戰略改革進展、上半年業績、分紅……平安銀行管理層回應外界關注的熱點問題

每經記者 潘婷    每經編輯 陳旭    

8月16日，平安銀行（SZ000001，股價10.13元，總市值1966億元）舉辦2024年中期業績發布會。平安銀行黨委書記、行長冀光恒率管理層對上半年的整體經營業績進行總結，并對零售業務、對公業務、分紅等市場關注的熱點問題作出回應。

8月15日，平安銀行公布分紅方案，這是該行歷史上首次發起中期利潤分配，擬每10股派發現金股利2.46元（含稅）。

“過去平安銀行的分紅比例太低了，只要有機會，平安銀行就會提高分紅比例。去年年報披露后，平安銀行把全年的分紅比例由過去的12%提升到30%。”冀光恒表示，關于加大分紅力度，公司聽到了市場的期盼，收到了監管的鼓勵，現在也有能力和意愿把這個事情做下去。

本輪改革達到預期

對于戰略改革進展，冀光恒表示，從目前的整體進展來看，本輪改革達到了當初的預期。全行在堅持戰略定力、優化業務結構、加強總分行及跨部門協同、推動組織文化建設等方面取得了較好的成效。

第一，堅持零售銀行的戰略定位，在“零售做強、對公做精、同業做專”戰略方針引領下，結合市場變化、同業實踐和自身優勢，進一步推動解決深層次管理問題，完善零售客群、產品、渠道策略和風險模型，研究新形勢下對公大類資產配置方向和對公零售協同模式，從全行資產負債管理視角出發加強跨部門、跨條線的業務聯動，尋找提升核心指標的方法路徑。

第二，靈活應對外部環境挑戰，主動調整客群結構、提高業務質量。推動零售業務從高風險、高成本、高收益向中風險、中收益轉型，依靠主動管理逐步實現零售客群質量、資產質量、資產結構三方面提升。

第三，持續營造協同文化氛圍。從條線內部到跨條線、從總行到分行，再到前中后臺之間，團隊的協作意愿、默契程度及溝通效率均有明顯提升。

四是，不斷提升組織能力和隊伍素質?？傂械男录軜嬤\行平穩，干部調配到位；分行架構調整、干部輪崗等工作有序推進。隨著戰略改革深入，平安銀行的梯隊建設和人才儲備更加完善，一批優秀的年輕干部走上了一線經營和管理崗位。同時，通過強化輪崗、組織培訓等方式，干部隊伍的綜合素質能力和自主經營意識得到明顯提升。

第五，利用領先科技為戰略轉型注入活力。探索科技金融服務新模式，升級數字化系統工具，實施智能化網點建設，筑牢數字金融能力底座。目前，科技創新已充分融入平安銀行的日常經營，未來將繼續加強前沿科技探索、驅動業務創新發展。

上半年總體業績符合預期

對于上半年業績，冀光恒表示，總體業績符合預期。

一是營業收入同比下降，但凈利潤保持增長。上半年平安銀行營收771億元，同比下降13%，降幅較一季度繼續收窄，實現凈利潤259億元，同比增長1.9%。

二是規模穩健提升，資產總額達到5.75萬億元，較上年末增長3%。信貸主要投向制造業、普惠涉農、科技金融、綠色金融等領域，有效支持實體經濟發展，扎實做好“五篇大文章”。

半年報數據顯示，截至6月末，平安銀行制造業中長期貸款余額較上年末增長15.9%，高于發放貸款和墊款本金總額增幅15.7個百分點。此外，基礎設施、汽車生態、公用事業、地產四大基礎行業貸款新發放2005.40億元，同比增長42.1%；新制造、新能源、新生活三大新興行業貸款新發放1061.42億元，同比增長47.1%。

三是資產質量整體平穩，風險抵補能力保持良好，不良率1.07%，撥備覆蓋率264%。

四是踐行精細化管理，核心一級資本充足率提升0.11個百分點至9.33%，為中期分紅打下基礎。

半年度18%左右的分紅率相對保守

在業績發布會上，冀光恒回應了平安銀行高分紅率能否持續至全年的問題。

“目前我們資本充足率是基本穩定的，利潤增長表現也可以繼續維持，因此目前半年度18%左右的分紅率對平安銀行來說相對保守。”冀光恒表示，今年平安銀行會綜合評估資本、業務發展和股東回報之間的關系，量力而行、盡力而為，維持合理的全年分紅水平。

平安銀行副行長兼首席財務官項有志表示，從半年報表現來看，目前的中期分紅還是要留有余地。平安銀行過去確實因為資本充足率低的問題而影響了分紅率提升?，F在，該項最大的制約瓶頸解決后，平安銀行會更多關注投資者回報，在分紅、資本充足率和業務發展之間找到一個合理的平衡。

半年報數據顯示，得益于凈利潤增長、資本精細化管理等因素，2024年6月末，平安銀行核心一級資本充足率上升至9.33%，各級資本充足率均滿足監管達標要求。

房地產貸款不良率較低 風險在可控范圍內

對于外界關注的房地產問題，冀光恒表示，平安銀行目前開發的房地產貸款包括經營貸，基本都在一二線城市，一直嚴格控制區域。目前不良率較低，風險在可控范圍內。

平安銀行行長助理兼首席風控官吳雷鳴也表示，房地產一直是公司的主力板塊，公司會加大對地產的支持和投入力度，目前，在房地產融資“白名單”中，公司的投入也排名前列，會一視同仁滿足不同所有制企業的合理需求。

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