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    重組5進3遇變故 李途純“反水”重掌太子奶?

    2009-12-17 04:37:57

    仍有暗藏的資本力量在注視太子奶,注視著太子奶創始人李途純與太子奶托管方——株洲高科奶業經營有限公司 之間的未了“戲劇”。

    每經記者  夏子航  發自上海

            愈是將迎曙光,湖南太子奶集團生物科技發展有限責任公司  (以下簡稱太子奶)的現實走向愈是深藏迷霧之中。

            在歷經連續5天的艱苦談判后,太子奶的重組談判已在12月13日取得階段性成果,“完成了5進3”?!睹咳战洕侣劇帆@悉,5家戰略投資者中,方正集團與新希望集團已確定進入太子奶重組的下一輪細節談判,而海南航空食品集團則被證實出局,5進3中的另一家企業則是澳優乳業的控股股東——湖南新大新集團和河南白象食品集團中的一家。

            然而,仍有暗藏的資本力量在注視太子奶,注視著太子奶創始人李途純與太子奶托管方——株洲高科奶業經營有限公司  (以下簡稱高科奶業)之間的未了“戲劇”。

            李途純已在12月2日發出公告稱高科奶業  “違約”,“太子奶完全恢復行使一切權利”,并請投資者直接與太子奶洽談,這意味高科奶業主持的“5進3”面臨風險。就在12月16日,李途純下屬人士透露,其已接到李途純全面回歸重掌太子奶的消息。

            上述人士表示,李途純重掌太子奶的消息自12月14日起已傳達遍太子奶。然而,李途純這次“反水”卻不得不對抗高科奶業背后的株洲市政府,“李途純造勢奪權的可能性更大,畢竟這直接刺激株洲市高層的神經與既有安排,李此舉無異于瘋了。”

    下屬:“老板全面重掌太子奶”

            “老板已經全面重掌太子奶了。”12月16日,與李途純多有日常聯絡的下屬人士向《每日經濟新聞》記者透露了這一消息。

            這將意味太子奶命運將突生變故。困局纏繞之下,執掌太子奶10來年的李途純曾于2008年11月21日退出太子奶,由太子奶原總裁譚孝敖接掌實權,并協商英聯投資等投行與李途純之間的股權交割、注資解困事宜。在英聯等投行注資3000萬美元事宜一直沒有完成后,李途純重回太子奶,但“僅主要負責太子奶的債務”。

            株洲市政府則為托管解救太子奶于1月20日成立高科奶業,注冊資本為1200萬元,其中株洲高科集團出資700萬元,占股58.3%;株洲市國有資產投資經營有限公司出資500萬元,占股41.7%,并由株洲市高新開發區管委會副主任文迪波任董事長。文迪波也多次強調,李途純“擁有股權,但已沒有權限”。根據托管協議,太子奶生產經營歸高科奶業負責,李途純則負責債務清算。

    高科奶業稱不知情

            上述人士表示,李途純的全面回歸是根據多方達成的協議,“12月14日起,太子奶各層級就基本接到了這一通知,我們也在著手重新做太子奶的銷售方案,但至于李途純回歸與高科奶業何去何從的細節問題,并不清楚。”他還同時表示,高科奶業的一位中層人士也向其轉告了李途純將全面接管太子奶這一消息。

            李途純12月16日對  《每日經濟新聞》記者關于其全面重掌太子奶的提問時并未予以否認,只謹慎地追問記者的身份。

            作為此次風波中的關鍵另一方,高科奶業董事長文迪波則表示近期的確相當忙,至于李途純回歸的問題,文迪波則以“我不知道”做出回復。

            李途純重掌太子奶之心實則早已有之。

            文迪波10月份在接受本報記者采訪時坦承,高科奶業在2009年1月~6月的銷售業績比較好,李途純在太子奶困局之下空有太子奶股權,“太子奶都資不抵債了,李途純自然不會在意他的股權,但隨著太子奶逐漸擺脫2008年的困局,可以說,李途純在5月份就有奪回太子奶實際控制權的想法了。”

            文迪波當時稱,李途純已多次向株洲市政府方面提出重新執掌的要求,但在6月~9月,李途純并不能完成引入戰略資金3億元的約定,而“一旦引資成功,高科奶業將結束對太子奶的獨家托管,李途純全面回歸,可以說,李途純失去了這次機會。”

            前述太子奶方面人士表示,高科奶業沒有完成當初約定的年銷售12億元~14億元的承諾,“老板因此回歸。”但在熟悉太子奶問題的多方人士看來,李途純全面重掌太子奶的難度很大,“這將與株洲市方面先期的進展和太子奶的解困思路產生巨大矛盾,不排除李途純先在太子奶里面造勢著手正式接管生產經營的可能。”

    “絕地反擊”株洲市政府?

            太子奶的迷局早已被攪動。12月2日,一則署名為“中國太子食品有限公司”發布公告:“鑒于株洲高科奶業經營有限公司不能履行與中國太子食品有限公司、李途純、李帥等(合稱太子奶集團)簽訂的《資產租賃合同》、協議及相關的會議紀要、會議備忘錄等規定義務,五大核心條款全部違約。為此,湖南太子奶集團已于2009年11月兩次書面送達通知,終止上述《資產租賃合同》、協議等,并廢止相關法律文件。同時,太子奶集團已完全恢復行使一切權利,請所有投資者直接與太子奶集團洽談,特此公告。”

            此舉一石激起千層浪。株洲市政府在12月13日的專題會議上就此專門指示:“高科奶業主導太子奶的重組工作,繼續主持太子奶的生產經營,直至太子奶集團重組工作完畢,任何方面不得非正常干預高科奶業的自主經營。”

