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    農行網點縣域實現全覆蓋 低風險理財謀下鄉

    2012-07-12 01:10:53

    李慶萍告訴記者,縣域銀行理財與城市有所不同,客戶資金可能較小,風險承受能力較低,因此農行在縣域推廣的理財產品必須考慮這些客觀因素。

    每經編輯 每經記者 楊井鑫 發自北京    

    每經記者 楊井鑫 發自北京

    縣域金融是一片亟待開發的沃土,對農行而言有著非凡的意義。近日,農行零售業務總監李慶萍在接受《每日經濟新聞》專訪時表示,農行一直將服務縣域、發展縣域經濟作為重要使命。縣域金融不僅是農行的優勢,其橫跨城鄉的經營格局和“雙輪驅動”的發展模式,將為農行未來發展提供不竭的動力。2012年,農行零售網絡已率先在全國范圍內實現了縣域“全覆蓋”,鞏固了其縣域金融市場的領先地位。

    同時,伴隨著縣域客戶理財概念的增強,農行計劃借助網點渠道優勢主推低風險理財產品,讓更多客戶享受農行的專業理財服務。

    渠道為王

    “農行要做縣域金融的骨干力量。”李慶萍表示,農行在發展城市業務和縣域業務時,并沒有將兩者割裂開來,而是“兩手抓,兩手都要硬”,統一標準,大力提升服務水平。

    李慶萍認為,農行在縣域金融發展方面具有先天優勢。在國有四大行中,農行的縣域網點數量遙遙領先,達到了1.2萬個,今年實現了全國縣域的全覆蓋;坐擁龐大的客戶群體,其中縣域個人客戶規模超過1億戶,具備明顯的客戶基礎優勢;在全行范圍內擁有一支20萬人的零售隊伍,具備強大的客戶服務潛力;擁有規模最大的電子化網絡,具備城鄉電子網絡與物理網點協同發展、整合創新的聯動優勢。

    李慶萍說,一般金融機構的縣域渠道以自助存、取款機和普通網點為主,而農行對縣域網點實施梯次布局,構建以理財中心或精品網點為旗艦、以“理財中心——精品網點——基礎網點——自助網點”為梯次的網點分布格局,力爭成為當地金融服務的標桿,鞏固和提升縣域網點競爭優勢。

    在整合渠道和人員優勢的同時,農行對于縣域金融服務的標準也沒有降低。“在零售業務上,對城市和縣域網點建設、布局執行統一規劃,對功能分區與形象建設執行統一標準,對網點分類分級、人員配備、文明標準服務導入和營銷技能提升導入、軟件轉型等方面,均按統一要求執行,甚至內訓師配備和考評指標也是完全一樣,李慶萍說。

    此外,農行村鎮銀行的開設進程也在不斷提速。早在2008年,農行在湖北漢川和內蒙古克什克騰首開村鎮銀行,成為國有大型商業銀行中開拓村鎮銀行市場的領軍者。今年6月27日、28日,同安農銀村鎮銀行、永康農銀村鎮銀行分別開業,至此農行發起設立的村鎮銀行數量達到6家。

    據了解,農行此前開設的前4家村鎮銀行全部實現盈利。截至2012年3月末,4家農銀村鎮銀行貸款余額3.49億元,主要投向小微客戶和農戶。

    分析人士指出,農行發力縣域金融的成績在近年已經逐步顯現。隨著未來銀行業競爭的激烈、利潤的下滑,農行縣域金融業務將對農行的業績發揮出更明顯的作用。

    據農行2011年年報,截至2011年末,農行縣域存款增速連續2年、貸款增速連續3年高于全行平均水平;平均總資產回報率從2009年的0.62%升至1.04%??h域公司類貸款余額11899.92億元,比上年末增加1520.36億元,增長14.6%??h域公司類存款余額12800.54億元,較上年末增加1100.26億元,增長9.4%。

    理財產品下鄉

    近年來,不少商業銀行都看到了縣域經濟的發展潛力,加大了對全國經濟百強縣和千強鎮的布局力度。李慶萍表示,農行感覺到了競爭的壓力,決心要把縣域金融做強做大。

    “這兩年,銀行理財產品異?;鸨?,縣域居民也開始關注投資類產品,有了很強的理財觀念。”李慶萍表示,農行通過百縣千鎮活動,向縣域客戶普及基金、定投、賬戶貴金屬等理財知識,推薦貨幣市場基金、保本型理財產品等低風險產品,使縣域客戶能夠參與投資,分享到理財帶來的收益。

    李慶萍告訴記者,縣域銀行理財與城市有所不同,客戶資金可能較小,風險承受能力較低,因此農行在縣域推廣的理財產品必須考慮這些客觀因素。目前農行精選了領先基金公司作為合作伙伴,推出了類理財基金產品,1000元起,保本且收益率較高,能夠很好地滿足縣域客戶的需要。

    據記者了解,6月中旬,農行在山東、浙江等地陸續開始了理財產品下鄉活動。農行山東泰安分行分管行長親自掛帥,在當地開展了一次“理財產品進鄉鎮”推廣,統一設置了宣傳橫幅,集中印制了宣傳折頁、致客戶一封信、營銷指南、操作指引、夏涼扇等宣傳物品近5萬份,并通過 “趕大集、宣傳車”、客戶聯誼等廣大群眾喜聞樂見的形式開展宣傳。

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