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    雙循環激發地產新動能 | 第十屆中國價值地產年會9月啟幕

    每日經濟新聞 2020-08-27 21:12:38

    9月26日,深圳,見證第十屆中國價值地產年會。

    每經記者 陳夢妤    每經編輯 魏文藝    

     

    特殊的2020年,是中國價值地產年會見證中國房地產行業發展的第十個年頭。

    這一年至今的幾個月中,房地產市場經歷了“冰封”和個別城市的零成交,也經歷了從復蘇瞬間升級到“火爆”和多個城市的“萬人搖”。

    跌宕起伏,是這一年行業發展的鮮活注解。其實,哪怕沒有疫情,房地產企業也一直在加緊步伐進行轉型升級。一場疫情,加速了行業之前的所有努力。

    2020年9月26日,由每日經濟新聞主辦的第十屆中國價值地產年會將在深圳召開。今年的年會主題是“雙循環激發地產新動能”,探討房地產行業對抗意外事件,保規模、穩增長的新模式。

    第十年的“雙循環激發地產新動能”

    10年前,首屆中國價值地產年會始于上海,這是每日經濟新聞首次嘗試在地產領域獨家主辦專業型論壇。我們的初衷是,除了能將價值地產產品化外,更能為主流媒體的地產板塊業務轉型發展尋找新的靈感。

    期間,歷屆中國價值地產年會走過廣州、杭州、蘇州、南京、成都、上海、深圳,在一線和新一線城市的變更、成熟和發展中,今年我們繼續回歸深圳。改革開放40周年之際的深圳,較以往更從容,也更繁榮。

    過去這10年,房地產行業經歷高峰,也走過谷底,中國價值地產年會正用自己的方式影響著主流媒體觀察地產這個行業的視角。

    2011年第一屆中國價值地產年會,房地產行業正處于盤整期,出售股權和兼并收購同時上演,各梯隊間差距進一步拉大,同等規模企業間的競爭異常激烈。在“周轉速度型”和“品質利潤型”之間,眾房企努力尋找著力點和平衡點,但高周轉幾乎成為目標。我們首次提出價值地產的概念,定義“地產商應流淌道德的血液,亦應傳承價值創造的基因”。

    2015年第五屆中國價值年會,我們的主題是“+時代”。從互聯網到金融,到全產業鏈的打造,房地產業的變革內容和跨界力度,幾乎是所有行業最大的。轉型中,房地產行業已經由地塊與地塊、產品與產品、關系與人脈之間的競爭,轉向思維與戰略、人才與資金、入口與流量、規則與謀略的競爭。面對行業增速下滑的現實之困,每一家房企都在重新謀劃自己的“加減乘除”。

    2019年第九屆中國價值地產年會,“新擴張與再平衡”,與業界探討15萬億元行業規模之下房企的取舍之道。我們以清華大學經濟管理學院中國企業研究中心、每經智庫為學術研究基礎平臺,首次重磅發布《每日經濟新聞》第一個垂直行業智庫型產品《2019中國地產上市公司品牌價值榜TOP100》。

    2020年,第十屆中國價值地產年會繼續擇址深圳,以專業財經媒體的視角為房地產行業的成長建言賦能,是我們不曾改變的初心。樓市的供需,尤其是民眾的購買力已經有了巨大變化,早已不是當初的模樣,而這個變化是偏向不再支持房價持續上漲的。不再限于一種盈利模式,努力尋求多業態發展是中國房地產行業的未來發展基調。調控的成果來之不易,“房住不炒”的定位不會改變,也不能改變。

    雙循環發展模式的關鍵在于消費潛力的釋放和國內產業結構的調整。在疫情影響下、在房地產行業加速重構的時刻,我們將化整為零,打破舊模式,用系列活動對話行業精英與意見領袖,辨析行業趨勢,讀懂地產價值。

    《2020年中國地產企業危機應對之策與城市投資價值之道白皮書》《中國房地產市場的互聯網應用白皮書》和《2020中國地產上市公司品牌價值榜TOP100》,以及來自宏觀政策專家、頭部房企嘉賓等數位業內重量級人物的獨家主題分享,將圍繞第十屆中國價值地產年會主題“雙循環激發地產新動能”,詮譯公共突發事件影響下的房地產行業發展邏輯與互聯網應用價值發現。

