每日經濟新聞 2024-07-15 18:42:48
◎龐瑞認為,不同于以往只注重名氣和咖位,伊利這次基于社交媒體大數據(粉絲量、互動情況等)來精準選擇代言人,體現出新的變化。
◎在陳明看來,數字化手段,由于其具有的互動、參與和分享的獨特屬性,比單一的平面和視頻的廣告具有更好的場景化浸入效果,例如虛擬現實(VR)、?增強現實(AR)的應用能給觀眾帶來身臨其境的觀賽體驗。
每經記者 徐肖逍 每經編輯 梁梟
編者按:2024歐洲杯落幕,巴黎奧運會即將來臨??今年是名副其實的體育大年,多項重大國際體育賽事在今年舉辦。越來越多的中國企業借助體育活動進行品牌營銷,體育營銷也越來越受到關注。
中國品牌的體育營銷有哪些新趨勢、新特點?和傳統營銷方式相比,有什么新路徑、新優勢?體育營銷能否推動中國品牌更好地出海、參與國際化競爭?每經品牌價值研究院策劃“2024體育營銷新觀察”系列報道,以期為行業內外提供更多參考。今日推出“2024體育營銷新觀察”系列第三篇。
在近年來的大型體育賽事上,企業利用新技術營銷帶來的體驗讓人耳目一新。從大數據到沉浸式觀賽,從虛擬廣告到數智人,引領了體育營銷的技術革命。
針對這些嶄新的技術手段,華南理工大學工商管理學院市場營銷系主任陳明表示:“體育賽事的數字化轉型進一步提升觀眾的參與度和互動性,讓體育比賽不再是一種觀賞行為,而是重度參與的共同表演,是場內場外受眾與運動員、比賽的組織者一起狂歡的舞臺,這為體育營銷帶來了更大的商業潛力。”
面對人工智能的浪潮,知名品牌專家、瞻勝傳播創始合伙人龐瑞也認為,企業基于大數據來精準選擇代言人,這體現了一種新的變化;虛擬廣告技術給當前體育廣告領域帶來了較大的突破,有利于體育的產業化和商業化。
傳統媒體時代,企業主要通過電視廣告、賽事贊助和品牌代言來進行體育營銷。但是,廣告的具體受眾、廣告效果具有較強的不確定性,特別是在高成本的壓力下,企業更顯被動。
大數據時代,數字營銷走進了人們的視野。目前,數字營銷有兩種主要方式:首先是建立豐富的消費者運動標簽,刻畫深入翔實的人物畫像;其次是建立大數據模型,對預期的營銷效果進行精準判斷。
2023年亞運會期間,貴州茅臺(600519.SH,股價1474.9元,市值18527.66億元)與咪咕合作,基于大數據定制有針對性的用戶畫像和市場策略,緊抓亞運熱點流量,輸出創意內容,最終將品牌信息有效地傳遞給目標客戶群。
伊利股份(600887.SH,股價25.49元,市值1622.72億元)在今年奧運營銷戰役中表現亮眼。2024年4月16日,眾多世界冠軍組成的“伊利之隊”亮相,包括全紅嬋、孫穎莎、王楚欽等人。每經品牌價值研究院觀察到,這些代言人在網絡上都頗具人氣。
龐瑞認為,不同于以往只注重名氣和咖位,伊利這次基于社交媒體大數據(粉絲量、互動情況等)來精準選擇代言人,體現出新的變化。
和以往觀眾在傳統平臺普通觀賽不同,本次歐洲杯基于AI技術的沉浸式觀賽是其一大特色。
如咪咕采用云AI 3D轉制方案,基于視差成像原理,結合視差估計、遮擋恢復、視頻超分等多種AI技術,將實時2D轉3D轉制技術應用于體育直播場景,實現行業首創的裸眼3D體育直播。
海信集團人士在接受《每日經濟新聞》記者書面采訪時表示,今年海信電視推出了全新的ULED X全場景AI計算畫質平臺,實現了感、芯、光、屏的全鏈路AI升級。目前,ULED X全場景AI計算畫質平臺已應用到海信電視旗艦新品上。
陳明在接受記者微信采訪時表示,數字化手段,由于其具有的互動、參與和分享的獨特屬性,比單一的平面和視頻的廣告具有更好的場景化浸入效果,例如虛擬現實(VR)、增強現實(AR)的應用能給觀眾帶來身臨其境的觀賽體驗。
特供廣告是2024歐洲杯營銷“黑科技”之一,即歐足聯應用DBR(Dynamic Banner Replacement)定制轉播技術,在數字轉播信號里插入虛擬廣告圖像,在不影響現場廣告的情況下實現不同地區看到不同內容的效果。然而這并非“區別對待”,而是本屆歐洲杯為贊助商們提供的數字化營銷服務,擴大了贊助商的權益。
據新華社報道,螞蟻集團展現給中國觀眾的是支付寶、螞蟻森林、螞蟻財富和鯨探,而在現場投放的和海外觀眾看到的則是三個全球化品牌Alipay+、WorldFirst(萬里匯)、Antom(安通環球)(其中WorldFirst也有中文“萬里匯”投放)。比亞迪則在國內專屬版中加入“方程豹”“騰勢汽車”等廣告詞。
龐瑞在接受記者電話采訪時表示,該技術給當前體育廣告領域帶來了較大的突破。以往,同一塊廣告空間只能投放一則廣告,但該技術允許在同一空間內展示兩則甚至更多細分的廣告,理論上可以無限擴展。
龐瑞表示,這項技術對體育行業的產業化和商業化有很大的加持作用。它被視為今年體育產業領域值得關注的一項新技術,在營銷方面也很火。
人工智能時代,數智人無疑是一個奪人眼球的技術。在近年來的大型體育賽事中,品牌方也開始廣泛地應用數智人做體育營銷。
在本次歐洲杯上,中國移動(600941.SH,股價109.2元,市值23415.27億元)開發了特制的數智人,作為用戶的歐洲杯AI觀賽指南助手。據多家媒體報道,該數智人擁有語音播報能力、智能交互問答能力等,可以通過文本展示、語音播放、圖片展示、視頻展示等多樣化問答形式,為球迷答疑解惑。
支付寶也采取了類似的做法。借歐洲杯的東風,支付寶推出了相關的AI產品——智能助理。除了基礎的問答服務,它還能提供一系列數字生活服務。
此外,利用數智人構建元宇宙社區也是一大特色。咪咕與廈門市政府聯合打造的“元宇宙第一島”鼓浪嶼元宇宙里,就上線了諸多歐洲杯“元宇宙”應援活動。
針對這些現象,陳明表示:“體育賽事的數字化轉型進一步提升觀眾的參與度和互動性,讓體育比賽不再是一種觀賞行為,而是重度參與的共同表演,是場內場外受眾與運動員、比賽的組織者一起狂歡的舞臺,這為體育營銷帶來了更大的商業潛力。”
在人工智能的浪潮下,企業在利用各種技術手段進行體育營銷時應該注意哪些問題?
龐瑞認為,新技術的使用應以實際需求為導向,而非單純追求技術本身。比如人工智能技術尚在發展早期階段,在享受其便利的同時應特別關注其潛在的安全風險和倫理問題,包括考慮不同國家和文化背景下的倫理差異,以及跨文化倫理的挑戰。
他同時補充說,企業應避免將新技術與員工置于對立狀態。在當前市場形勢下,新技術的應用不應以替代員工為目的,而應致力于提高現崗位的表現。企業也可以充分利用新技術展現體育賽事的互動性、現場感和沉浸感。
封面圖片來源:視覺中國-VCG211409067694
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