湘鄂情被“低估”三重謎
2010-10-31 21:39:21
同為連鎖餐飲上市企業,各自的細分行業市場空間都十分巨大,但A股上市的湘鄂情(002306,收盤價24.12元)僅45倍的動態PE,而美國上市的鄉村基(NYSE:CCSC)卻有高達80余倍的動態PE,鄉村基凈利潤僅是湘鄂情的一半,市值卻超過湘鄂情。
每經記者 陳明偉
究竟是湘鄂情被低估,還是鄉村基被高估?全國布局的高端中餐龍頭,為何還不及西南一隅的低端快餐生力軍?
盈利與估值倒掛之惑
鄉村基赴美上市受到國際資本熱烈追捧,16.5美元/股的首發價不僅超出公司14~16美元招股價格區間的上限,且在上市之后短短20個交易日內,股價翻番,最高觸及36.45美元。
參照鄉村基最新股價計算,目前其總市值已接近50億元人民幣,動態PE高達80余倍。
反觀國內A股市場,同為連鎖餐飲業的湘鄂情上市近一年來,走勢低迷,股價徘徊在22~24元(發行價18.9元/股)。除了48億元的市值規模不敵鄉村基之外,目前45倍左右的動態PE也差距不小。
從2009財年財務數據來看,鄉村基4.94億的營收規模和4508萬元凈利潤水平分別只及湘鄂情相應指標的2/3和一半多點。
盈利規模為鄉村基的2倍,而市值規模相當,說明市場給予兩家公司的估值水平存在一倍的差距。
一資深市場人士表示,在美國的成
熟資本市場上,若要給予一家公司很
高的估值水平,必定是大多數人看
好這家公司有較好發展前景。而
目前國內市場雖已推出股
指期貨,但單
邊市場還
是較為明
顯。若一
個企業不
能得到更
高的估值水
平,說明市場
對企業的價值判
斷存在分歧。
那么,湘鄂情
是否存在 “低估”之
嫌?通過營收增速、擴張速度和擴展空間以及盈利提升空間的多方面分析,或可揭開這個問題的答案。
“低估”三重謎
之一:主營業務收入增速
業內人士認為,連鎖服務類公司一般因盈利模式有可復制性而被當作成長性公司,因而其擴展能力和營收增速成為判斷是否給予其高估值的關鍵依據。
如果將鄉村基定義為連鎖餐飲企業成長性的標桿,那么湘鄂情的成長性就不值得一提了,這是湘鄂情“低估”的第一個謎底。
鄉村基的招股說明書顯示,2007~2009年,鄉村基主營業務收入從4420萬元躍至4.94億元,3年內增幅超過10倍。反觀湘鄂情,公司主營業務收入從2007年的5.16億元增長到2009年的7.37億元,3年累計增幅僅42.8%。
從湘鄂情2007~2009年每年同比58.2%、18.37%和20.60%的增速來看,與當年餐飲業零售額增速基本相當。
之二:擴張速度和空間
高估值對應高成長,對連鎖企業而言,高成長的最大基礎莫過于外延擴張速度和擴展空間,以此可找到湘鄂情“低估”的第二個謎底。
鄉村基三年營收翻10倍的成長“傳奇”的最重要因素無疑是鄉村基快速的擴展能力。數據顯示,鄉村基從2007年9家門店開始起步,其后便高速擴張,2008年鄉村基門店數量達到43家,2009年更是增至81家。根據鄉村基的招股說明書預測,到今年底,其門店數量將到達130家。
而一直以直營店為主的湘鄂情,從2007年的9家到2009年門店數量為14家,3年僅增5家,加盟店近3年來只多了1家,至2009年為9家。
除了開店速度,門店能夠拓展的空間也是制約湘鄂情受投資者認可的因素。
一位不愿具名的券商分析員表示,“鄉村基上市,市場把它視為中國未來的肯德基?!彪m然目前鄉村基門店數量遠少于麥當勞和肯德基在中國的開店數量,但其規模對比效應已讓資本市場看到未來擴展的空間。
市場對湘鄂情后續擴張的想象空間卻不夠明朗。規模效應這一指標的橫向對比,使湘鄂情又“輸”一局。
之三:盈利提升空間
與湘鄂情走中高端正餐路線不同,鄉村基經營的是中低端快餐。目前鄉村基的客均消費處于10~16元的低位水平。
低價策略下,鄉村基的經營毛利率較湘鄂情低不少,但在凈利率水平上,二者差距卻不大。這意味著,提價對于兩家公司的盈利提升幅度會產生較大差別。
數據顯示,過去3年,鄉村基的毛利率穩定在50%左右,而同期湘鄂情的毛利率呈不斷提升之勢,其主營業務毛利率水平在2009年達到68%。
業內人士認為,湘鄂情接近70%的毛利率水平已是餐飲業毛利水平的上限,未來提升空間有限。而鄉村基在低客均消費水平下能有50%左右的毛利率,不僅更具提價能力,而且套餐提價對毛利率變動幅度的影響也很大。
就凈利率而言,差距卻不像毛利率那么明顯。與鄉村基過去3年7.5%~10.5%的凈利率區間水平相比,湘鄂情同期的凈利率水平也就11%~12.4%。
這意味著,即使擴張速度一致,鄉村基通過內生性提價獲取的盈利增長空間遠大于湘鄂情,這或是湘鄂情被“低估”的第三個謎底。
開店速度相差10倍
今明兩年,兩家公司還會有什么動態變化?
記者發現,鄉村基招股說明書中披露公司今年計劃新開60家門店,總數量有望達到130家。而從湘鄂情招股書中,公司募投的連鎖拓展項目僅涉及新開6家。這意味著,到2011年湘鄂情的直營門店數只有20家左右。兩者在每年門店的拓展數量方面存在近10倍的差距。按照湘鄂情預測,6家新門店全部開業運營后,每年會給公司新增2.9億元營業收入和4200萬元的營業利潤,而鄉村基每年幾十家的開店速度能給公司產生多少收入和利潤,尚有待時間來檢驗。
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。
聯系電話:021-60900099轉688
每經訂報電話
北京:010-58528501 上海:021-61283003 深圳:0755-83520159 成都:028-86516389 028-86740011 無錫:15152247316