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    《2022 年上半年全球獨角獸企業發展研究報告》發布——DEMO WORLD世界創新峰會圓滿落幕

    創業邦 2022-08-02 14:57:25

    保持情形,沉著應對,穿越周期,創業邦將陪伴所有創業者,共同迎接創業路上的挑戰與機遇。

    2022年7月28日,DEMO WORLD世界創新峰會在北京開幕,并以線上直播形式舉行。

    此次創新峰會由創業邦主辦,會上邀請了多位知名跨國企業、本土大企業、創新企業以及產業投資人,他們將就當前產業創新技術、模式、現象等議題進行分享與對話。

    同時,創業邦研究中心還基于大企業創新理論與實踐,發布《2022 年上半年全球獨角獸企業發展研究報告》《2021 中國企業風險投資(CVC)發展研究報告》 、“ 2021 中國最活躍 CVC TOP 50榜單”等系列內容,為企業提供基于睿獸分析數據庫的數字化的創投、技術和商業參考。

    創業邦創始人南立新在演講中表示,創業邦從今年起正式推出了《全球獨角獸觀察》,今后會于每個季度和半年度及年度發布,期待這些沉甸甸的數據和內容,能為大家在不確定時代,尋找確定的創新和成長路徑提供有價值的參考。

    DEMO WORLD世界創新峰會上, 施耐德電氣高級副總裁、工業自動化業務中國區負責人龐邢健在《開放創新,加速推進可持續的工業未來》主題演講中表示,企業的創新模式正從一家企業的單點突破轉變為生態系統的融合發展。只有匯聚生態圈的磅礴力量,共創共贏,才能讓創新技術激發出潛力與活力??沙掷m發展和數字化是密不可分、相輔相成的兩項企業長期戰略。數字化為可持續發展提供基礎,可持續發展為數字化提供新的舞臺和發展動力。

    企業要從三個層面逐步實現可持續發展: 高效生產,實現綠色產品,通過數字生態圈賦能客戶和供應商實現全價值鏈的碳中和。

    中科創達執行總裁鄒鵬程在《智能物聯平臺,加速制造企業智能化升級和全球化發展》的主題演講中稱,每個公司都應該形成自己的framework,這樣才不會受到市場、組織、技術層面上噪音的干擾,進而堅定地朝著自己設定的方向實現最終的愿景。中科創達的framework,總結一句話就是:用操作系統的思維解決復雜性問題。

    在《大企業創新的關鍵要素》演講中,貝恩公司全球合伙人成鑫表示,這個世界上沒有小的賽道,中國也沒有小的生意,創新和靈感無處不在,有效地通過一些機制保證創新的落地才是取得創新成果的關鍵。無論企業如何處理創新資源的可持續性,核心是一定要長線思考,能夠有一定的定力,促使必要的資源能夠傾斜給創新的項目。

    “GPU既是全球算力的一個支撐的載體,那也是全球算力的一個支撐的基礎。僅僅有GPU的硬件是不夠的,因為硬件是基礎,軟件才是整個應用系統的靈魂。”在《國產高性能GPU打造算力新標桿》的主題演講中,沐曦集成電路(上海)有限公司聯合創始人兼COO程剛認為,不管是在東數西算的布局上,還是在各個工業領域,包括未來超級運算領域各個方向的需求上,我們都需要有一個非常強力的中國芯GPU的布局,只有實現高性能GPU的自主可控,才能保證國家基礎算力平臺的安全性和自主性,才能為中國提供一個非常強大的數據算力支撐。

    華為云中國區副總裁張東生在《華為云:深耕數字化,一切皆服務,共建智能世界云底座》主題演講中表示,華為經過多年的實踐經驗總結出的數字化轉型“五轉”,包括“轉意識”、“轉組織”、“轉文化”、“轉方法”、“轉模式”。這一個系統化工程,只有都實現才能支撐企業數字化轉型的成功。

    目前,華為推出了云原生2.0的體系,目標是讓每家傳統企業都成為云原生企業。這就對云的廠家提出較高要求,包括資源上更高效、應用上更敏捷、業務上更智能,在平臺上更安全可信,以及體驗上做到極致,這是云原生2.0的價值主張。

