創維集團董事會主席林勁：新能源光伏業務當下最重要的是搶規模

每經記者 陳鵬麗    每經編輯 梁梟    

“光伏目前最重要的是搶規模，為什么我們不希望利潤太高，因為這樣的話，有些市場可能就丟失了。”“我們更希望獲得更多市場，嘗試新的模式。”9月26日下午，創維集團（HK00751，股價2.93港元，市值71.57億港元）董事會主席林勁在接受《每日經濟新聞》在內媒體采訪時表示。

去年7月，創維“一把手”新老交替，創始人、控股股東黃宏生之子林勁接任董事會主席及執行委員會主席。林勁為人低調，9月26日的媒體沙龍是他履新之后首次對外接受媒體群訪。

林勁 圖片來源：受訪者供圖

在創維集團的多元化布局中，新能源業務是近兩年跑出的“黑馬”。今年上半年，創維新能源業務營業額達121.34億元，同比增長188.2%，成為名副其實的“第三增長曲線”。今年是創維集團成立35周年，談及未來10～15年的企業愿景，林勁表示，希望創維到50周年時能成為全球化、科技化的集團公司。據他透露，接下來，海外市場是創維集團要重點拓展的方向，未來將繼續以收購為主的方式進行海外市場拓展。

光伏業務目前追求規模

2023年上半年，創維集團整體營業額為323億元（人民幣，下同），同比增長33%；毛利41.98億元，較去年同期增長8.2%；本期溢利6.16億元，同比下降2.4%；公司股權持有人應占本期溢利為3.02億元。

上半年，創維集團公布了整合優化后的新“四大業務”板塊，分別為智能家電業務、智能系統技術業務、新能源業務、現代服務業業務。其中，新能源業務是拉動創維集團營業額增長的主要力量。創維是2020年才進入到光伏領域，2020年至2022年，光伏業務營收從1億元增加到119億元。

對于光伏業務的快速增長，林勁在接受《每日經濟新聞》在內媒體采訪時提到，創維光伏業務是嫁接在集團過去35年的營銷網絡體系上面，營銷體系的積累有助于光伏快速切入市場，與代理商、上下游建立起牢固的信任關系。

相對于營收的增長，創維集團上半年凈利潤呈現同比下滑。對于光伏業務的利潤貢獻具體情況，林勁回應《每日經濟新聞》記者表示，光伏目前最重要的是規模，“為什么我們不希望利潤太高，因為這樣的話，有些市場就丟了，做不了了。”

今年上半年，新能源業務收入已占集團收入的37.6%。對于未來的占比目標，林勁說：“我們沒有想過，與其做這個假設，不如把握住每一個市場機會。”深圳創維光伏科技有限公司副總經理兼財務總監程相帥也告訴在場媒體，光伏市場確實非常大，“我們今天能做的事情，就不會留到明天，因為留到明天就可能是別人的了。”

對于分布式光伏行業存在的一些亂象，程相帥談到，創維集團進入光伏行業還是很謹慎，選擇在產業即將進入“平價時代”才開始布局。光伏是一個政策性較強的產業，前些年補貼力度很大時確實出現了一些不好的現象。但隨著國家推進“雙碳”戰略，行業已經從“魚龍混雜”的局面逐步發展為“大品牌紛爭”的行業態勢，原有的亂象已基本不存在。

未來主要以收購形式拓展海外市場

除了新能源業務，林勁表示，創維集團的白色家電和生活電器板塊目前增長情況也較好。

記者也留意到，財報顯示，2023年上半年，得益于空調、洗衣機訂單增長，創維集團智能電器（空冰洗及廚電等）營業額同比獲得較大幅度增長。

對于創維白電和生活電器的增長空間和市場機會，林勁稱，一些工業化程度不足的國家沒辦法自給自足，需要從其他國家進口。另一方面，很多海外國家希望打造自己的家電品牌，比如埃及。這些當地的家電品牌公司會在本地找代工，這也是創維的機會所在。

展望未來，林勁說，他希望創維集團成為全球化、科技化集團公司，聚合全球各類人才、各樣資本和各種技術。創維是想成為一家高科技企業，“不只是產品是高科技，公司的管理、體系也得是高水平的。”

據林勁透露，未來創維會持續不斷把更多人才、資源放到拓展海外市場上。目前創維在海外布局有7個工廠，接下來海外的布局仍然會主要以收購的形式來進行，“因為這樣更有效率，以當地的品牌做市場推廣，效率會快很多。”

毛利方面，創維集團上半年財報顯示，公司整體毛利率為13%，較去年同期下降了3個百分點。其中原因之一是電視面板價格上升為毛利空間帶來壓力。26日下午，林勁接受記者采訪時也提及：“電視行業確實整體來說都不是特別景氣，所以我們要開發新的產品，同時也要把成本降下來，賣一些高附加值的產品。”

封面圖片來源：受訪者供圖