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    專訪科大訊飛副總裁于繼棟:GBC模式讓業務更穩健,硬件在人機協同時代有更多機遇

    每日經濟新聞 2022-11-22 18:10:56

    ◎在新開放平臺下,開發者的群體不再局限于懂程序開發的技術群體,還包括業務開發者、創作開發者,利用平臺優勢將傳統內容制作進行數字化生產。將開發者的范圍再進行擴展,讓千行百業的從業者參與。

    ◎“我認為最具有想象力的板塊還是硬件,以現在的眼光看,可能分歧比較大,目前一些成熟的硬件已經形成了相對穩定的市場格局,但是隨著人機協同時代、元宇宙的進步,會有一些全新的場景出現,在這些場景中技術能發揮的空間越來越大?!?/p>

    每經記者 張寶蓮    每經編輯 梁梟    

    11月18日,2022科大訊飛全球1024開發者節在合肥開幕,科大訊飛(SZ002230,股價33.33元,市值775億元)副總裁、消費者事業群總裁于繼棟在發表《人機協同數字新生》主題演講時,倡議攜手開發者們共同邁入全新的人機協同時代。 

    于繼棟表示,為了應對人機協同新時代,科大訊飛發布了AI LAB模型云、AIBOT機器人超腦平臺等新組件,希望能給更多的行業、更多類型的開發者提供更廣泛的服務。

    會后,于繼棟在接受《每日經濟新聞》記者專訪時表示,過去公司在G端業務發展較快,目前GBC三端(指G端、B端、C端)在公司業務占比各為1/3左右。他認為,公司在發展過程中會面臨結構優化,GBC模式能讓業務更加穩健。未來面向C端的單品市場會越來越大,科大訊飛未來會不斷探索智能化跟家庭場景相關的硬件。

    從被動交互走向人機高效協同

    在1024開發者節現場,科大訊飛董事長劉慶峰重申訊飛超腦2030的目標——讓“懂知識、善學習、能計劃”的機器人走進每個家庭。劉慶峰表示,訊飛即將發布機器人超腦,通過多模交互、運動控制和硬件模組的結合,推動人機協同新時代。

    當前,人工智能已經從成熟的單點技術、單個應用場景向多應用場景創新發展。于繼棟在演講時表示,語音已經成為大家在聊天、家庭、車載等日常場景中人機交互的一個非常重要的交流方式。智能語音的發展已經從語音合成到語音評測,再到語音識別,人工智能變得能聽會說會表達。

    在于繼棟看來,人機協同時代主要分成三個場景:物理世界、數字世界、元宇宙。在物理世界,實體機器人可以拓展人的能力邊界;在數字世界,虛擬數字人可以深入行業與場景提供高效服務,如虛擬直播、虛擬導游、虛擬客服;在元宇宙,虛擬人將成為人的交互載體。

    科大訊飛副總裁、消費者事業群總裁于繼棟

    圖片來源:受訪者供圖

    據于繼棟介紹,在人機協同時代,基于訊飛超腦2030的基礎架構,全新的訊飛開放平臺也將推出新的組件——能力云、交互云AIUI+、AILAB模型云,用于解決特定環境下安全穩定、多人交互識別干擾、定制自助化等問題。

    在新開放平臺下,開發者的群體不再局限于懂程序開發的技術群體,還包括業務開發者、創作開發者,利用平臺優勢將傳統內容制作進行數字化生產。將開發者的范圍再進行擴展,讓千行百業的從業者參與。

    于繼棟在接受采訪時表示,開放平臺的生態變化,除了開發者數量級提升之外,還對手機APP以及PC端應用本身進行場景化拓展,“重復度比較高的事情,讓它(應用)去幫你完成。”

    除了組件升級之外,于繼棟還分享了機器人超腦平臺AIBOT。其在原先的交互大腦上加上深度理解與運動控制,“快速實現超腦能力與實體機器人的結合,為實體機器人真正的智能化帶來直接動力與貢獻。”

    GBC模式能讓業務更加穩健

    可以看到,在面向人工智能未來的超腦2030計劃中,科大訊飛更關注人工智能如何改變人的工作、生活,讓AI更好地與人協同發展。通過“平臺+賽道”的模式,科大訊飛在人工智能領域保持著領先姿態。

    過去10年,科大訊飛一直保持超25%的營收同比增速,不過,資本市場也對公司營收結構的問題表達隱憂。近年來,公司在C端的智能辦公本、錄音筆、訊飛聽見APP等產品增速較快。相比之下,G端業務回款較慢,市場不免擔憂。

    于繼棟坦言,過去科大訊飛在G端業務確實占比大,也說明公司最早在這一塊業務比較強,但發展過程中,會面臨結構優化。他表示,這幾年公司在C端業務上無論是開發者生態還是硬件均有所進步。

    “在面向C端消費者之外,會和行業龍頭嘗試數字化相關業務,每個大賽道都會形成這種GBC的模式,讓我們業務更穩健。”于繼棟繼續說道。

    近年來,人工智能成為資本競相追逐的賽道,大型科技企業與創業型人工智能企業均在加速布局智慧教育、智慧醫療、智慧城市、智能座艙等業務。面對眾多的競爭者,于繼棟認為“新的企業探索對人工智能賽道大的生態來說,肯定是個好事。”

    據于繼棟介紹,多年來,科大訊飛采用“平臺+賽道”的雙輪驅動戰略,在一些領域的商業化方面,訊飛長期的積累并非一般企業短期投入所能威脅到。“我們希望未來的模式是各自在擅長領域形成良好的競爭格局。”

    硬件在人機協同時代有更多機遇

    過去,人工智能的發展大力賦能B端以及C端特定人群,大大提高了工作效率。但人工智能從大的方面改變人們的生活,聽起來卻是一件遙不可及的事。

    在C端應用上,于繼棟表示,科大訊飛多年發展積累了一定的品牌效應,在做C端硬件時積累的經驗教訓是未來發展的基礎。未來人工智能+技術需要密切結合場景,通過硬件場景化拓展,為技術尋求發揮空間。

    圖片來源:攝圖網-400094444

    按照超腦計劃2030的時間表,在2023年之前推出一批可養成的機器寵物、仿生運動機器狗等軟硬件一體化機器人;到2023年~2025年,推出自適應行走的外骨骼機器人和陪伴數字虛擬人家族,到2025年~2030年,最終推出懂知識、會學習、會進化的陪伴機器人和自主學習虛擬人家族,助力家庭陪伴機器人走進千家萬戶。

    《每日經濟新聞》記者在全球1024開發者節的現場看到,在運動智能加持下的機器狗裝備了一套訊飛機器人超腦系統,擁有“聽、說、看”等多模感知能力,能夠克服各種復雜的場景。

    于繼棟表示,面向C端的單品市場會越來越大,訊飛未來會不斷探索智能化跟家庭場景相關的硬件。談到科大訊飛未來最具有想象力的業務板塊,他向記者表示:“我認為最具有想象力的板塊還是硬件,以現在的眼光看,可能分歧比較大,目前一些成熟的硬件已經形成了相對穩定的市場格局,但是隨著人機協同時代、元宇宙的進步,會有一些全新的場景出現,在這些場景中技術能發揮的空間越來越大,訊飛的機會可能會越來越多。但具體是哪個品類,我們仍在內部再做一些戰略分析。”

    封面圖片來源:受訪者供圖

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