    中科創星創始合伙人、聯席 CEO米磊在《光電芯片引領硬科技革命》中提出,21世紀中國最大的機遇一定是在光子時代,光是人工智能時代的基礎設施,無論是5G的網絡,還是獲取數據的傳感器,大部分都是由光芯片來解決的。

    在宜通世紀戰略投資部總經理談璽主持的《智能制造推進的難點與跨界融合創新新機遇》圓桌論壇中,諾基亞成長基金中國首席財務官金朝陽表示,“我們自己確實也是不斷地在內部調整預期。”在他看來,投資團隊自己要耐住心,不要指望創業者每年可以百分之幾百的增長。諾基亞是長期資金,所以也非常愿意陪創始人長跑。

    碧桂園創投董事總經理李思龍認為,創業者需把心態放平,然后確確實實去解決每一個不一樣的問題。當這些問題累積起來,可能就成為了產品庫、解決方案庫,然后面對其他客戶,馬上就可以提出解決方案,甚至是改善的建議。這個時候,可能真正的爆發點才會來。

    這個賽道特點是需要更多耐心,這一點考驗投資人,也考驗創業者。

    聯想集團副總裁、聯想創投集團合伙人王光熙認為,對于智能制造產業,當下大家還是要沉得住氣。市場環境在短期可預見的未來,還是會比較具有挑戰性。本質上就是管理好現金流。長跑,還是要保存好體力。這條大道的未來是很確定的,光明也就在前面,無論是從國家政策層面,還是中國產業需求,大趨勢是非常清晰的。




    在由同濟大學土木學院教授博士生導師、綠色建造研究中心副主任盧昱杰主持的《科技驅動,智慧建筑新玩法》圓桌論壇中,招商局創投首席投資官李忠樺表示,招商局創投更多的是從雙碳的角度,看建筑方面的事情。單單一個水泥行業,碳排說出來嚇死人,所以說解決水泥的排放無論是從建筑科技的重要性還是改變市場競爭格局都會起到很大的作用。所以招商局創投在看跟水泥減碳相關的項目。包括所有具體原料的減碳。如果數字化水平不斷提高,能夠提升建筑行業的作業效率,也能達到減碳的目的。

    廣聯達投資管理部總經理付永暉認為,數字建筑就是利用BIM和云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能等信息技術引領產業轉型升級的行業戰略。它結合先進的精益建造理論方法,集成人員、流程、數據、技術和業務系統,實現建筑的全過程、全要素、全參與方的數字化、在線化、智能化,構建項目、企業和產業的平臺生態新體系,依托數字建筑平臺,推動以新設計、新建造、新運維為代表的產業升級,實現讓每一個工程項目成功的產業目標。

    在建造階段,我們主要關注的是像智慧工地的創新應用,包括施工智能硬件建筑機器人等。在建筑科技的創新技術方面,我們也關注了像數字孿生,虛擬現實,立項建模,室內定位 、CM技術等領域。

    越秀產業基金董事總經理、股權投資部負責人吳煜表示,就我們依托集團地產業務所總結的地產科技來說,會涉及三個階段,第一個是前端的開發建設,包括了設計、測繪、施工、監理,另一個是后端的售后運營,比方說物業所使用的科技服務,中間銜接的是房地產的銷售交付,所以整體是一個三段式,從空間和服務的復雜度來說,肯定是兩頭會很大,中間銷售相對數字化程度比較高,像數據庫、云計算、分布式辦公、精準營銷、營銷管理都比較成熟?,F有的投資當中,我們投資了做私有云服務的品高軟件,國產CAD設計的龍頭中望軟件,TOD隔振降噪技術領先的九州一軌,均先后完成科創板的上市和過會,還投資了數字營銷的惟客數據,也是我們很多大型地產開發商使用的重要的軟件平臺。




    在祥峰投資合伙人李偉主持的《2022,智能網聯與智慧出行領域的創新機遇在哪里?》圓桌論壇上,北汽產投副總經理、高級工程師賈廣宏表示,很多投資人可能會忽視,我們現在理解智能網聯汽車領域中,大家竟然僅僅想到了AI和IoT,這是非常錯誤的。

