豆包進擊，字節版Sora“雖遲但到” 火山引擎總裁譚待：一落地就開始考慮商業化

每經記者 楊昕怡    每經編輯 梁梟    

“字節大模型的發展路徑是，先to C打磨產品，等模型能力具備競爭優勢后，再to B拓展市場。”9月25日，火山引擎總裁譚待在接受包含《每日經濟新聞》記者在內的媒體群訪時表示。

基于這一發展路徑，在早期版本今年5月應用于剪映團隊研發的AI創作平臺“即夢”后，豆包視頻生成模型在9月24日的2024火山引擎AI創新巡展上正式亮相，并面向企業市場開啟邀測。

自Sora開啟了“視頻的ChatGPT時代”后，國內快手、智譜AI、MiniMax和阿里等大模型玩家相繼推出了同類產品，如今字節跳動入局，能否改變視頻大模型的現有競爭格局？

通過發布會現場對兩款視頻生成模型的效果演示，譚待認為，無論是語義理解能力、多個主體運動的復雜交互畫面，還是多鏡頭切換的內容一致性，豆包視頻生成大模型均已達到業界領先水平。

與此同時，“音樂生成模型”和“同聲傳譯模型”一并在會上發布，再擴字節AI版圖。

作為業內率先進行大模型降價的選手，火山引擎在商業化上加速明顯。譚待向《每日經濟新聞》記者表示，to B調用量增長迅速。“對to C業務沒那么清楚，但感覺也很順利。我認為AI能實現端到端地解決問題，to B、to C業務邊界沒有那么明顯。”

《每日經濟新聞》記者從發布會了解到，截至今年9月，豆包大模型日均Tokens使用量已超1.3萬億，日均生成圖片5000萬張，日均處理語音85萬小時。

字節進軍AI視頻，“一落地就開始考慮商業化”

8月31日，“AI六小龍”之一的MiniMax發布了視頻生成模型video-1；9月19日，可靈AI完成第9次迭代，發布“可靈1.5模型”，同天的云棲大會上，阿里云再推全新的視頻生成模型——不到一個月的時間里，本就硝煙四起的視頻生成模型領域又迎來了新玩家。

在9月24日的火山引擎AI創新巡展上，豆包視頻生成-PixelDance和豆包視頻生成-Seaweed兩款大模型一并發布。

《每日經濟新聞》記者注意到，這兩款大模型支持的視頻內容生成最長時長暫未公布，即夢App顯示支持3秒、6秒、9秒和12秒的視頻內容生成。與之相比的是，可靈在6月21日上線了視頻續寫功能，可讓視頻延續約5秒，最長可生成約3分鐘視頻。

發布會現場 圖片來源：每經記者 楊昕怡 攝

“不同場景對視頻時長要求不同，我們更關注針對不同行業的解決方案。”譚待在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，豆包視頻生成大模型在行業中的優勢主要在于指令遵循能力、多鏡頭切換的一致性以及視頻生成的泛化能力等方面。

發布會現場，多條官方視頻的演示體現了上述能力：例如，在一條一男一女騎馬馳騁的演示視頻中，在長達10秒的畫面里，兩人表情、動作各異，但都表現得自然流暢。

值得關注的是，豆包視頻生成大模型支持生成黑白、3D動畫、2D動畫、國畫、厚涂等多種風格的內容。

“對于視頻生成模型來說，（生產內容的）不同風格是很難做的。技術之外，主要看數據源的豐富程度。”一位大模型技術人員向《每日經濟新聞》記者表示。譚待將其歸因于“全棧能力的優勢、技術突破以及抖音和剪映對視頻的理解”。

秉持實用主義原則，譚待表示，新款豆包視頻生成模型“從一落地就開始考慮商業化”，使用領域包括電商營銷、動畫教育、城市文旅和微劇本。

在商業化上同樣“著急”的還有可靈。在8月20日晚間的二季度業績電話會上，快手聯合創始人、董事長兼CEO程一笑將可靈的商業化視作當務之急，“力爭盡快實現可觀的商業化變現規模”。

談及定價策略，譚待透露，豆包視頻生成模型的價格未定。“視頻模型和語言模型應用場景不同，定價邏輯也不同，要通過新體驗、遷移成本等來衡量產品價值，（產品）最終能否廣泛應用也取決于它是否比以前的生產力ROI（投資回報率）提升了很多。”

“價格已不是創新門檻”，云廠商來到AI時代新戰場？

除了全新的視頻生成模型，本次活動還發布了豆包音樂模型和同聲傳譯模型。截至目前，豆包全模態大模型家族已涵蓋大語言模型、視覺大模型和語音大模型三大品類，共發布了13個大模型。

但光有模型是不夠的，不乏業內人士稱，目前大模型廠商落地應用是“拿著錘子找釘子”。那么，如何發現釘子、如何更省力地用合適的錘子釘釘子，這些都可能成為云廠商在AI時代的新挑戰。

首先是橫亙在大模型廠商和企業之間的成本問題。

在5月的發布會上，譚待宣布，豆包主力模型的推理輸入價格僅為0.0008元/千Tokens，比行業便宜99.3%，打響了大模型領域的價格戰。

“成本是關鍵，價格降十分之一，量就可能漲十倍。”在譚待看來，模型調用量和應用覆蓋是當前關注重點，“我們主要關注應用覆蓋，而不是收入，我們認為新場景的解鎖更有價值，例如聊天、陪伴、生產力等方面的場景升級和企業應用場景的拓展。”

不過，他也堅持，面向B端市場的業務前提一定是要可持續，“不能像to C業務一樣考慮靠廣告盈利”，“to B產品要實現正毛利，我們有能力也有信心做到。”

在豆包大模型率先降價后，阿里通義千問、百度文心一言等模型也都陸續降價。今年云棲大會上，阿里云百煉平臺上的三款通義千問主力模型再次降價，阿里云CTO周靖人甚至表示“相比未來龐大的應用，還太貴了。”

對于這一行業現狀，譚待表示，降價后，從調用量來看，成本已不再是創新的阻礙，“接下來要做的是在這個價格基礎上，提高模型的質量和性能，質量指的是讓模型能力更強、更多元。”

經過一輪“普降”后，大模型行業將不再一味只“卷”價格，現階段要比拼的是模型性能，這一點也在客戶端的需求上得到了佐證。

據譚待觀察，對于大模型的落地，to B市場的需求變化緩慢，核心需求是降本增效。“企業應用AI時，以前是自上而下規劃，失敗概率大，現在需要自下而上創新。”

《每日經濟新聞》記者注意到，在輔助企業進行數字化轉型的過程中，火山引擎今年聯合各方成立了智能終端大模型聯盟、汽車大模型生態聯盟、零售大模型生態聯盟，且外部客戶已覆蓋手機、汽車、金融、消費、互娛等30多個行業。

如今，字節手中又多了幾把稱手的“錘子”，怎樣找到各行各業中與之匹配的更多“釘子”，就是接下來對火山引擎的考驗了。