    四大領域打開行業全新上升空間

    2020年是個特別值得記錄的年份。

    一場疫情讓房地產行業一度“速凍”,但以頭部房企為代表,行業以大規?;ヂ摼W線上營銷開啟了2020年對抗意外事件、保規模穩增長的新模式。第二季度,房地產市場以一種快速反彈的姿態而重新走出上揚形態,房地產企業的自救與再造血能力,讓我們再次見到行業的上升空間。

    在這個階段,房地產行業出現了一些新變化,包括一些從前被忽略的細分領域,由于疫情而被重新認知,迎來了二次價值發現機遇。

    最具代表性的便是物業。

    與房地產企業在資本市場的表現相比,今年物業公司異常靚麗。除前赴后繼奔赴港股遞交招股書外,還有很多物業企業已把上市作為近一兩年的戰略重點。二級市場的表現也令人興奮,物業板塊市盈率飆。由于具備良好的現金流和抗風險能力,物業企業越來越受到資本市場青睞,上市熱潮也給物業企業帶來了很多積極的變化。從這一年的發展看,頭部物業企業強者恒強趨勢在強化,對中游物業服務品牌而言則進入了一個“活著很容易,但想逆勢擴大市場份額卻很難”的境地。

    在此背景下,探尋上市潮背后的資本邏輯,便是物業企業在拓展業務及面對日益激烈的行業競爭時必須注意的議題。

    如前所述,線上營銷也是這一輪行業發展的一大變化。

    說2020年是房企線上營銷元年一點不為過,換種說法也是直播賣房元年。事實上線上營銷這種模式已存在多年,但今年直播賣房一夜間成為常態。疫情加速了房地產營銷生態的調整,直播模式將線上售房進一步推向集團化和系統化之后,房企直播也開始大范圍走入普通消費者視線。

    房產行業是專業度訴求較高的行業,針對線上營銷的新趨勢,如何解決消費者看房以及解決購房流程完全線上化將成為重要環節和關鍵痛點。流量和銷量之間,開發商、平臺方、機構應該怎么做?

    物業和線上營銷這一年的異軍突起,令房地產行業更多地思考定位和未來。

    當前各地政府正在加緊研究制定“十四五”規劃,包括城市空間規劃、城市土地資源配置等在內的城市更新內容正成為各地編制“十四五”規劃中的一個重點。新華社發文指出,城市更新未來將撬動10萬億級的內需空間,建議盡快將城市更新上升為國家戰略,并納入正在制定中的國家“十四五”規劃,統一指導各地做好城市更新工作。

    我國城鎮化已經進入中后期,一二線城市中心區域的招拍掛機會在變少,城市更新的需求大幅上升。通過參與城市更新項目,開發商可以獲得城市中心區域的開發機會,并助力推動城市進一步發展。城市更新項目參與企業獲取土儲的難度和成本相較于招拍掛市場較低,門檻更高,同時對開發商運營經驗要求高。城市更新或開啟房地產行業增量新時代,成為城市可持續發展的重要抓手。

    TOP50房企中,已經有61%涉足城市更新,這條賽道很寬,房企能做的還有很多。

    不過所有的一切都奔著對美好生活的追求。作為房地產行業的企業公民,從最初住有所居的提供者,如今已欲成為美好生活服務商。作為改革開放和市場經濟的受益者和實踐者,房企在社會責任各個方面和各個層次都不斷釋放自己的價值和價值觀,越來越多的房地產企業正在將公益行動和責任實踐從偶然變成常態。

    承擔社會責任是房企的責任和義務,經濟利益則是房企生存發展的基礎,在社會責任管理和透明度提升方面,道阻且長。

    物業資本論、房地產線上營銷“質變”、城市更新中的地產機遇、以責任致敬美好生活,從9月1日開始,我們將率先以4場線上論壇來迎接第十屆中國價值地產年會。

    9月26日,深圳,見證每日經濟新聞第十屆中國價值地產年會。

    (鎂刻地產原創,喜歡請關注微信號meikedichan)

    封面圖片來源:攝圖網

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    第十屆 價值地產 年會 啟幕

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