鄉村振興背景下如何留住人才？新希望集團董事長劉永好：要靠國家政策的支持，縮小城鄉差距

每經記者 范芊芊    每經編輯 魏官紅    

10月21日，由新希望集團等主辦的2023鄉村振興村長班在四川眉山開班。新希望集團于2020年啟動“五五工程”，支持鄉村振興。舉辦村長班系舉措之一，這已經是第三期村長班活動。

《每日經濟新聞》記者從現場了解到，2023鄉村振興村長班從1000余名報名者中篩選出100余名優秀村干部，年齡覆蓋23歲-60歲，他們將在眉山展開7天的脫產學習。

新希望集團董事長劉永好在開班儀式上為2023鄉村振興村長班學員們上了第一堂課，他回顧了新希望集團如何從零做到如今的世界五百強企業，據其透露，“在中國民營企業中，新希望集團走出去比較早，取得的成就也比較多。”

新希望集團董事長劉永好 圖片來源：主辦方供圖

在劉永好看來，新希望集團成立四十余年來，一直從事最傳統的農業和食品領域。“40年，我們必須要有成長，要有進步，最傳統的產業也必須煥新，必須走一條新的路。”劉永好還談及其所理解的高質量發展，即用新的思維、理念、科技、組織來進行新的變化。

煥新也是劉永好所認為的，推進鄉村振興需要考慮的重點。“此前一些農村煉鋼鐵，做基建，做得很好，但如今與大型企業相比，農村再繼續做鋼鐵顯然不行，必須轉型。”劉永好說。

想要創新，就離不開企業、人才的支持。針對鄉村缺人才的問題，劉永好在回答學員提問時提出了幾點建議，包括需要國家政策的支持以及縮小城鄉差距。在他看來，鄉村購物、娛樂等設施不完善或距離較遠是導致年輕人不愿意留在鄉村的原因之一，因此縮小城鄉差距是關鍵。“我覺得隨著社會的發展和國家政策的逐步調整，將會有更多優秀的人愿意留在農村，這里面是城鄉差距的問題。”劉永好表示。

針對鄉村如何引進企業助力鄉村振興，劉永好則提到，首先企業要有克服困難的決心、擔當和見識，一定要有貢獻；其次，企業要了解當地的情況，因地制宜，農村則要盡可能提供一些互動，幫助企業了解村里的優勢；第三是要找到領頭人，“比如，村干部要帶頭找幾個年輕人，他們愿意一塊兒來與企業共同投資，一旦參與了投資就是參與者，就有動力共同來推動。”此外，劉永好還提及創新要了解市場、行情及科技的變化。