            接近人士向《每日經濟新聞》表示,李途純的這一步間接對抗了高科奶業背后的株洲市政府,“很難理解,但李途純作為太子奶的創始人,他與高科奶業在太子奶解困問題上的矛盾根深蒂固。隨著高科奶業引入戰略投資者步伐的加快,李途純的絕地反擊心理可能更為強烈了,做法也會比較激烈。”

            值得注意的是,李途純方面更放話稱,當初高科奶業和太子奶簽訂的《租賃協議》中提出了很多約束條款,在高科奶業完全履行了這些條款后,才有權利處置李途純質押的61.1%的太子奶集團的股權,“然而高科奶業卻在多個條款上存在違約,其中一個前提是今年的銷售額達到12億元~14億元,然而目前的銷售數據僅為不到6億元,還有不到一個月的時間,幾乎不可能完成,因此高科奶業并沒有引資的資格”。

            銷售收入未到12億元~14億元成為李途純“反水”高科奶業的主要依據。

            但知情人士透露,這可能是李途純早已想抓住的一條反擊把柄,“李途純方面不光在發公告,同時也在經銷商隊伍中宣講這些,高科奶業在6月份后的銷售收入出現一定問題不得不說與此有著微妙的關系。”

    另有資本待介入

            2009年1月16日,關于太子奶問題政府各方協商的會議紀要以及另一份于1月20日簽署的托管協議和《資產租賃合同》顯示,鑒于株洲市國有資產投資公司已向太子奶注入巨資,李途純在上述文件中作為控股股東做出了四大承諾:其二四是在未來完成戰略出售  (引進新的投資者)時,承諾將其持股中33.88%的股份所對應的收益作為經營回報,轉讓給高科奶業。

            而英聯、摩根、高盛三大投行在承諾中也表示,在完成戰略出售時,分別出讓合計是10.26%的股權所對應的收益。

            知情人士透露,”截至2009年12月31日年銷售實現12億元~14億元是一個承諾條件,但并不能完全否決高科奶業的托管資格,它在協議中不是約束性條件。“他強調稱,當初的托管協議中,“在未來完成戰略出售(引進新的投資者)時,李途純承諾將其持股中33.88%的股份所對應的收益作為經營回報,轉讓給高科奶業。”這條可能將成為高科奶業最終控制太子奶的關鍵依據。

            也就是說,高科奶業在托管期滿的2010年1月21日前引入戰略投資者就可以接受李途純所持的太子奶33.88%股權,并在此后獲得3大投行持有太子奶10.26%的股權,從而一舉控股太子奶44.14%股權,李途純僅控制27.72%股權。

            高科奶業在發出的通知中表示,最后簽約的戰略投資者將在12月31日前,對高科奶業注入4800萬元資本金補足流動資金,注入5200萬元作為“償債準備基金”。按此推算,增資擴股后的高科奶業注冊資本金將達6000萬元,進入的戰略投資者將占股80%。

            “戰略投資者將選擇增資擴股高科奶業,這一注資方式就避開了李途純此前認為高科奶業無權處置其股權的指責。”上述人士稱。

            《每日經濟新聞》記者獲悉,高科奶業主持的太子奶重組戰略投資者“5進3”中的方正集團就是李途純早期引進的,“但受權限限制,后期方正集團也只能與高科奶業進行接觸。”12月16日,有親近李途純的投資方表示,實際上,李途純在方正集團之外還找了多家意向合作方,“我們也在等著李途純和高科奶業之間的紛爭,結果出來后我們更方便介入。”

    空中網8000萬美元并購大承網絡

    每經記者  徐潔云  發自上海

            中國網游業的整合戲還在陸續上演。

            12月15日晚間,無線互聯網公司空中網  (美國納斯達克:KONG)正式宣布:將全資并購國內著名的互聯網游戲公司大承網絡技術有限公司(以下簡稱大承網絡)。

            公告顯示,本次收購的對價上限為8000萬美元(約合5.5億元人民幣),空中網將以大承網絡2010年按美國會計準則核算的稅后利潤為依據。交易以空中網股票為主、現金為輔的方式進行,股票與現金的比例分別為62.42%和37.58%。

            其實,對于網絡游戲業務,空中網并不算是個新手。早在2002年,空中網就推出了首款WAP版手機游戲。隨后,空中網以手機游戲為核心,一方面以收購的方式,為3G時代儲備手機游戲研發力量,一方面大力發展渠道資源,實現了空中網在手機游戲市場的快速崛起。

            收購方面,空中網先后將天津猛犸、廈門新熱力等國內知名原創手機游戲研發公司納入麾下,實現了對手機游戲產業鏈上游的掌握和把控。渠道方面,空中網除了拓展已有的傳統渠道,還打造了自有的KO.CN手機游戲超市平臺;另外還借力與諾基亞合作的線上渠道進行拓展。

            根據最新披露的空中網2009年第三季度季報顯示,其凈利潤為450萬美元;空中網2009年第三季度收入為3509萬美元,同比增長40%,比上一季度增長9%。其中WVAS、手機游戲和無線門戶收入分別為2539萬美元、820萬美元和150萬美元,同比增長分別為15%、246%和145%,其中游戲業務優勢明顯。

            大承網絡在中國網游市場和全球網絡游戲市場的發展已累計6年經驗。

            玉軼稱,對于空中網來說,選擇大承網絡進入網游市場,可獲得其研發技術、團隊以及國外渠道和用戶。而大承網絡缺乏運營實力,上市資本門檻難以跨越,因此給自己找個好買家是個不錯選擇,相當于變相上市,“而且還可以借其布局手機游戲”。



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