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    剛剛,公眾號“中國銀保監會”已改名!國家金融監督管理總局或明日揭牌

    每日經濟新聞 2023-05-17 21:29:23

    每經編輯 張錦河    

    5月17日晚20點46分,微信公眾號“中國銀保監會”已更改名稱為“國家金融監督管理總局”,且認證主體也已更新。

    17日19時許,界面新聞報道,記者在北京金融街15號鑫茂大廈南門現場看到,國家金融監管總局相關領導正在進行彩排,現場進行了升旗儀式,時不時有民眾路過圍觀拍照。

    界面新聞記者了解到,國家金融監管總局或將于5月18日舉行揭牌儀式。

    今年3月,中共中央、國務院印發《黨和國家機構改革方案》,提出組建國家金融監督管理總局,統一負責除證券業之外的金融業監管,強化機構監管、行為監管、功能監管、穿透式監管、持續監管,統籌負責金融消費者權益保護,加強風險管理和防范處置,依法查處違法違規行為,作為國務院直屬機構

    國家金融監督管理總局在銀保監會基礎上組建,將中國人民銀行對金融控股公司等金融集團的日常監管職責、有關金融消費者保護職責,證監會的投資者保護職責劃入國家金融監督管理總局。與此同時,不再保留銀保監會。


    李云澤任國家金融監督管理總局首位黨委書記,曾在銀行系統工作25年

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    李云澤 圖片來源:四川省人民政府網

    7天前,國家金融監管總局首任黨委書記任命公布。據中國銀保監會官網消息,5月10日下午,國家金融監督管理總局召開領導干部會議。中央組織部有關負責同志宣布了中央決定:李云澤同志任國家金融監督管理總局黨委書記。

    據每日經濟新聞(記者:袁園 張祎)、公開資料云澤出生于1970年9月,山東煙臺人,現年52周歲。1993年7月參加工作,2001年5月加入中國共產黨,中國社會科學院研究生院國民經濟學專業畢業,研究生學歷,經濟學博士,高級經濟師。

    現任中國共產黨第二十屆中央委員會候補委員,曾任四川省委常委,省政府副省長、黨組副書記。

    李云澤1989年開始在天津大學基本建設管理工程專業、馬克思主義基礎專業學習,1993年畢業之后即在金融機構工作,第一份工作是擔任中國人民建設銀行(中國建設銀行前稱)天津和平支行氣象臺路儲蓄所、營業所干部。

    在建行,他度過了23年的時光。歷任建行天津市分行計劃財務處副處長、處長,天津市分行行長助理,天津市分行副行長。2008年調回總行,擔任戰略規劃與股權投資部總經理。2015年調去重慶擔任建行重慶市分行行長、黨委書記。

    2016年7月,李云澤離開建行,出任中國工商銀行副行長、黨委委員,直至2018年9月。

    在他離任工行副行長之際,工行發布的離任公告如此評價他的工作:“李云澤自2016年加入本行以來,恪盡職守,勤勉盡責,在本行業務發展與管理、轉型創新、智慧銀行建設、大零售戰略和綜合化戰略推進等方面做出了重要貢獻。本行董事會對李云澤在任期間對銀行做出的貢獻表示衷心的感謝。”

    2018年9月,時年48歲的李云澤出任四川省人民政府副省長、黨組成員,成為備受關注的“金融副省長”之一。2021年5月,李云澤任四川省委常委,省政府副省長、黨組成員。

    5月14日,四川日報報道,近日,中共中央批準:李云澤同志不再擔任中共四川省委常委、委員職務。

    “堅持市場化原則”“互聯網金融必須要監管”

    李云澤在任職工行副行長期間,曾針對金融供給側結構性改革、金融科技、私人銀行等方面有過多次對外表態。

    在2017年6月的陸家嘴論壇上,時任中國工商銀行副行長李云澤在“供給側結構性改革與金融服務創新”大會上指出,資源配置過程中要堅持市場化原則,充分發揮市場看不見的手的作用,做好加法和減法,應該充分調動市場主體的積極性配置資源。最后配置過程中要堅決摒棄按照行業一刀切,好行業中也有好企業,壞行業中也有好企業,關鍵還是要根據是否是有效供給配置資源。

    “貨幣中介、信用中介、信息中介既是金融機構的根本功能和屬性,同時三者之間互為依托、互為促進,推動供給側結構性改革并不能完全離開以上三中介功能的作用,我相信各金融機構真正在以上三功能作用上發揮出優勢,就一定能夠在供給側結構性改革中積極作為、大有作為。”李云澤說。

    3月24日第七屆嶺南論壇上,李云澤表示,金融科技的本質仍是金融,必須對風險進行有效防范,包括保障儲戶利益,降低帳戶風險等。

    他指出,金融科技在國內蓬勃發展,可使一個小機構在短時間內聚集大量資金,如果把控不好,容易誘發系統性風險,“所以互聯網金融、金融科技、科技金融,無論哪種說法,歸根到底還是金融,必須要實施監管”。國內金融領域的科技創新主要集中于支付、貸款等方面,監管還有不少空白之處。用戶對于支付軟件是否會泄露個人信息和數據頗為擔憂

    在2017年針對工行私人銀行業務的訪談中,李云澤曾經表示,一家商業銀行的綜合經營實力強不強,甚至不需要去看復雜的會計年報,一個很簡單的方法,就是去看它的私人銀行業務強不強。因為私人銀行實力就是商業銀行綜合實力的體現。

    他相當看重銀行資源整合的能力。資源整合首先要從內部開始,跨部門協作能力對于私人銀行來說,必須不斷加強:行內聯動乃至集團內聯動,與個人金融、信用卡、機構、對公等業務部門、工銀瑞信、工銀安盛集團子公司協作,達成能量聚合升級的協同效果。

    要做大市場蛋糕,一定不能單打獨斗。李云澤要求工行私人銀行,發展眼光并不拘于同業競爭,要敢于跳出銀行間、非銀同業機構間的傳統關系,拓展合作渠道,打開上游資金來源的渠道,開放下游產品配置的渠道,實施跨界資源整合。

    每日經濟新聞綜合自國家金融監督管理總局公眾號、界面新聞、公開資料

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