源：企業供圖

史烈表示，目前該平臺已覆蓋全省310萬個市場主體，其中，企業主體210萬戶（覆蓋全省85%以上企業，個體工商戶100萬戶）。此次疫情爆發后，該平臺已服務199萬家中小企業，精準送達233萬條企業疫情防控政策與通知消息。

線上B端市場迎來爆發期

當我們談論疫情對國內經濟帶來的沖擊時，不難發現，對于一些提前布局產業互聯網的B端企業、科技龍頭而言，疫情也給他們帶來了新的市場機遇。

“這次疫情對2B端線上遷移是一個大機會，也為企業上云、產業互聯網帶來了新的機遇。自2018年C端紅利下降，從BAT到中小型企業，一大批企業轉向2B的市場，這幾年競爭確實逐漸加大。”史烈說。

作為聚焦B端和G端市場的浙大網新，又是如何應對這一競爭趨勢？史烈分析道，浙大網新的優勢是在人社、交通、金融領域有近二十年的行業經驗，要力求在這幾個行業深耕。另外，公司明確將以智能驅動為總體戰略，以數據智能為戰略重點，發展形成自身的大數據核心技術儲備，深挖垂直行業發展機會。

事實上，近年來，關于大數據、人工智能的發展與個人隱私權之間應該如何平衡，是備受關注的一個議題。對于這一爭論，史烈提及立法的必要性。

“歐盟在2016年4月通過了通用數據保護條例（GDPR），該條例整合了隱私保護指令、電子通信隱私保護指令及歐盟公民權利指令，切實保護了歐盟和歐洲經濟區域內的個人數據隱私。中國在隱私保護這方面起步較晚，各項法律法規還沒有完善到位。我相信，未來政府肯定會加快立法，居民隱私大數據在未來肯定能得到合法保護。”

每一枚硬幣都有正反兩面，如果說此次疫情為產業互聯網帶來了機遇，那么疫情對經濟帶來的另一層影響在于，防疫導致商貿和物流阻滯。盡管如今大部分地區已經復工復產，但對于多數抗風險能力較弱的中小微企業而言，仍面臨著巨大的挑戰。浙大網新服務了諸多中小微企業，對于不少中小微企業面臨的困境，史烈認為：“我們中國有句俗語，‘留得青山在，不怕沒柴燒’，在關鍵時刻，要先爭取活下來，接受損失，盡快止損，維持正向現金流。和生意伙伴、核心團隊共渡難關。”