旗濱集團：公司目前擁有25條優質浮法生產線，日熔化量16600噸

每經AI快訊，有投資者在投資者互動平臺提問：公司目前生產一噸平板玻璃成本是多少？或者玻璃的毛利率是多少？對于成本控制有什么好的措施嗎？有沒有成本目標？對于今冬到明年二季度這段時間，下游需求不大的情況下，有什么好的方法挽救業績？

旗濱集團（601636.SH）11月14日在投資者互動平臺表示，公司目前擁有25條優質浮法生產線，日熔化量16600噸。今年以來國際形勢復雜嚴峻，受地緣沖突及全球通脹加劇影響，石油、天然氣、純堿等原燃料價格大幅上漲，經濟增長整體承壓，玻璃行業生產成本高企。旗濱集團10余年發展形成的規模優勢、區域優勢、資源優勢、自主研發優勢等形成了一定的成本優勢，在行業企業中具有一定的競爭優勢。成本控制措施：加大技術創新力度，優化生產工藝，提高生產效率，穩定提升產品質量，不斷提高產品附加值；開展全價值鏈、全過程成本費用管理，深化對標管理和精細化管理，深入推進節能降耗，扎實做好成本控制，充分挖掘成本節約潛力，要強化措施手段，加大考核力度、嚴格考核兌現，堅決壓減各項支出，主要成本費用管控指標必須實現剛性下降，堅定不移推進降本增效各項工作落地；要持續發揮規模采購和戰略采購優勢，加強物資集中采購和統一招標管理，物資集中采購管理模式向常態化轉變，有效控制物資采購成本。抵御風險穩定業績的做法：公司堅持市場導向，緊緊圍繞中長期發展戰略及經營目標，以“穩健經營、創新驅動”思想為指導，全方位統籌資源與精細化管理，持續進行產品結構優化升級，加速實施產業鏈延伸，積極推進規模擴張、產品優質化、產品高端化戰略。為積極應對經濟下行帶來的經營壓力，持續開展提質增效，落實成本控制各項措施，重點抓好工藝、設備、運營管理，持續提升生產穩定和工藝水平，推進產品能耗降低、能效提升；繼續利用好集中采購、戰略采購等手段，深入開展大宗材料戰略采購管理，拓寬供應體系，優化供應渠道與運輸渠道，降低原材料成本與物流成本；加大力度實施資源擴張戰略；提高硅砂自給率，穩固低成本競爭優勢；加強全面預算管控，消化大宗材料漲價等不利因素的影響。

(記者 蔡鼎)

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