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    風(投),是往哪個方向吹?

    每經網 2011-11-15 14:11:03

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      劉雪梅/文

      11月14日,王志東來報社講“移動互聯網時代傳媒的機會與挑戰”,我用手機上網了解了一下,目前王志東的點擊科技的主要業務是做企業IM,包括Lava快信及企業版,Lava個信,等等。因此,我通過短信問他:請談談手機IM的競爭及趨勢,談談微信對點擊科技帶來的影響。

      除此之外,我倒是發現,王志東在講座中,多次提到風投對中國創業型互聯網公司技術創新及發展方向的影響。作為新浪的創始人,如今默默創業的他對此應有不少體會。他說,風投總是喜歡拿著分析師的研究報告,去問創業者的思路和模式(大意如此);或者以國外的創新模式去看國內創業型公司的相關創新……

      多年以來,我們一直在問:為什么中國互聯網沒有創新?為什么一直都是山寨橫行?風投是否阻礙了中國互聯網的創新路途?最近,我們也在問:中國為什么培養不出喬布斯?也許,風投在給創業公司“輸血”的同時,反而破壞了鼓勵創新的土壤。

      Techcrunch的Sarah Lacy最近談到了中國互聯網的創新問題。她指出中國互聯網缺乏創新的主要原因之一是,風投一味求穩、一味追求利潤,缺乏對創新產品和團隊的支持。就是說,中國的風投,只認投,不領風,只跟風。

      Sarah Lacy談到她在Disrupt北京創業大賽的經歷,認為中國的互聯網創業者確實在努力擺脫拷貝西方模式的桎梏,但是,風投們卻不愿意在新的創意上冒險,理由是,風投往往會選擇那些市場清晰的創業公司,而非采用了新技術、界面漂亮的產品的公司。

      但是,如果市場很確定了,那還叫創業公司嗎?“別忘了,這些公司是頭一回創業,他們還不需要找到所有答案!”Sarah Lacy說。

      所以,昨天有人問王志東:您目前最看好的移動互聯網應用是什么?王志東只能無奈回答:沒有最好。

      諷刺的是,中國的風投們經常抱怨的一件事是:產品沒有足夠清晰的市場。中國的公司重視市場,原本無可厚非??匆豢?,哪一家公司不重視其市場規模呢?就連國外的公司進入中國,也是因為中國潛力無限的市場而趨之若鶩的。在這樣的思維模式下,風投們癡迷于這種投資選擇方式,以盡快地收回投資。而許多創業型公司,也索性明目張膽地展示自己的西方“原版”,作為吸引投資的法寶之一。

      在以上種種因素的作用下,即使真正有新創意的公司,估計也被淹沒掉、被扼殺掉、被餓死、被凍死、“被小市場”了。
     

    責編 劉小英

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