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    專訪沃爾沃集團首席可持續發展官Niklas Gustafsson:公司在中國可能比其他國家更早實現完全碳中和

    每日經濟新聞 2023-06-27 18:51:36

    6月27日,世界經濟論壇第十四屆新領軍者年會在天津開幕,每日經濟新聞記者現場專訪了沃爾沃集團首席可持續發展官Niklas Gustafsson。

    每經記者 張壽林    每經實習記者 張宏    每經編輯 馬子卿    

    6月27日,世界經濟論壇第十四屆新領軍者年會(即“夏季達沃斯論壇”)在天津開幕,每日經濟新聞記者(下稱“NBD”)現場專訪了沃爾沃集團首席可持續發展官Niklas Gustafsson。

    他提出,“2040年前,公司產品將實現完全碳中和,當然在中國可能比其他國家更早。”因此,公司計劃將整個產品線改為電池驅動。

    通過多方對話實現能源真正轉型

    NBD:您提到多方對話,那么您期望什么樣的對話?您認為哪種對話對企業有價值?

    Niklas Gustafsson:我們需要不同類型的對話。首先,我們需要行業內的對話,在整個行業的價值鏈內,我們需要相互對話。例如,對于一個電動汽車制造商,我們需要與許多充電樁運營商和能源供應商交流,以了解何時才能實現真正的過渡。

    其次,我們還需要與客戶交流,以確保他們在這個過渡中保持信心和信任。最后,我們還需要保持與政策制定者、當地政府以及環境部門對話,以確保我們在過渡期間保持步伐一致。

    NBD:您提到競爭某種程度上成為走在前端企業的Carrot(激勵),這是否意味著您認為要讓企業實現可持續發展,激勵優于“棍棒”?

    Niklas Gustafsson:我認為需要將Carrot(激勵)和“棍棒”結合起來。如果采取極端措施,即只有“棍棒”、只有規則,那就不好了。因為我們討論的是整個價值鏈系統的變化,有不同的部門、不同的公司,這就需要規則。

    如果不同部門都有動力來完成過渡期,從商業角度來看,公司自然可以從中賺錢。所以,公司也要使用Carrot(激勵)。

    2040年前產品將實現完全碳中和

    NBD:會議上,您提到鼓勵青少年加入沃爾沃公司,一起來擔負起解決可持續發展的問題。但是我們看到,世界各地的青年都在面臨嚴峻就業問題。沃爾沃有沒有一些舉措幫助青年解決就業問題?

    Niklas Gustafsson:我們有許多不同的計劃來吸引年輕人加入公司。比如,我們會告訴青少年行業正在發生的變化,并為他們提供相應的培訓,以便他們未來能夠加入我們。

    此外,我們還與世界各地的大學合作,以確保大家能夠了解我們的公司?,F在,我們會告訴年輕人,這是他們可以實現改變的地方。比如,從棕色平臺到綠色平臺,這是年輕人可以讓世界變得更好的地方。

    NBD:那您和沃爾沃在中國的下一步計劃是什么?

    Niklas Gustafsson:在我們的全球計劃中,2040年前,我們的產品將實現完全碳中和,當然在中國可能比其他國家更早實現。因此,公司計劃將整個產品線改為電池驅動。

    NBD:你認為此次會議有收獲嗎?

    Niklas Gustafsson:我認為在天津舉行的這次會議非常棒,因為它將不同的關聯方聚集在一起。類似的會議不能僅僅在歐洲或美國舉辦。我很高興能在中國參加這種會議。

    封面圖片來源:視覺中國-VCG21400233878

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