    海拉汽車科技總經理王瀟瀟認為,看未來出行項目,要區別看待技術,比如有些技術可能只要升級換代就可以,有一些技術會慢慢消失,還有一些技術是現在沒辦法去預見,但它會慢慢出現。在這個過程中就是要做出預判,同時還要看哪些是強需求,哪些是弱需求。

    在博世創投投資合伙人、中國區風險投資負責人孫曉光看來,自動駕駛、乘車體驗里面很多智能化的東西,涵蓋了從半導體開始一直到硬件、軟件很多環節,每一個環節其實都有很多創新。這個領域也有很多公司在做創新,比如汽車芯片,從智能座艙芯片到自動駕駛芯片,包括智能網聯的網絡服務等,在模式上的創新也有很多,所以整個鏈條上面都有很多創新活動,有很多投資機會。




    華鐵傳媒集團副總裁、國脈傳媒 CEO宋平輝在《讓好項目與好資本在高鐵上“偶遇”》的主題演講中表示,從華鐵傳媒創立到現在,我們已經服務了7000家以上的合作客戶,包括金融證券、汽車、快消、互聯網、大健康、新能源、連鎖加盟行業等等。無論是成熟期開疆拓土還是發展期形成影響力,高鐵媒體都是好項目戶外宣傳的首選。

    在由創業邦副主編劉巖主持的《大企業開放式創新與大企業創投的新思考》圓桌論壇中,歐萊雅中國消費者中心項目總監藍挺元表示,歐萊雅專注于美妝領域,只要和美妝相關,或者是可以應用在美妝上的,不管是品牌或是技術,我們都會關注。我們關注的領域很廣泛,從品牌到技術,從供應鏈的解決方案到消費者零售觸點,或者是前沿成分研發以及新的科技領域等等。我們投資的方式不僅僅只是投“資”,還希望把握一些共創或者孵化的機會,從而和這些有潛力的初創企業一起深化合作。三年下來,我們每年平均接觸了四五百家初創企業,我們也慢慢累積了對于每個領域不同的理解,能幫助我們更精準地找到我們想要合作的伙伴。

    巡星資本(OPPO 投資)總經理喬雨婷表示,巡星資本偏戰略屬性多一點,OPPO的文化是希望能夠產業鏈共贏,更看重長遠的利益,所以投資團隊也非常在意被投公司是否能獨立發展,是否能找到除了我們之外的客戶,甚至是跳出手機領域,去發展其他市場。“我們投的企業,在業務資源上確實會優先支持我們,但我們不會限制企業。”

    創享歡聚(保樂力加CVC)合伙人,中國區負責人王晨表示,公司所在的烈酒市場是一個藍海,在國內酒行業的滲透率上還有很大的空間。比如現在投資孵化了一家D2C精品酒水新零售的公司,公司很希望它能成為國內烈酒文化的傳播平臺,而且并不介意它銷售競品。

    同時也會投資GP,但是我們挑選GP是少而精的,我們會跟投資的GP,在業務和戰略層面進行深度的綁定。

    中國金茂創新戰略部總經理楊榮旭表示,地產行業的數字化滲透率和科技滲透率是相對低的,金茂經常會去跨界地看消費品、家電、互聯網行業,看他們的生態里面,哪些是可以在技術維度上共用的。從金茂的視角,沒有什么技術是專為某個行業服務的,只有某個技術在哪個場景更適用。金茂也在建立自己的平臺J-SPEED,希望通過這個平臺,讓企業場景端和創業者之間有更多的互動,最終形成一些投資和創新。目前,平臺已經吸引了大概400多家企業報名和認證。




    這是充滿挑戰的時代,也是長期主義者深度耕耘的時代。如何在困境中成長,握緊時代的風向,是所有創業者的共同課題。保持情形,沉著應對,穿越周期,創業邦將陪伴所有創業者,共同迎接創業路上的挑戰與機遇。

    責編 方奕奕

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